公司企业党风廉政建设党课讲稿7篇

公司企业党风廉政建设党课讲稿篇1

　　企业文化保证企业的生存，使企业组织具备不断改进的能力，提高企业组织的竞争力，为了实现个人职业生涯瑟企业总体目标的真正融合，使人们在工作中体会生命的意义，使员工个体得到全面的发展，同时使企业整体得到可持续发展。这里给大家分享一些关于公司企业文化建设工作总结，供大家参考。

公司企业党风廉政建设党课讲稿篇2

　　通过“视觉+听觉”双向建立宣传阵地，充分利用多媒体，广泛宣传开展企业文化建设的意义、下面是众鑫文档网小编给大家带来的精选2022年集团公司一季度企业文化建设自查报告，希望大家喜欢。

　　为深入贯彻落实《2022年XX集团企业文化建设年度重点工作》和《关于开展一季度企业文化建设动态检查的通知》相关要求，准确把握公司企业文化建设动态，进一步增强广大干部职工向心力、凝聚力和战斗力，坚定职工为企业扭亏脱困、实现高质量发展而努力奋斗的决心和信心，公司就自身企业文化建设情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

　　自XX公司2021年X月划转至XX集团大家庭以来，公司党委始终紧紧围绕在集团XXX文化周围，在公司内部鼓足干劲增自信、外塑形象展作为，不仅让集团公司优秀的企业文化之树根植于XX的土地上，也不断为其浇水施肥，企业文化之树在一年的时间里开出了灿烂的XX之花。

　　一、企业文化建设落实情况

　　(一)强化党建引领，筑牢思想基础

　　自加入集团公司大家庭以来，特别是X月新班子队伍成立后，公司高度重视企业文化建设工作的组织领导，紧紧围绕“XXX”党建工作新模式，以“XX”文化为基础，结合公司实际制定了切实可行的宣传贯彻方案，形成了公司党政主要领导负总责、分管领导督办、党委办公室牵头、各支部协同配合、全体干部职工广泛参与的企业文化管理体制。

　　一是会议宣贯学习，通过中心组学习、三会一课、公司早调会、董事长办公会、总经理办公会等会议专题宣贯XX余次，向干部职工传导文化内涵，引导干部职工深入学习领悟，并要求在自身岗位上自觉践行。

　　二是党员干部践行“一线工作法”，机关部室与车间结对子共建帮扶XX余次，不仅向一线职工具体讲解企业文化，如“XX”方针深刻内涵及在省委提出XX要求后“XX”方针新的外延，还实实在在的将精益思想指导下的“算账”文化落在实处，如党员干部监督XX，在“抠”字上下功夫、在“细”字上做文章，“扭”住XX，从小处着手，全力推动企业文化健康发展。

　　三是将企业文化建设工作纳入了公司月度党建考核体系，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，明确要求基层党组织要领导组织本支部积极实践集团公司企业文化，负责组织实施精神文明建设、企业文化建设规划、计划，并负责做好督促、检查、考核工作。

　　(二)加强阵地建设，营造良好氛围

　　通过“视觉+听觉”双向建立宣传阵地，充分利用多媒体，广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用，大力营造企业文化建设氛围，加快职工对XX集团的经营理念和企业文化应知应会知识的理解。

　　一是按照集团公司VI识别系统规范，更换公司多媒体大屏5处，将XX集团企业文化进行进行滚动播放，对厂区会议室、办公室、中央控制室标识、管廊喷绘布标牌、标语进行更换，累计更换XXX余处。集团党委书记XX在早调会上提出《XX》《XX》两书后，第一时间购买XX余套发放至各党支部。

　　二是利用公司公众号、园区广播及云之家平台对企业文化理念及《XX之歌》进行系统宣传，每个支部设立一名文化使者，督促广大干部职工不仅要看要听，还要熟记于心，会讲企业文化，会唱企业之歌。

　　三是开设“XX”培训班，深入践行“XX”核心价值观，贯彻落实“XX”人才理念，邀请省内外XX位专家学者开展XX多场培训，累计培训XX余人次。在企业文化方面，主要由班子成员进行授课，仅围绕企业文化及《XX之歌》的深刻内涵进行深入宣贯，就进行了XX次授课，听课职工累计XX余人。

