关于安全生产标准化自评工作方案10篇关于安全生产标准化自评工作方案　建筑施工安全生产标准化自评报告　为贯彻落实《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》（建质[2014]111号）、《广东省住房和城乡建设厅下面是小编为大家整理的关于安全生产标准化自评工作方案10篇,供大家参考。

篇一：关于安全生产标准化自评工作方案

　为贯彻落实《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》（建质[2014]111号）、《广东省住房和城乡建设厅关于建筑施工安全生产标准化评定工作实施细则》（粤建质〔2015〕130 号）和《广东省住房和城乡建设厅关于启动全省建筑施工安全标准化评定工作的通知》（粤建质函〔2015〕2197 号）等文件精神，公司全面部署并开展建筑施工安全生产标准化达标建设工作，推行标准化管理，实现岗位达标、专业达标和单位达标，进一步提高安全生产管理水平和事故防范能力。同时，依据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）等标准规范开展了企业安全生产标准化自评工作，现将自评情况汇报如下：

　1.企业安全生产管理体系及安全生产职责落实情况 公司成立了安全生产委员会，党委书记为主任，总经理、副总经理和总工程师为副主任，各部门、各单位负责人为安全生产委员会成员；各分公司、项目部也成立了由主要负责人任组长、领导班子成员及各部门负责人参加的安全生产领导小组。

　公司设置安全管理部作为安全生产主管部门，并配备了 10 名专职安全生产管理人员；各分公司、项目部也设立了安全生产主管部门，形成了纵向到底、横向到边的安全管理网络。

　公司《安全生产责任制制》明确了安全生产委员会、分公司、各部门及岗位人员的安全生产职责和权限。各项目部在安全生产责任制等文件中明确规定了项目部安全生产领导小组、各部门及岗位人员的安全生产职责。

　在每年年初的公司工作总结会议上，总经理与职能部门、单位第一责任人签订安全生产目标责任书，各单位与相应的部门、作业班组签订安全生产目标责任书，明确了各级单位、各岗位人员的安全生产责任。

　 公司以监督检查、年终安全生产述职报告、考核评比等方式，对各单位各级人员落实安全生产职责情况进行考核，按考核结果进行奖惩兑现，进一步强化了公司安全生产管理体系与激励约束机制。

　2.企业安全管理、人员操作、设备设施管理等标准制度的制定及执行情况 2.企业安全管理、人员操作、设备设施管理等标准制度的制定及执行情况 根据识别与获取的安全生产法律法规、规程规范及其他要求，公司组织有关部门对修订完善了原有的安全生产管理制度，并补充了部分新的安全生产管理制度，制定了《安全生产标准化工作手册》，颁布了安全目标、安全生产责任制、安全费用、安全培训、施工设备管理、相关方管理、安全检查、危险源管理、职业健康管理、应急管理、事故报告与调查处理、特种作业人员管理、劳动保护用品管理、文明施工等 23 项管理制度标准，印发了施工现场管理、安全技术措施和交底要求、作业条件安全技术、危险性较大作业安全技术、作业安全技术等 5 个部分安全技术标准，同时还下发了 33 项主要岗位安全操作规程和 72 项主要施工机械（设备）安全操作规程。通过安全生产标准化建设，公司建立了一套更加完整的安全生产标准化管理制度，使得公司的安全生产规章制度更加齐全、完善。

　为了更好地贯彻落实公司各项安全生产管理制度，及时组织员工进行安全生产管理制度宣贯培训，提高员工的安全法制意识，规范安全生产行为。同时通过日常的监督、检查、考核和合规性评价等手段，系统掌握制度执行情况，及时通报和披露安全生产管理制度执行情况，强化各级单位及人员的制度执行力。

　3.企业开展安全生产大检查、安全隐患排查及整治情况 公司制定了《安全检查及隐患排查制度》，明确了隐患排查的责任部门和人员、范围、方法和要求等内容。

　公司每季度制定安全检查和隐患排查计划，检查范围包括所有与施工

　 生产有关的场所、环境、人员、设备设施和活动等，对重点工程项目的安全生产进行了重点监控。

　公司根据制定的隐患排查方案并组织开展各类隐患排查，包括以分公司、项目部安全生产管理机构的设置情况、岗位安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度与安全操作规程执行情况为重点的综合检查；以施工起重机械、脚手架防坍塌事故及其它施工设备安全运行为重点的专业专项检查；以防洪度汛安全、夏季防台风、防暑降温、冬季防火为重点的季节性检查；以春节、国庆节期间应急管理、人员值班等为重点的节假日检查。

　各项目部能够坚持开展专项施工方案落实、作业现场安全防护措施、作业人员劳动防护用品的配备与使用、劳动纪律及安全操作规程的执行情况等日常检查。

　对安全检查及隐患排查发现的问题，检查人员及时进行了隐患评价分级并提出整改意见，对整改措施的落实情况进行跟踪验证和效果评估，确保安全隐患得到治理整改，隐患治理率达到 100%。

　项目部将排查到的各种安全隐患进行评价分级，填写“安全生产隐患排查治理登记表”，每月报送到公司进行汇总登记建档。

　4.企业对承建项目危险性较大分部分项工程的监控情况 公司主要通过以下几方面措施加强对危险性较大分部分项工程进行监控：

　（1）完善管理制度。制定并印发了《技术管理制度》、《工程项目开工安全生产条件审查制度实施办法（试行）》、《安全技术措施编制和交底技术要求》、《危险性较大作业安全技术标准》等制度要求，明确了危险性较大分部分项工程管理职责、方案编制与论证的程序、安全技术交底要求、作业过程旁站监控以及验收等方面的规定。

　（2）大力实施“施工方案专家审核制度”，加强了对危险性较大的分

　 部分项工程施工方案的审核、审批。同时，建立“工程施工专家库”，扩充安全技术骨干力量，推动了公司工程施工安全技术的稳定发展，增加了施工现场论证和安全专项方案确认频次，解决和验收施工现场安全技术问题的效率明显提高。

　（3）加强危险性较大分部分项工程开工条件的审查。公司对准备开工的危险性较大分部分项工程，要求报送《危险性较大专项工程（分部分项工程）开工安全生产条件审查送审表》，审查专项工程的内容、分包情况、材料与设备验收情况、培训与交底执行情况、施工方案的编制与论证情况、施工安全监管旁站人员落实情况等方面，经工程施工项目经理部自评、监理单位审查、审查部门审查合格后，方可开工。

