（一）机关里，如果遇到下属和领导意见不一致的时候，下属怎么办？一般情况有两种做法：1.不提反对意见，领导说三就是三、说四就是四，领导说什么都是对的，一切按照领导说的来办；2.敢于说不，据理力争下面是小编为大家整理的2023年度与领导意见不一致，如果要说服对方，建议你试试这个表达公式？,供大家参考。

（一） 

机关里，如果遇到下属和领导意见不一致的时候，下属怎么办？ 

一般情况有两种做法： 

1.不提反对意见，领导说三就是三、说四就是四，领导说什么都是对的，一切按照领导说的来办； 

2.敢于说不，据理力争，把不同意见说出来，尤其是为什么要怎么怎么做，说出一二三，努力把领导说服。 

这两种应对方式，都有局限性。 

第一种：有意见不敢提，尽管心里有一百个不愿意，但还是要按照领导说的去办，心里很不爽；长此以往，因为没有意见，领导会忽略下属的存在；如果最终结果证明领导意见是错的，领导会迁怒于下属，为什么事前不提醒。 

第二种：领导会觉得下属是刺头、倔强，不懂人情世故；看似赢了争论，但实际输了结果。 

有没有更好的表达方式，既能把不同意见表达出来，又不易引起对方反感？ 

有： 

复述对方意见+你说得对（有道理）+理由+为了XXX目标，我们是不是还可以（提出自己的意见） 

举个例子。 

省上今天下午刚开了某个会，领导出于自己的考虑，要求明天上午，就要召开全市性会议进行传达落实。你考虑到时间过短，工作量大，很仓促，没办法召开，建议推迟一天。 

这时候，可以这样来说： 

您刚才让明天上午开会，立即落实省上要求，你说得对，这是讲政治的表现。为了让会议开的更好，我们是不是让相关市级部门结合今天会议精神，提出一些具体的落实举措，这样会议就更加充实、有效了。看能不能放到后天上午开，让相关部门有时间准备一下。 

在运用这个方法时，尤其是讲“说得对（很有道理）”时，要注意讲具体的理由，对在什么地方，何处有道理，这样才显得真实，不至于让领导觉得我们虚伪。 

（二） 

不只是领导，其实每个人都有这样的直觉，一旦别人提出反对意见，潜意识里，都会产生抵触情绪，很容易用敌对的心理去和对方互动。 

我们把对方的意见加以复述，目的是为了给对方的潜意识，施加一种影响：我理解你，我懂你说的意思，我在乎你的意见。 

有了这种情绪，作为沟通背景和铺垫，双方互动就会趋于友好方向。而用“说得对（很有道理）”，更是向对方伸出的橄榄枝： 

我和你是站在一边的，我同意你的意见。 

这样对方就容易把你视为同一阵营。在这个基础上，说出你的补充意见，即使是不同意见，对方也会更容易接受。因为在他心里，你们是同一个阵营的，你们都是为了同一个目标。 

这样，相比一上来就用“你的方案有问题”，直接向对方开战，更容易被对方接纳。 

复述对方意见+你说得对（有道理）+理由+为了XXX目标，我们是不是还可以（提出自己的意见） 

这种语言表达方式，说起来很简单，但真正要运用到位，成为语言习惯，可不是那么简单，需要实践中反复运用，实际上，这也是一种增加说服力，提高说服效果的好方法。你觉得呢？  

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