　　四是在疫情形势严峻的情况下，公司于3月起开设网上学习平台，各车间主任利用钉钉平台每周二、四、日晚间对干部职工进行授课，不断提升干部职工业务水平和对企业文化内涵理解，全面推动企业各项工作扎实有力开展，截至目前已累计培训XX人次。

　　(三)融入生产工作，切实发挥实效

　　6S管理是企业文化建设的重要组成部分，生产装置现场毋庸置疑成为主战场。自划转以来，公司积极承接并切实推进6S工作进行。

　　一是建章立制，选试点车间，提高职工正确认识，明确职工行为规范，公司已制定《6S管理推行办法》及《定置管理摆放》等相关文件，由党委办公室牵头，设立XX车间、XX车间和XX车间三个6S管理试点车间，并设立兼职文化管理员，具体做好车间企业文化建设日常工作。

　　二是完善现场设备标识，推进目视化管理，努力建设花园式工厂。如现场运转设备及备用设备全部挂牌标注，警示其工作状态，便于职工熟悉掌握和安全操作，大大减少了现场操作失误率。

　　三是巡查整改工作常态化，强化现场管理，从抓试点车间开始，以点带面，全面推进，每月不定期不限次数对现场卫生、工具办公用品定制化管理、职工行为规范、看板管理等方面进行巡查，发现问题限期整改，并对6S管理工作推进良好的车间进行绩效奖励。

　　(四)创新开展活动，助力入脑入心

　　一是组织全体职工进行贯彻XX集团“XX”要求和企业理念文化考试，共计开展50余场，累计XX名职工参加考试，引导干部职工深刻领悟文化理念精神，以考促学，增强记忆效果。

　　二是利用早调会、班前班后会组织开展学习和抽考，每天利用十分钟随机对干部职工进行抽背文化理念，加强干部职工深刻理解企业文化的核心价值观，真正使“XX”要求和理念文化进头脑、入思想、见行动。

　　三是组织开展“员工话与画”漫画绘制，来自基层单位的XX名优秀青年共绘制XX集团管理理念和企业文化漫画XX幅。通过塑造生动立体的漫画形象，对宣贯集团管理理念和企业文化具有更强的教育性和可读性，切实促进理念文化系统在干部职工心中落地生根。

　　四是组织以各车间、部室为单位开展第一届“唱响XX主旋律--《XX之歌》”抖音视频拍摄大赛，累计收取频作品共计XX部，并在微信公众号连载，连载结束后进行民主评选，三部优秀作品脱颖而出。

　　五是组织干部职工撰写学习心得体会，共收回300余份，将职工对企业文化理念系统学习心得和体会写出来、说出来，分享自己的感想、谈谈自己的理解，真正让职工不局限于背诵，真正深刻理解企业文化内涵意义，更好的在工作中运用、贯彻。

　　六是企业文化升华为技术创新动力，成立等温变换炉、水系统、废液焚烧和配煤四大“技术攻关组”，解决了一批长期制约达产达效的瓶颈，不仅进一步保障了公司的稳运连运，还为公司节约了近XX万元的各项费用。

　　二、企业文化建设效果

　　走进XX大门，每一条道路、每一个楼层、每一个地点都设有集团公司管理理念和企业文化的标识标牌，企业核心价值观、企业使命、企业愿景、企业战略、企业精神等一目了然，《XX之歌》在班前班后会、职工早午饭期间、各项活动现场“声声”不息，点点滴滴、潜移默化、生动形象的推动企业文化从固化的标语、文件转化成职工的行为习惯和价值选择，指导工作实践、推进工作开展。

　　6S管理初见成效，所有车间对办公场所和装置现场做了大量清扫和整理工作，职工已逐渐树立正确的责任意识，针对跑、冒、滴、漏现象及区域卫生等问题主动整改，目视化及定制化工作持续推进，工作场所物品摆放井然有序，标识准确，工作环境大为改善，工作效率显著提高，职工的精神面貌焕然一新，初步达到“内化于心、外化于行”的良好效果。

　　三、企业文化建设存在的不足

　　一是XX公司老职工学习能力较差，对于企业文化内涵理解不透彻，不能正确理解公司制定的最新政策，需要消耗大量时间去点对点、面对面解读。

　　二是6S 管理虽逐步推进，但与岗位实际相结合、与车间安全建设相结合、与车间生产实际相结合较差，部分车间由于对人员结构把握不好，存在一定程度的好人主义，导致还有操作工具乱摆乱放的恶劣现象出现。没有专职人员从事6S管理，导致管理创新少，缺乏有力推进措施。