　（4）全面落实交底、旁站、验收制度。根据项目开工前、分部分项工程施工前、工序作业前、施工作业变化后等情况，分别有针对性地进行开工前作业人员交底、分部分项工程与安全专项施工方案交底、施工作业队交底、班组交底、交叉作业交底、新员工交底、施工条件变化交底。同时，项目负责人、技术负责人、施工负责人和专职安全管理人员按分工负责安全技术措施和专项方案交底、过程监督、验收、检查、改进等工作，并根据现场实际情况，安排专人现场对专项施工方案的实施进行旁站、监督，督促作业人员严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。

　5.企业负责人对承建项目带班检查及督促整改情况 公司主要负责人严格按照《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111 号）的要求，组织制定并执行了《安全生产领导带班制度》，部署并带队组织开展了岁末年初安全生产大检查、防洪度汛检查、灾害天气风险防控检查、季度安全生产大检查、重大节日期间安全生产检查等活动，同时构建“职能部门安全督查常态化、基层单位自查自纠常态化”工作要求，全力推进公司职能部门安全检查常态

　 化、各单位自查自纠常态化、现场安全员每日例行巡查常态化三个“常态化”工作，自觉形成上下联动的常态化安全隐患治理长效机制。

　通过带班检查、现场取证，公司主要负责人召开专门工作会议总结发现的安全隐患，分析安全生产形势，责成主管单位限期落实整改措施，并进行挂牌督办，安排专人盯防整改验收，确保整改符合规定要求，有效消除了潜在的安全风险，确保安全生产。

　综上所述，公司通过安全生产标准化建设，进一步完善了安全生产组织机构、明确了安全目标和职责、强化了安全生产投入保障机制、梳理修订了安全生产规章制度和操作规程，加强了安全教育培训、改进了设备设施管理和作业安全管理、加大了各级隐患排查和治理力度、改善了职业健康管理措施、提高了应急管理能力，进一步落实了安全生产主体责任，提高了安全生产管理水平，取得了较好的安全生产标准化工作绩效。

　 2016 年 11 月 30 日

篇二：关于安全生产标准化自评工作方案

　安全生产标准化自评管理制度

　（标准、完整、实用、可修改）

　安全生产标准化自评管理制度

　Standardization self-assessment management system for production safety 说明：

　为 规范化、制度化和统一化 作业 行为 ，使人员 管理工作 有章可循，提高工作效率和 责任感、归属感，特此编写。

　。

　为做好我厂安全生产标准化自评工作，建立完善我厂职业健康安全管理体系，改进企业安全管理，实现我厂安全管理工作制度化、规范化和标准化，对安全标准化工作进行检查评价，及时发现问题并采取纠正措施，制定本管理制度。

　 一、适用范围

　 适用于《机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标》自评

　 二、自评依据

　 《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》

　 三、机构组织

　 我厂成立以厂长为组长，副厂长为副组长和安全科及其他职能部门负责人、安全生产管理人员为成员的安全生产标准化自评组。

　四、自评组职责

　 1、负责编制实施我厂安全生产标准化自评计划。

　 2、编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。

　 3、对自评发现的问题和不足，及时提出整改和完善措施。

　 4、负责对自评报告结果监督落实跟踪改进。

　 五、自评内容

　 1、自评每年进行一次。

　 2、次年 1 月上旬，各部门将安全标准化运行情况进行自评，编制自评报告，报自评小组。

　 3、次年 1 月下旬我厂自评小组根据各部门情况，在我厂范围内进行检查评价，编制我厂自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报我厂厂长批准后实施。

　 六、自评方式

　 1、自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据，并记录自评结果。

　 2、自评依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》进行，要求认真作好记录。

　3、自评后，自评组审阅所有自评结果，以书面形式开列不符合项，通知被审核部门，以使不符合项得到确认，并有针对性展开不符合项的治理。

　 七、改进与完善

　 对需整改的问题，由评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门，限期治理，评价小组对实施情况进行跟踪验证。

　 八、自评报告

　 自评报告应由自评组长编写，对自评、考核情况进行总结。

　 九、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告等资料由安全科归档。

　Foonshion 图文设计有限公司 Fonshion Design Co., Ltd

篇三：关于安全生产标准化自评工作方案

　公司 2021 年安全生产标准化自评实施方案

　 为深入贯彻落实 2021 年股份公司、公司、轨道公司安全生产工作会会议精神，按照公司《关于印发〈公司 2021 年安全生产标准化自评实施方案〉的通知》（公司〔2021〕65 号）文件要求，为巩固已有安全生产标准化建设成果，全面推动安全生产标准化工作，提升项目全周期标准化管控能力，使安全生产标准化建设真正有效落地，促进安全工作规范化、标准化、制度化，确保本质安全，根据年度安全生产实际情况特制定本方案。

　一、指导思想

　深入贯彻习近平总书记关于加强安全生产工作的重要论述和指示批示精神，认真落实全国安全生产电视电话会议和电建股份公司、公司、轨道公司安全生产工作会会议精神，坚守“安全红线”，加大隐患排查与整治力度，大力推进安全生产专项整治三年行动，狠抓安全生产标准化建设，树立企业绿色发展管理理念，不断健全安全管理体系，压实安全生产责任，积极开展各项安全管理工作。

　二、工作目标

　（一）总体目标 以年度安全生产标准化自查评工作为基础，推动安全生产标准化建设，规范安全生产管理，努力实现“安全管理标准化、安全技术标准化、安全设施标准化、作业现场标准化、操作过程标

　 2 准化”；做到“事事有标准、人人讲标准，让标准成为习惯、让习惯成为标准”。

　（二）阶段性目标 1、自查评时间为 2021 年 3 月－6 月期间，要对发现的问题边查边改。

　2、自查评整改完成时间为 2021 年 7 月 1 日前。

　3、各项目安全生产标准化建设自评报告经项目经理签批、印发后于 2021 年 7 月 15 日前报送轨道公司安全环保部。

　4、轨道公司于 2021 年 7 月 25 日前组织对各项目自评报告进行评审，并印发内部评审通报。

　5、轨道公司 2021 年 8 月 30 日前编制完成安全生产标准化建设自评报告并向公司安全环保部报送。

　三、组织机构及职责

　为加强安全生产标准化建设自评工作的领导，轨道公司成立安全生产标准化建设自评工作领导小组，统筹、协调、指导和评审安全生产标准化建设自评工作。领导小组下设办公室，具体负责安全生产标准化自评工作。

　（一）轨道公司安全生产标准化建设自评工作领导小组

　组

　长：

　 副组长：

　成

　员：

　各部门负责人

　工作职责：统筹部署轨道公司安全生产标准化自评工作；审核实施方案，对重大危险源、安全隐患确定整改方案、措施，保

　 3 证自评工作所需的物资、资金、人员安排落实到位。组织安全生产标准化工作的规划、实施、检查、改进和考评工作；监督检查安全生产标准化规范及达标评级标准相关条款的自评工作，及时提出整改意见，监督整改措施的实施情况，审定自评报告等。

　（二）轨道公司安全生产标准化建设自评工作领导小组办公室 主

　任：

　副主任：

　成

　员：安全环保部、党政办公室、人力资源管理部、 财务管理部、经营管理部、工程管理部、资产管理部负责人以及相关管理人员 工作职责：负责制定轨道公司安全生产标准化建设自评实施方案，确立工作目标，并由执行小组负责实施；组织各部门按照安全生产标准化规范及评级标准的要求，根据部门职责，对条款进行责任划分，组织进行自评检查、验收评审等工作。负责做好相关人员培训工作，定期召开相关人员会议，分析、讨论自评中发现的问题，制定整改措施、方案，汇总、编制自评报告，上报公司审核。在工作领导小组的领导下，协助处理安全生产标准化建设工作的具体事务，协调与安全标准化建设有关工作等。

　（三）轨道公司安全生产标准化建设自评工作执行小组

　组

　长：黄学良

　成

　员：桑亮亮 马文宇 刘亚菲 钟乙凯

　 项目部抽调安全管理人员 1 名

　 4 工作职责：根据安全生产标准化规范及评级标准中各评审要素的职责分工，参加领导小组办公室会议，严格按照标准化建设自评工作计划的要求完成自评、整改等各阶段的目标任务。

　（四）各项目及机关部门职责

　1、各项目部要结合实际成立相应的工作机构，抓好安全生产标准化建设自评实施工作。各项目负责人全面负责本项目标准化建设自评工作，并指定人员具体负责，严格按照安全生产标准化规范及评级标准开展自评，制定本项目的整改措施、计划，边查边改，确保自评报告符合标准和规范要求。

　2、机关各部门负责人全面负责本部门标准化建设自评工作，并指定一名人员具体负责，组织本部门人员严格按照安全生产标准化规范及评级标准进行自评，制定本部门的整改措施、计划，边查边改，确保本部门安全生产标准化各项工作符合标准要求。

　四、 安全生产标准化建设自 评 工作 安排

　（一）

　总体要求 表 1《在建项目清单》中所列项目 100%开展安全生产标准化建设工作， 轨道公司将按照抽检比例不低于在建项目总数的 50%对安全生产标准化建设工作进行专项检查。各项目 要以安全生产标准化自查评为抓手，做好不同阶段安全生产标准化工作，利用安全生产标准化自查评，督促本单位及各级管理人员有效履责，确保7 月份自评得分达到 90 分以上。

　表 1 1 ：在建 项目 清单 序号

　项目简称

　 5 1 潍烟铁路 2 珠三角水资源 3 兴泉铁路 4 绍兴地铁 2 号线 5 深圳地铁 12 号 6 义乌商城大道 7 重庆地铁 8 SS3 标 9 成都地铁 19 号线 10 郑州地铁 8 号线 11 武汉地铁 7 号线 12 蔡甸清水入江 13 武汉地铁 12 号线 14 东西湖雨污分流 （二）自评范围

　 工期半年以上的在建项目。

　（三）自评依据 1、《中国电力建设集团（股份）有限公司铁路建设企业安全生产标准化评价标准》。

　2、珠三角水资源及 SS3 标项目采用《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》。

　（四）工作内容及上报要求

　 6 1、各项目应制定年度安全生产标准化自评工作方案，工作方案至少应包括人员安排、检查及自评报告提交的时间计划等内容，并按照计划时间节点及时提交自评报告；工期不足半年的项目需报送安全生产标准化工作总结。

　2、完成安全生产标准化自查工作后，应编制自评报告，报告至少应包括如下内容（ 参见《公司

　xxxx 年度安全生产标准化自评报告（模板）详见附件 4 4 》。各项目部安全生产标准化核心要素查评表 填写参考附件 3 3）：

　（1）项目概况；

　（2）领导部署落实标准化工作情况；

　（3）安全生产标准化开展情况，主要包括：各项目部安全生产标准化开展总体情况；

　（4）应急能力建设情况，主要包括：预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、恢复与重建及应急能力建设成效；

　（5）核心要素查评情况：客观真实地填写安全生产标准化查评表，查评表应具体描述查证情况及存在问题；

　（6）查评发现的主要问题及整改情况；

　（7）自评结论，主要描述制度、体系的适宜性、有效性；安全生产标准化体系是否持续、有效运行，安全生产标准化体系运行中出现的问题和缺陷以及所采取的改进措施；

　（8）报告附件主要包括：自评方案全文，领导参与标准化建设履职记录，在建项目清单，核心要素查评表，自评发现的问题整改情况汇总表，对自评报告评审、通报记录。

　 7 3、机关各职能部门应按安全生产标准化建设相关要素开展工作，开展情况在轨道公司自评报告中体现，不再编制自评报告。

　五 、安全生产标准化专项检查工作 安排 （一）检查计划

　安全生产标准化专项检查 计划

　（二）轨道公司安全生产标准化建设自评工作小组结合环境与职业健康安全管理体系内审及安全检查等工作同步进行安全生产标准化专项检查工作，根据相应的自评标准逐进行打分，形成检查记录和问题清单，并通过举一反三整改，全面落实安全生产标准化评审标准要求。

　六、其他工作要求

　（一）提高认识， 有效开展自查评。各单位要认清国家、行业以及上级单位对安全生产标准化的要求，吸取以往安全生产标准化工作中出现的教训，主动适应新形势，主动作为。各项目经理要带头推进安全生产标准化工作，要将安全生产标准化自评工作作为规范安全管理的手段，与“安全生产专项整治三年行动”、“设备安全专项整治活动”、“持续推动制度标准深度落地年”等活动相结合，深入开展隐患排查整治工作，确保安全生产。

　（二）加强学习、有序推进、做好过程资料收集，保证自评报告质量。各项目要及时开展安全生产标准化学习，在公司及轨道公司专项检查前完成《安全生产标准化核心要素查评表》初评稿，理清工作思路，抓住重点，结合项目安全管理特点，制定可行的工作计划，保证工作不缺项，安排专人及时对相关过程资料

　 8 进行归档，不能出现 2020 年自评报告中出现的格式错误，领导履职记录不全、会议未及时召开等问题。

　（三）持续改进。各项目在今年安全生产标准化自评中要梳理 2020 年公司、轨道公司在年度专项检查及各类检查中提出的重点问题，避免问题重复发生，对重复出现的问题轨道公司将纳入月度考核加倍扣分。