　　三是公司企业文化工作均由兼职人员开展，深度不够，各项工作未形成强大合力。企业文化建设工作是在党委的统一领导下，虽然归口部门属于党委办公室，但需要所有职能部门的参与，更需要每一位职工的积极配合。

　　四是公司企业文化建设工作机制还不够健全，工作开展缺乏全面完备的策划方案和具体可行的长远规划，此现象重点表现在6S管理方面。

　　四、整改措施

　　一是持续发挥党建引领作用，巩固“党建+企业文化”融合模式，不断践行“一线工作法”，建立健全工作机制，完善6S管理等相关制度，把企业文化建设工作常态化、长期化，加强企业文化作用意义的宣传，创新形式让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性，为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众根底。

　　二是加强公司企业文化建设工作兼职人员的培训工作，进一步提升公司各职能部门负责人站在推动企业高质量发展的战略高度上对企业文化建设的理解和认识，进一步统一思想认识，加强了各部门各车间之间相互联动配合，工作中形成合力，为全面推进企业文化建设、提升工作效能打下坚实基础。

　　三是开展对标管理提升行动，坚持目标导向、问题导向、结果导向，不仅开展公司内部各部门、各车间企业文化建设方案、成果的对标，也开展公司与同行业内优秀公司的对标，深入对标挖潜，学习先进的企业文化建设思路和制度建设，启迪思路、开阔视野，并对照职责分工要求，有效地开展好企业文化建设的组织、计划、实施、总结工作，监督保证各项制度和计划的有效落实，取得实效，推进公司企业文化建设再上新台阶。

　　四是促进企业文化多元化发展，在公司党委的统一领导下，在全面发展的基础上，围绕“XX”党建工作新模式，以“XX”文化为基础，更加注重安全文化、廉洁文化、创新文化的创新与发展，如修订《党建网格化安全管理工作办法》、制定《安全文化手册》、创建安全文化长廊，创造性落实“XX”安全工作措施，在中心组学习资料及公众号开设“廉政教育”专栏，引导广大干部职工准确把握新时代廉洁文化建设的内涵要求。

　　在公司全面“扭亏脱困”攻坚战冲锋号和集结号已吹响的背景下，在XX人“XX”的精心培育下，集团公司企业文化之树已根植于xx的土地上，我们看到它已经开出了绚丽多彩的花朵。我们坚信，在未来的发展道路上，XX人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司精益思想指导下的“XX”文化为指导，牢记使命、赓续奋斗，撸起袖子加油干，必能打赢“扭亏脱困”攻坚战，让企业文化之树结出硕果累累，为集团公司全方位高质量发展贡献XX力量。

公司企业党风廉政建设党课讲稿篇3

　　一、活动目的

　　元宵节即将来临之际，通过物业公司员工专业、周到、细致、温情的服务，向业主展示我们..物业的良好形象;为业主提供一个相互认识和沟通的机会，拉近业主之间的距离，营造良好的社区氛围和邻里关系，为加强与业主的沟通交流，营造文明、和谐的社区环境，令全体业主感受到“家园温馨”。

　　二、活动主题

　　元宵节猜灯谜

　　三、活动时间

　　2022年2月..日，周五下午18：00~20：00(视具体情况而定)