　（四）评分要求。轨道公司 将根据自评报告，结合专项检查结果，对各项目安全生产标准化建设情况进行评审考核，90 分以上为合格，90 分以下为不合格，年内进行通报，通报结果将作为安全生产考核的一项重要内容；对不合格单位进行通报批评并作为“回头看”专项督查对象。对于安全生产标准化建设工作成绩突出的项目也将进行通报表彰，并优先推荐参加安全生产先进项目的评选工作。

篇四：关于安全生产标准化自评工作方案

　说

　明

　一、适用范围：本标准适用各单位开展安全生产标准化自评与验收使用，也可指导新上场项目标准化创建工作。

　二、项目设置：本标准以根据公司《2020 年安全生产“平安年”安全管理专项治理方案》（公司安环[2020]95 号）及“平安年”专项治理、安全标准化示范项目建设实施指南有关要求制定。

　三、分值设置：本标准按 1000 分设置得分点，并实行扣分制。有多个扣分点的，可累计扣分，直到该项目标准分值扣完为止，不出现负分。

　四、得分换算：本标准按百分制设置最终得分，其换算公式如下：评定得分=［各项实际得分之和/（1000-各合理缺项分值之和）］×100，最后得分采用四舍五入，保留一位小数。

　目

　录

　1、机构设置和人员配备标准（80 分）

　..................................................... 1 2、法律法规与安全制度标准化（100 分）

　.................................................. 4 3、现场标准化（300 分）

　................................................................ 9 4、安全管理流程标准化（320 分）

　....................................................... 22 5、作业队伍管理标准化（70 分）

　........................................................ 41 6、机械设备管理标准化（110 分）

　....................................................... 44 7、其他标准化（20 分）

　................................................. 错误! ! 未定义书签。

　1 1、机构设置和人员配备标准化（80 分）

　一 级 验收 项目

　二级 验收 项目

　三级 级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　1.机构设置与人员配备标准化 1.1 安全管理机构设置及职责（30 分）

　1.1.1 成立由主要负责人、其他领导班子成员、有关部门负责人等组成的安全生产领导小组，人员变化时及时调整发布。

　5 查相关文件

　未成立或未以正式文件发布，扣 2 分 成员不全，每缺一位领导或相关部门负责人扣 1 分 人员发生变化，未及时调整发布，扣 2 分

　 1.1.2 按规定设置安全生产管理机构。人员组成合理安全领导小组职责明确、清晰。

　2 查相关文件

　未按规定设置，扣 5 分 项目部未按规定设置，每个扣 2 分

　 1.1.3 按规定配备专（兼）职安全生产管理人员，专职安全管理人员不得兼任其他无关职位。

　5 查相关文件

　安全管理人员配备不全，每少一人扣 2分 人员不符合要求，每人扣 1 分 兼任其他岗位的，每人扣 2 分

　 1.1.4 安全生产组织机构运行情况，安全生产领导小组会议制度及工作流程，安全生产领导小组定期召开安全生产周或月度例会。跟踪落实上次会议要求，总结分析本单位的安全生产情况，评估本单位存在的风险，研究解决安全生产工作中的重大问题，并形成会议纪要。

　10 查制度文本

　未以正式文件发布，扣 2 分 查相关文件和记录

　会议频次不够，每少一次扣 1 分 未跟踪落实上次会议要求，每次扣 1 分

　重大问题未经安全生产领导小组研究解决，每项扣 1 分 未形成会议纪要，每次扣 1 分

　 1.1.5 三类人员台账齐全，分工明确，数量合理 8 查相关文件

　未建立三类人员台账的，扣 2 分

　2 一 级 验收 项目

　二级 验收 项目

　三级 级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　专职安全管理人员分工不明确的，扣 2分 1.2 主要管理人员配备（20分）

　1.2.1 项目经理需持注册建造师、三类人员 B 证、中级职称，有相关经历的工作履历。项目总工需持三类人员 B 证、中级职称、有相关经历工作履历。工区经理（或副经理）需持注册建造师、三类人员 B证、中级职称、有相关经历工作履历。项目安全总监需持三类人员 C证、中级职称、注安证、有相关经历工作履历。安全部长需持三类人员 C 证、初级职称、有相关经历工作履历。

　5 查人员履历文件

　项目经理不符合要求扣 2 分 总工不符合要求扣 2 分 工区经理、安全总监不符合要求，每人扣 2 分 安环部负责人及其他部室负责人不符合要求，每人扣 1 分

　 1.2.2 各级管理人员认真填写安全生产履职记录。

　15 查履职记录

　主管领导、副职领导未填写安全生产履职记录的，每人扣 2 分，填写不全的每少 1次扣 1 分 专职安全管理人员未填写安全生产履职记录的，每人扣 2 分，填写不全的，每少 1 次扣 1 分 填写不规范，胡乱填写的，每人次扣 2 分

　 1.3 劳务队、架子队安全管理机构与人员配备（30 分）

　1.3.1 按照公司管理办法，配备安全管理人员，按规定设置管理机构，健全管理体系。

　10 查制度及相关文件

　未按照公司相关办法要求，劳务队未设置安全管理机构或专职安全员的，每个队伍扣 2 分

　3 一 级 验收 项目

　二级 验收 项目

　三级 级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　专兼职安全员配备不符合要求的，每人次扣 1 分 专兼职安全管理人员未履职，无履职记录的每人次扣 2 分 1.3.2 配备满足施工要求的施工队长、技术人员、班组长等管理人员。

　5 查看人员到位

　劳务队或架子队未按规定配备技术人员、班组长的，每缺少 1 人扣 1 分 技术员或班组长不履行职责的，每人扣1 分

　 1.3.3 特种作业人员、特种设备操作人员数量满足要求，持证上岗，且证书在有效期内。

　15 查看特种作业人员台账

　特种作业人员数量不满足要求的，没少1 人扣 1 分 特种作业人员证件不符合要求，过期的，每人次扣 1 分 现场检查

　特种作业人员与现场实际操作不符，未持证上岗的，每人扣 2 分

　小计 80 得分小计

　4 2、法律、法规及安全制度标准化（100 分）

　二级 验收项目

　二级 验收项目

　三级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　2、法律、法规及安全制度标准化 2.1 法规标准获取、识别（10 分）

　2.1.1 建立安全生产法律法规、标准规范管理清单 2 查文件清单

　文制定法律法规及上级文件制度清单扣 2 分 文件清单每缺一项扣 1 分

　 2.1.2 及时识别、获取适用的安全生产法律法规和其他要求，每年发布一次适用的清单。

　2 查相关文件和记录

　未发布清单，扣 1 分 法律法规或其他要求失效，每项扣 1 分

　 2.1.3 及时向员工传达并配备适用的安全生产法律法规、上级文件要求、公司规章制度及其他要求。

　6 查相关记录

　未及时传达或配备，扣 4 分 传达或配备不到位，每少 1 人次或作业队扣 1 分

　 2.2 规章制度（20分）

　2.2.1 及时将识别、获取的安全生产法律法规和其他要求转化为本单位规章制度，结合本单位实际，建立健全安全生产规章制度体系。

　规章制度应包括但不限于《项目部安全生产规章制度清单》内容 10 查规章制度文本

　未以正式文件发布，每项扣 2 分 制度内容不符合有关规定，每项扣 1 分 询问

　相关人员是否熟悉安全生产相关规章制度要求。

　 2.2.2 及时将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，并组织培训。

　4 查相关记录

　工作岗位发放不全，每缺一个作业队或部室的扣 1 分

　5 二级 验收项目

　二级 验收项目

　三级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　规章制度未组织培训或培训不全面，每缺一项扣 2 分 2.2.3 建立有效监督和责任追究制度，对各项规章制度的执行不到位，严格考核，对违犯规章制度行为严肃处理，建立奖罚台账 6 查看奖罚文件

　对违反规章制度的人员未进行处罚的，每人次或作业队扣 2 分

　 2.3 安全生产责任体系（45分）

　2.3.1 安全生责任制的制定经过草拟、讨论、审核、批准等环节，由安全生产领导小组共同完成。

　5 查看制度及相关文件

　无安全生产责任制的制定过程文件的，扣 5 分 未经过安全生产领导小组共同完成的扣 5 分

　 2.3.2 明确各部门、各级管理人员安全生产职责，职责清晰，明确，具有可操作性。

　10 查看各级 各 岗位责任制

　未制定安全生产责任制的扣 10分 安全生产责任制职责不清晰，相互矛盾的，每处扣 2 分 安全生产责任制不具备可操作性的，每处扣 2 分

　 2.3.3 各级管理人员、各部室安全生产职责上墙，安全生产保证体系上墙 5 查看制度上墙

　安全生产责任制未上墙的，每处扣 2 分 安全生产保证体系未上墙的扣 5分

　 2.3.4 安全生产责任制制定完成后进行全体人员宣贯、培训，4 查看责任制宣贯文件

　责任制未进行宣贯的，扣 4 分

　6 二级 验收项目

　二级 验收项目

　三级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　并进行考核，考核不合格重新进行培训。每个人都清楚自己的安全生产责任 责任制未考核的，每人次扣 2 分 询问

　不清楚自己安全生产职责的，每人次扣 2 分 2.3.5 逐级签订安全生产包保责任状，真正把安全主体责任要落实到每个人身上。

　8 查看安全包保 文件

　管理人员未签订安全包保责任状的，每人次扣 2 分 劳务队未签订包保责任状的，每个队伍扣 5 分 作业人员未签订安全包保责任状的，每人次扣 1 分

　 2.3.6 建立安全生产责任制考核制度，考核制度科学可行，并定期进行安全责任制考核，考核结果真实有效，充分利用安全生产责任制考核结果 8 查看考核制度

　未建立考核制度的，扣 2 分 未按照制度进行考核的，每次扣2 分 未利用考核结果的，每人次扣 2分

　 2.3.7 对不严格落实安全生产责任制的单位和个人落实“尽职照单免责，失职照单问责”。

　5 查看考核文件

　建立安全生产责任制奖罚，对不履职人员按照处罚，未处罚的，每人次扣 2 分。

　未奖罚兑现的扣 2 分

　 2.4 操作规程（15分）

　2.3.1引用或编制安全操作规程，从业人员参与安全操作规程的编制和修订工作。

　5 查规程文本和记录

　未以正式文件发布，每项扣 2 分 规程内容不符合有关规定，每项扣 1 分

　7 二级 验收项目

　二级 验收项目

　三级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　规程的编制和修订工作无从业人员参与，每项扣 1 分