　　四、活动地点

　　小区广场、小区会所

　　五、活动对象

　　1、参加人员：小区业主及其家人

　　2、邀请方式：在东门西门、各大堂、显示屏、公示栏发出邀请并在东门主入口进行活动提示与宣传

　　六、人员分工安排

　　七、活动内容及流程

　　1、小区业主自行赶到活动现场

　　2、由主持人致辞宣布元宵节猜灯谜活动开始

　　3、业主参加活动，猜中答案者可以兑换相应的奖品

　　4、活动结束，收拾会场

　　八、活动规则

　　游戏规则：

　　根据谜面的内容，确定猜出谜底后，将谜面编码和谜底记下到管理处工作人员处兑奖，如果谜底与工作人员的谜底有争议，最终以工作人员的为准。

　　奖品兑换：①猜中4个灯谜：饮料1瓶

　　②猜中5个灯谜：手帕一条

　　③猜中6个灯谜：汤圆1包

　　④猜中7个灯谜：杯子一个

　　⑤猜中9个灯谜：手电筒一支

　　⑥猜中20个灯谜：灯笼一个

　　九、活动费用预算

　　1、现场布置：背景音乐歌碟(自行下载)、签字笔、小灯笼、元宵节宣传横幅(长4米、内容：..物业管理公司元宵节灯谜会)、元宵节宣传喷绘(规格：60cm×100cm、内容：..物业管理公司元宵节灯谜会)、饮用水(公费)

　　2、礼品设置：

　　3、其他300元

　　4、合计1500元

　　附件：安全应急预案

　　为了保证这次元宵节猜灯谜的顺利进行，成功的举办，将可能发生的事件由相应人员负责如下：

　　1、 用电的安全 负责人：..

　　确保这次活动音响正常的播放，还要多准备几个话筒，防止话筒不出声，还有其他用电设施，用电一定要安全，电线要有质量保证。

　　2、 秩序安全 负责人：..

　　现场要有相应的工作人员维持秩序，确保这次活动的顺利进行。

　　3、 突发事件 负责人：..

　　如果现场突然下雨，相应的工作人员赶紧疏散业主进到小区会所

　　如果突然停电要有相应的措施

　　4、财务安全 负责人：..

　　本次活动的奖品要有相应的负责人看管，确保奖品的正常发放，做好公共设施的维护工作。

公司企业党风廉政建设党课讲稿篇4

　　为做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，提高预防能力和防控工作，切实保护全体员工及家属身体健康和生命安全，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实习近平总书记“要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓”的重要指示批示精神和李克强总理批示精神，按照集团公司统一安排部署，做好“打持久战”的思想准备，切实落实好“属地、部门、单位、个人”四方责任，外防输入，内防扩散，确保员工生命安全和身体健康。

　　二、责任分工

　　1、安全环保部负责分公司疫情防控工作，承担工作领导小组办公室日常工作，负责与总部疫情防控工作小组办公室沟通联络。

　　2、办公室负责疫情防控工作期间各项数据的汇总上报以及组织应急值班，负责与克拉玛依市政府等有关部门的沟通联络。

　　3、财务资产部负责疫情防控工作应急资金的计划和落实。

　　4、党群工作部负责疫情防控新闻宣传工作。

　　5、保卫办公室协调维护疫情防控期间稳定工作。

　　6、物资采购部负责疫情防控期间应急物资的采购。

　　7、设计管理部负责协调解决疫情防控期间勘察设计、集成化项目过程中出现的重大问题。

　　8、工程项目管理部负责协调解决疫情防控期间工程项目建设中出现的重大问题。

　　9、市场开发部负责协调解决疫情防控期间海外项目过程中出现的重大问题。

　　10、各单位负责疫情防控期间各项管控措施的落实，其中乌鲁木齐分院、塔里木分院应同时按照当地政府、社区要求做好管控措施的落实。

　　11、纪委办公室负责对疫情防控工作中各级干部履职担当作为情况进行督导和责任追究。

　　三、管控措施

　　(一)建立防控工作责任制，配备必要的防护物品及设施

　　1、各单位、驻外分院负责人是疫情防控工作的第一责任人，要切实提高政治站位，做好打“持久战”的思想准备，要按照守土有责、守土担责、守土尽责的总体要求，对本单位防控工作亲自抓、总负责。

　　2、各单位、驻外分院要按照办公室的要求，坚持每天11：30前统计上报节日期间员工外出情况，特别是去疫区人员情况，同时做好从疫情发生地区回本单位后的居家隔离及观察等要求，坚决遏制疫情蔓延。

　　3、外出探亲的员工，原则上推迟返回。个别主要领导和关键岗位，确需返回的，要按照干部管理权限批准，并报告航班、车次。乘火车的原则上自觉接受隔离;乘飞机的原则上在降落机场所在地自觉接受隔离。外出旅游的干部职工，要按照干部管理权限报告航班、车次。乘火车的原则上自觉接受隔离;乘飞机的原则上在降落机场所在地自觉接受隔离。同时，配合做好亲戚、朋友在湖北省等疫区工作、学习旅游的人员的引导工作，劝说近期尽量不要返回。各单位因业务关系拟来企业调研考察的一律劝返。

　　4、各单位、驻外分院要关口前移，通过多种渠道，积极宣传疫情防控知识，引导大家养成良好的个人生活习惯和公共卫生习惯，尽量减少和避免乘坐公共交通、出入公共场所，对路途较近者提倡走路或骑车上下班，提高员工自我保护意识和能力。

　　5、分公司办公楼一楼大厅，要配备体温检测仪，对进出人员开展体温监测，同时加强外来人员管控，广大员工必须佩戴口罩方可进入办公区域，对于出现发热、咳嗽的员工和外来人员，须第一时间送至当地医院发热门诊进行诊疗，并将情况报送办公室，对涉及缓报、瞒报、漏报和谎报疫情的，将严肃处理。

　　(二)科学组织合理安排，做到疫情防控与生产工作两不误

　　1、按照总部要求，各单位、驻外分院要切实做好节后复工疫情防范工作，在切实保障生产经营的同时，可充分利用电话、互联网等办公手段联系工作、沟通信息，近期不举办群众性活动或大型会议，尽可能不安排出差，对确因工作需要必须出差者，由主管领导、党政负责人批准后，由办公室建立出差备案。

　　2、市场开发部要按照总部要求，暂停海外项目人员动迁，海外项目人员要以大局为重，坚守工作，原则上近期不安排休假;国内休假人员减少外出，暂缓动迁。

　　3、各单位要加强封闭式管理，增强风险意识，扎住员工生产生活关键部位，减少企业员工流动，停止一切外出参观和邀请讲座行为。同时，为认真贯彻落实自治区政府关于启动重大突发公共卫生事件一级响应措施，全体员工不得组织、参与任何形式的聚会、聚餐活动，已经订餐的应尽快取消。切实做好各项防控措施，确保生产经营工作顺利进行。

　　4、各单位、驻外分院严格按照分公司公共卫生突发事件应急预案要求，严格疫情防控应急值守，落实“干部在岗、班班见领导”要求，主要领导坚守岗位，确保24小时值班值守到位。

　　5、各单位、驻外分院要指定专人按要求每日向办公室报送疫情防控数据，对于本单位员工有接触肺炎患者或者有发烧、咳嗽、乏力等身体不适症状等情况要如实报告。

　　(三)充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

　　1、各单位要引导员工团结一心，互助互爱，科学防控疫情。要按照党中央和地方政府明确的疫情防控要求宣传教育，弘扬正能量，做到不信谣不传谣。要引导员工理解、支持并坚决执行政府采取的各种防范措施，克服恐慌心理，保持良好的精神状态，增强战胜疫情的信心。要注意发现、积极宣传在疫情防控工作中勇于担当作为、做出突出贡献的先进典型，激发广大干部员工各负其责、守土有责、守土尽责。

　　2、纪委办公室要加强督促检查，确保各项措施不打折扣、落到实处。对思想不重视、责任不落实、工作不到位，在疫情防控中不履职、不当履职、违法履职的人员，依纪依规严肃追责问责。

公司企业党风廉政建设党课讲稿篇5

　　元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，由制造组织一次“浓情元宵”文化活动，拟订活动方案如下：

　　一、活动主题：猜灯谜、庆元宵

　　二、活动时间：

　　三、活动地点：娱乐室及篮球场

　　四、活动准备：

　　1、x月x日前，各车间文员负责收集各种灯谜，总数量400条，负责人：

　　2、场地布置：x月x日上午，悬挂好元宵节灯笼；下午下班前在娱乐室房顶拉上红丝带，将灯谜吊在上面；活动期间播放节日音乐，渲染气氛，负责人：

　　3、x月x日晚，娱乐室组织猜谜活动，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等，负责人：

　　4、x月x日晚，篮球场组织趣味小游戏，游戏积分兑换、礼品发放及宣传拍摄等，负责人：

　　5、保卫科负责维持活动期间的秩序，负责人：

　　请以上负责人于x月x号前至少开会3次讨论各负责事项的准备情况及进度，总负责人x月x号将具体活动流程交于部门经理处。

　　五、活动规则：

　　1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。

　　2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。

　　3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。（待讨论）

　　4、谜语共400条：第1—100条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第101—200条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第201—300条灯谜到三号兑奖桌核对答案，第，301—400条灯谜到四号兑奖桌核对答案。