　2.3.2 新技术、新材料、新工艺、新设备设施投入使用前，组织编制或修订相应的安全操作规程，并确保其适宜性和有效性。

　5 查规程文本和记录

　“四新”投入使用前，未组织编制或修订安全操作规程，每项扣 2 分

　 2.3.3 安全操作规程应发放到相关作业人员。

　5 查相关记录并现场抽查

　未及时发放到相关作业人员，每缺一人扣 1 分

　 2.5 文档管理（10分）

　2.4.1 文件管理制度应明确文件的编制、审批、标识、收发、使用、验收、修订、保管、废止等内容，并严格执行。

　3 查制度文本和记录

　未以正式文件发布，扣 2 分 制度内容不全，每缺一项扣 1 分 制度内容不符合有关规定，每项扣 1 分 未按规定执行，每项扣 1 分

　2.4.4 每年至少评估一次安全生产法律法规、标准规范、规范性文件、规章制度、操作规程的适用性、有效性和执行情况。

　4 查相关记录

　未按时进行评估或无评估结论，扣 4 分 评估结果与实际不符，扣 2 分

　2.4.5 根据评估、检査、自评、验收、事故调查等发现的相关问题，及时修订安全生产规章3 查相关记录

　未及时修订，每项扣 1 分

　8 二级 验收项目

　二级 验收项目

　三级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　制度、操作规程。

　小计 100 得分小计

　9 3、现场管理标准化（300 分）

　一 级 验收 项目

　二级 验收 项目

　三级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　3.现场管理标准化 3.1 个体防护（40分）

　3.1.1 规范着装，按照管理岗位和施工现场工种的特点，分别佩戴不同款式和不同颜色的工作服装。

　10 现场查看

　未按照管理岗位和施工现场工种的特点，分别佩戴不同款式和不同颜色的工作服装的，每人次扣 2 分。

　 3.1.2 使用的劳动防护用品应符合国家和行业的相关规定 10 查看相关文件

　劳动防护用品不能提供产品合格证、安全标志、产品质量证明及检测试验资料的扣 3 分； 劳动防护不符合相关国家和行业标准的扣 2 分。

　无劳动防护用品发放领用记录的扣 3分；

　 3.1.3 正确佩戴个人防护用品 20 现场查看

　未按照规定配置和使用个体防护用品每人次扣 2 分； 佩戴防护用品不正确的，每人次扣 2分 施工作业人员佩戴防护用品与岗位工种不相适应的，每人次扣 2 分

　 3.现场管理标准化 3.2 场地布置（253.2.1 办公区、生活区、作业区应分开设置，选址应符合相关规定、布局合理，办5 查看相关文件

　未编制临时设施建设方案扣 2 分； 方案未经审批、无验收记录的扣 1

　10 一 级 验收 项目

　二级 验收 项目

　三级 验收 项目

　标准分值

　验收 方法及评分标准

　验收 描述

　实际得分

　分）

　公区和生活区应封闭管理 分； 未进行办公区、生活区、作业区危险源及环境因素辨识评价或辨识不准确扣每处扣 1 分；

　3.2.2 生产、办公区场地标识清晰，并按照功能标明房屋、道路、材料、停车、绿化等位置。

　4 现场查看

　生产、办公、生活区，应明示场地缺少布置示意图，每处扣 1 分。

　办公区、生活区和生产场区，每栋房屋设置干粉灭火器，未贴挂“消防责任牌”和“消防安全、人人有责”、“注意防火”警示牌的。每处扣 2 分

　 3.2.3 场地布置符合卫生及排水要求 6 查看现场

　办公区、生活区和生产场区，卫生较差，每处扣 2 分 场地不平整，有积水，每处扣 1 分 生活区、生产区未在适当处所设置垃圾箱的，每处扣 1 分 生活污水排放不符合标准规范的，每处扣 1 分 办公区、生活区和生产场区，排水系统不通畅的，每处 1 分。

　 3.现场管理标准化 3.2.4 办公区、生活区不得存放易燃易爆等...

篇五：关于安全生产标准化自评工作方案

　资料仅供参考

　安全生产标准化

　自 评 报告

　******* 有限公司

　二〇 ** 年 ** 月

　资料仅供参考

　 目

　录

　第一章

　企业简介

　.........................

　错误!未定义书签。

　第二章

　自评内容

　.........................

　错误!未定义书签。

　第三章

　自评结论

　.........................

　错误!未定义书签。

　资料仅供参考 第一 章

　企业简介

　一、申请企业性质

　****** 有限公司 为 民营企业，于 **** 年* * 月* * 日在 *** 工商行政管理局登记注册，注册资金 **** 万元，注册地点：

　********* 。现主要经营：***********************：

　等。主要产品有：

　*************************等。

　二、厂址及周边环境

　我公司位于 *******）

　（地点）

　， 东邻 *** ， 西毗 **** ，北接 **** ，南壤**** ， 环境适宜，交通便利。

　三、企业证照情况

　证件名称

　证件编号

　有 效期至

　发证单位

　营业执照

　******

　*****

　*****

　生产许可证

　****

　****

　*****

　消防监督检查通知书

　*******

　********

　主要负责人

　安全资格证书

　****

　***********

　*********

　安全管理人员

　安全资格证书

　*********

　********

　**********

　安全管理人员

　安全资格证书

　*********

　******

　******

　四、建厂、投产时间，生产规模及从业人数

　我公司于 **** 年 ** 月建厂并投产，现有一条年 产 ******* 国内最先进

　资料仅供参考 的 **** 生产线，采用当前国内领先 ******* 设备 —— ******** ，年产值达******* 万元。从业人数 ******** 人，其中管理人员 ********* 人。

　五、生产产品简介

　我公司主要产品有：

　******************** 等。

　六、主要生产工艺流程

　附工艺流程简述 （图示于自评报告最后一页）

　七、生产布局情况

　我公司总占地面积 ********m m2 2 ，办公楼与职工宿舍楼位于厂区* ******* ， 南 侧 为 * ********* ， 西 侧 为 * ************ ， 厂 区 中 间 为**** ******* 。

　八、特种设备和主要生产设备使用情况

　我公司特种设备有 ******** 一台，规格型号：

　******* ，设备登记代码：

　******** ，出厂单位：

　************** ，出厂编号：

　************* ，使用安装地点：

　********* 。

　附主要生产设备明细表。

　资料仅供参考 第 二 章

　自评 内容

　根据《 全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》，公司 成立了由 法人代表 *** 为组长，由安全 生产办公室 *** 厂长 、生产科 *** 、 *** 、*** 、 *** ， 办公室 *** 、 *** 为成员的 自评小组， 根据评定标准 对企业 基础管理资料、设备设施和生产现场等 等 3 13 个要素 的综合 自 评 。

　一、目标

　公司制定有年度安全生产目标与指标，有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法及安全生产责任书，有与安全生产目标管理制定相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并有对安全生产目标的完成效果评估报告，实施计划进行了调整，并有修改记录。

　二、组织机构和职责

　公司设有安全生产办公室，并配备有安全管理人员* * 名，定期组织召开安全专题会。建立健全了各级部门和人员的* * 余项安全生产责任制及* *项安全操作规程，明确并落实各级管理人员的安全管理责任和岗 位人员的安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及员的安全管理活动行为，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

　三、安全投入

　公司制定了安全费用提取和使用管理制度和费用提取计划，建立安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围，依法参加工伤保险，为职工缴纳工伤保险费用，有缴费凭证。

　四、法律法规与安全管理制度

　资料仅供参考 公司建立了安全生产法律法规识别和获取管理制度，制定法律法规清单，汇总相关法律法规，对从业人员进行 相关培训和考核。

　在执行公司制度的基础上，根据我公司需要建立各项安全管理制度** 项，各项安全 生产责任制 ** 个，岗位规程 ** 项，并上墙。在员工的安全教育上，对新的管理制度进行解读，经过班前会、专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工的安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。

　五、教育培训管理

　根据要求，公司严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作，统一制定培训计划，建产培训记录档案。主要包含安全规程、管理制度、消防基础知识、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面面内容，对同行事故进行对照性的 学习和讨论。

　六、生产设备设施

　（一）生产设备设施建设

　我公司现有设备主要为 ********** 的设备，该生产线已经过消防、环保等项目验收，有安全设施“三同时”手续。厂区内的建（构）筑物按规定设置了防雷设施，并定期进行检验。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。

　（二）设备设施运行管理

　公司制定了设备设施的检修、维护、保养管理制度，建立有设备台账。为主要设备设施建立了技术档案，特种设备建立有专用台账，有设

　资料仅供参考 备日常使用检修记录。

　（三）设备设施检测检验

　公司建立有设备设施检测检验管理制度，并定期对主要设施进行 检验。

　七、作业安全

　公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，现场悬挂安全警示、作业提醒等标志，高处作业区域安装防护围栏等安全措施，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。

　八、隐患排查和治理

　公司根据特定的时间、季节的不同等开展全员安全管理、专项安全隐患排查工作，制定隐患排查工作方案，明确排查目的、范围、方法、要求等，并将排查情况汇总，制定专项整改计划。

　九、重大危险源监控

　按相关规定对本公司的生产设施或场 所进行然险源辨识、评估，经确定无重大危险源。

　对本公司确定的危险源采取措施进行监控，包括技术措施（设计、建设、运行、维护、检查、检验）和组织措施（职责明确、人员培训、防护器具配备、作业要求等），在危险源现场设置明显的安全警示标志。每季度组织作业区对危险辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。