　　5、游戏设置至少5个，且能同时进行。各游戏负责人对每轮游戏的获奖者进行积分奖励，积分用于兑换礼品

　　6、奖项设置：

　　灯谜活动共设置奖品200份，猜对一条谜语获得抽奖一次，抽奖成功则兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。（抽奖内容按照奖品来设定）

　　游戏活动共设置礼品30份，礼品摆放在礼品桌，并用积分标识，累积一定积分可换取想要的礼品，礼品发完，则活动结束。

　　六、活动注意事项：

　　1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。

　　2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。猜题成功，则在谜面处做出标记。

　　3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。

　　4、游戏环节尽情的玩耍

　　七、活动费用预算：

　　1、元宵小灯笼20只

　　2、红丝带两盘

　　3、奖品200份

　　4、礼品30份

　　合计费用：约x元左右。

公司企业党风廉政建设党课讲稿篇6

　　人要随时随地利用所有的方法，使用各种手段，在有生之日，尽力为善。下面是众鑫文档网小编为您推荐企业公司开展清明节爱国教育策划方案汇编。

公司企业党风廉政建设党课讲稿篇7

　　一、指导思想

　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导，坚持依法治国基本方略，全力维护社会稳定，不断加强基层基础建设，使我村的村民通过学法、知法、懂法、守法，沿着法制轨道前进。

　　二、普法教育对象

　　“七五”普法宣传教育对象：凡是我村有接受能力的每个村民都是20x年“七五”普法对象，20x年“七五”普法的重点是村、组两级干部，有接受法制教育能力的在校学生、社会青年和全村治安中心队长。

　　三、工作目标

　　以“七五”普法启动为新的起点，研究制定“七五”普法总体规划，健全新的运作机制和组织网络，继续狠抓“学、查、建、治、考”五个环节；全面完成年度普法依法治理各项工作任务；巩固发展“民主法治村”创建工作成果。

　　四、基本思路

　　从夯实基础入手，启动“七五”普法。今年，着力抓好以下方面的工作：

　　1、抓发动。按照上级的部署要求，及时召开专题会议，认真传达贯彻上级的有关文件、会议和领导讲话精神，适应新形势，抓部署、全发动、聚共识，造氛围，为“七五”普法开好局、起好步奠定思想基础。

　　2、抓机制。坚持建立村党总支、村委会集体领导、分工负责、一把手负总责的组织领导体系，健全新的工作机制，实行普法工作领导责任制，充分发挥组织领导的主体作用，扎实稳步推进普法工作，为“七五”普法提供组织保障。

　　3、抓网络。建立健全普法依法治理领导小组、法制宣传员、联络员档案，形成有人抓、有人问、有人管的组织网络。

　　4、抓规划。认真研究制定本村201x-20x年普法依法治理规划，做到三年普法有规划。

　　5、抓启动。对照“七五”普法总体规划，拟定“七五”普法开局之年的学法计划，按照计划认真组织实施，推动“七五”普法工作全面启动。

　　6、抓经费。积极做好普法教材的征订工作，为普法工作提供经费保障。

　　7、抓骨干。坚持以组以上干部为普法骨干，举办骨干培训班，发挥骨干作用，继续推动群众学法。

　　8、抓宣传。坚持以宪法为核心，认真普及宣传上级规定的法律法规，深化宣传市场经济，社会稳定、与人民群众生产生活密切相关的法律法规。坚持以会议、环境宣传和印发普法宣传材料进家庭为主要形式，营造普法教育的氛围。

　　9、抓提高。主要抓以考促学，特别对普法骨干，上级规定普及的法律法规，做到学一法考一法，坚持以学促考，以考促用、以用促治、普治并举，进一步提高全村干群的法律素质，进一步提升村主要领导干部依法决策、依法管理、依法办事的能力。

　　10、抓治理。开展形式多样的普法教育，深化“民主法治示范村”创建活动，推进“法治市场”建设。深入推进依法治理，实行“四民主、两公开“，依法建章立制，坚持党务、村务公开等各项公示制度，完善村民自治机制，进一步提高全村法治化管理水平。