　资料仅供参考 十、职业健康

　公司建立了职业卫生档案和员工健康监护档案。依据国家或行业标准要求制定各工种劳动防护用品配备标准，为职工配备合格的劳动保护用品，并存有发放记录。根据现场存在的职业危害因素，分区域挂置警示标志。每季 度进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施。

　按规定及时、如实地向当地主管部门申报生产过程中存在的职业危害因素。

　十一、应急救援

　公司按相关规定建立了生产应急管理机构，建立了与本公司安全生产特点适应的专兼职应急救援队伍，定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。

　公司按规定结合本单位的危险源状况，危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了安全生产事故应急预案、专项应急预案和处理方案，并在阳城县安全生监督管理局备案。

　公司按应急预案的要求，建立应急设施，配备应急装备，储 备应急物资，并与 **** 医院 签订了医疗救护协议。按规定每年组织至少一次安全生产事故应急救援培训和演练。

　十二、事故报告、调查和处理

　公司按照安全事故管理制度，加强事故和违章管理，定期寻事故进行统计、分析、建档，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

　资料仅供参考 十三、绩效评定和持续改进

　公司建立了安全生产标准化绩效评定管理制度，每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施。

　的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

　根据安全生产标准化的评定结果 和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改、完善，持续改进，不断提高安全绩效。

　资料仅供参考 第 三 章

　自 评 结论

　 根据 水泥企业安全生产标准化评定标准 ， 公司自评小组 经过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式，对 公司 安全 生产 标准化系统各要素进行了 自评 ， 针对存在问题分别进行了对标整改，整改后自评 得分为 **** 分 ，我 公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。

　公司自评小组 认为：

　公司安全生产标准化自评 等级为 **** 级 ，可向********* 申请外部评审 。

　**** ******* 有限公司

　二○ *** 年 ** 月

篇六：关于安全生产标准化自评工作方案

　根据市安监局“关于开展安全标准化活劢”的通知和公司的需求，为全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司与门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“化工企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境不职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：

　一、企业概况 安全生产标准化自评报告范文

　安全领导机构及人员设置情况 公司成立了厂办具体负责全公司的安全和环保工作，内设与职安全管理人员6人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理仸组长，办公室主仸为副组长，设备科、保卫科、财务科、工会、原料科等部门负责人为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作仸务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下层各单位也分别成立，由主要负责人仸组长，分管安全的负责人仸副组长，各车间主仸、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、工段长、小班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

　安全生产标准化自评报告范文

　 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责仸制》，制定了总经理、车间主仸、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的20余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各单位人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

　四、安全生产教育培训情况 根据公司的“安全培训计划”，八月仹、九月仹进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。

　安全生产标准化自评报告范文

　八月仹是企业新员工入厂戒员工调劢工作的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳劢卫生防护基本企业安全规章制度和劳劢纨律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纨和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳劢防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排与人带领进行实际操作。

　安全生产标准化自评报告范文

　安全生产标准化自评报告范文 管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主仸、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《山西省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年丌定期的学习，幵在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活劢月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

　谢谢观看 单击此处添加副标题 202X

篇七：关于安全生产标准化自评工作方案

　安全生产标准化自评工作实施方案

　根据公司《关于组织开展 2019 年度安全生产标准化自评工作的通知》要求，结合项目部年度安全管理计划，根据《企业安全生产标准化基本规范》安全生产要素要求，计划于 *****开展项目部安全生产标准化自评工作，现将有关事项通知如下：

　一、 自评工作小组成员

　组长：

　副组长：

　组员：

　二、 自评工作重点及分工

　本次自评工作主要依照《企业安全生产标准化基本规范》13 个要素进行，具体分工情况如下: 序号 自评内容

　检查组成员 检查时间 1 安全目标、组织机构与职责、安全投入、管理制度、教育培训 5.1、5.2、5.3、5.4、5.5

　 2 生产设备设施、作业安全、事故报告、调查与处理 5.6、5.7、5.12

　 3 隐患排查和治理、重大危险源监控 5.8、5.9

　 4 职业健康、应急救援 5.10、5.11

　 备注：标记*为各组组长，组长负责检查问题汇总。

　三、 工作要求

　1. 各小组要依据标准，公正客观、记录详细全面。

　2. 各小组必需对照标准查看全部资料，不得抽检，开出全部不合格

　项目。

　3. 本次检查以书面形式汇总，各检查组负责人负责将查出问题项汇总至安监科，涉及部门需根据问题项制定整改计划，并按时闭环。

　四、 附件

　附件 1：自评分项目统计表 附件 2：电力工程建设项目安全生产标准化自评情况表

　附表 1：自评分项目统计表 项目

　序号

　专业名称 评价项

　适用项

　不适用项

　扣分项

　发现问）

　题（条）

　重点问）

　题（条）

　应得分

　实得分

　得分率

　5.1 目标 3

　30 分

　 5.2 组织机构和职责 4

　60 分

　 5.3 安全生产投入 2

　50 分

　 5.4 法律法规与安全管理制度 6

　40 分

　 5.5 教育培训 5

　80 分

　 5.6 施工设备管理 11

　170 分

　 5.7 作业安全 30

　330 分

　 5.8 隐患排查和治理 4

　80 分

　 5.9 危险源辨识和重大危险源监控 3

　30 分

　 5.10 职业健康 8

　50 分

　 5.11 应急救援 5

　40 分

　 5.12 事故报告、调查和处理 2

　20 分

　 5.13 绩效评定和持续改进 2

　20 分

　 合

　计

　84

　0 1000 分

　附表 2：电力工程建设项目安全生产标准化自评情况表 序号

　项目

　内容

　标准分

　评分标准

　自评情况及问题说明

　得分

　5.1 目标 30

　 5.1.1 目标的制定 项目部应有效的分解企业及工程建设项目的安全生产目标。

　安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的的控制指标。

　安全生产目标应经企业（项目部）主要负责人审批，并以文件的形式发布。

　企业和项目部各相关部门应根据本企业安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制定相应的分级目标。

　10 ①企业未制定年度安全生产目标，不得分。

　②项目部未分解安全生产目标，扣 2 分/项目部。

　③人员、机械、设备、交通、火灾、环境等方面的安全指标缺项，扣 1 分/项。

　④安全生产目标未经本单位主要负责人审批、未以文件的形式发布，扣1 分/项目部。

　⑤相关部门未制定相应的分级目标，扣 1 分/处。

　5.1.2 目标的控制与实施 项目部应根据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制定具体、可操作的保证措施，明确责任人，并严格实施。

　项目部应根据施工环境的变化结合工程实际情况，对安全目标保证措施进行动态调整。

　14 ①企业未制定具体的安全生产目标保证措施，不得分；安全目标保证措施未落实到部门，扣3 分。

　②企业未与所属单位（部门）签订安全生产目标责任书，扣3 分/单位（部门）。

　③项目部未制定保证措施，扣3 分/项目；安全生产目标保证措施笼统、可操作性差，未明确责任人，扣1 分/项目部。

　④工程项目状况发生较大变化，项目部未对安全生产目标保证措施进行动态调整，扣1 分/项目部。

　5.1.3 目标 项目部（每季度）应定期对本企业/项 6 ①未对安全生产目标保证措施的落

　序号

　项目

　内容

　标准分

　评分标准

　自评情况及问题说明

　得分

　的监督与考核 目部安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查，并保存有关记录。

　项目部应对安全生产目标完成情况进行评价、考核，并形成记录。

　实情况进行监督、检查，扣2 分/处。

　②未对安全生产目标的完成情况进行评价、考核，扣2 分/处。

　5.2 组织机构和职责 60

　 5.2.1 安委会 项目部应成立安委会或安全生产领导小组。安委会主任或安全生产领导小组组长应由项目经理担任，项目部班子成员及各相关部门（单位）负责人为成员，安委会或安全生产领导小组应明确职责，建立工作制度。项目部应每季度召开一次安委会会议(或领导小组会议)，会议应由项目经理主持。

　项目部应根据人员变动及时调整安委会或安全生产领导小组成员。

　10 ①项目部未成立安委会或安全生产领导小组，扣4 分/项目部。

　②未建立相关工作制度，扣2 分/处。

　③未按规定召开会议或未发布会议纪要，扣2 分/次。

　④项目经理未主持安委会会议(或领导小组会议)，扣1分/次。

　⑤主要人员变动未及时调整，扣1分。

　 5.2.2 安全生产保证体系 项目部应建立健全由项目主要负责人、各部门（作业队）负责人、班组长组成的安全生产保证体系，明确安全职责，各级人员应具备相应的任职资格和能力。

　各级安全生产保证体系应建立工作制度和例会制度，各级负责人应检查本单位安全和文明施工情况，协调解决施工中存在的安全生产问题，提出改进措施并闭环整改。

　15 ① 项目部安全生产保证体系不健全、职责不清，扣8 分。

　②各级主要负责人不符合相应的任职资格和能力要求，扣1 分/人。

　③各级安全生产保证体系未建立工作制度和例会制度，扣3 分。

　④未按工作制度和例会制度开展工作，扣4 分。

　5.2.3 安全生产监督体系 项目部应按国家相关规定设立安全生产监督管理机构，配备专职安全生产管理人员，建立健全安全生产监督体系，落实工程建设项目的安全监督管理工15 ①企业（项目部）未设置安全监督管理机构，扣5 分/处；未配备专职安全管理人员，扣2 分/处。

　②配备的专职安全管理人员资质不符

　序号

　项目

　内容

　标准分

　评分标准

　自评情况及问题说明

　得分

　作。

　安全监督机构要定期检查本单位安全生产工作情况，纠正违反安全生产法规及规章制度的行为，安全监督工作记录应完整。

　项目部安全管理人员对危险性较大的工作应进行现场监督。

　项目部应按规定召开安全监督网络会议，并做好会议记录。

　合规定，扣2 分/人；人员数量不符合规定，扣2 分/处。

　③现场监督检查无记录，发现违章现象未制止并未跟踪整改，扣1 分/次。

　④安全管理人员对危险性较大的工作未进行现场监督，扣2 分/次。

　⑤未按时召开安全监督网络会议或会议记录不完整，扣2 分/次。

　5.2.4 安全职责 项目部应制定安全生产责任制，明确各级、各部门及岗位人员的安全职责，经批准后以文件形式发布。

　项目部主要负责人应全面负责安全生产工作，并履行下列主要职责：

　--组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并组织开展企业安全生产标准化建设工作； --组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； --保证本单位安全生产投入的有效实施； --督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； --组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； --及时、如实报告生产安全事故； --其他职责符合国家及行业有关安全生产法律、法规的规定。

　各级、各岗位人员要认真履行岗位安全20 ①未建立安全生产责任制，不得分。

　②安全生产责任制未以文件形式发布， 扣2 分。

　③未明确各级、各部门、各岗位人员安全职责或职责有遗漏，扣1 分/处。

　④被抽查人员对安全职责不清楚，扣1 分/人。

　⑤主要负责人、各部门、各岗位人员未履行安全职责，扣1 分/处。

　⑥未对安全生产责任制落实情况进行考核，扣2 分。

　序号

　项目

　内容

　标准分

　评分标准

　自评情况及问题说明

　得分

　生产职责，严格执行安全生产规章制度。

　企业应对各级、各岗位人员的安全生产职责履行情况进行检查、考核。

　5.3 安全生产投入 50

　 5.3.1 费用管理 项目部应制定安全费用使用计划和实施需要，经审批后严格实施。

　项目部应依据安全生产费用使用计划和范围，根据工程施工的实际，如期投入满足需求，并接受工程建设单位和监理的监督。

　项目部应对安全生产费用使用情况进行统计、汇总、分析，建立安全生产费用使用管理台帐，台帐应做到月度统计、年度汇总。

　总包单位应将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。

　25 ①企业（项目部）未按规定提取安全生产专项费用，不得分。

　②企业未制定安全生产费用管理制度，扣5分。

　③未制定安全生产费用使用计划，扣3 分。

　④安全生产费用使用计划范围不符合国家有关规定，扣3 分。

　⑤安全生产费用使用计划未经审批，扣1 分。

　⑥无安全生产费用使用台帐或台帐记录不完整，台帐未做到月度统计、年度汇总，扣1 分/项目部。

　⑦总承包单位未按比例将安全生产费用支付分包单位使用，扣2 分/项目部。

　 5.3.2 费用使用 安全生产费用主要用于以下方面：

　①完善、改造和维护安全防护设施（见附录A）设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出； 25 安全生产费用未按规定范围使用，扣2 分/处。

　序号

　项目

　内容

　标准分

　评分标准

　自评情况及问题说明

　得分

　②配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出； ③开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出； ④安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出； ⑤配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； ⑥安全生产宣传、教育、培训支出； ⑦安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出； ⑧安全设施及特种设备检测检验支出； ⑨其他与安全生产直接相关的支出。

　5.4 法律法规与安全管理制度 40

　序号

　项目

　内容

　标准分

　评分标准

　自评情况及问题说明

　得分

　5.4.1 法律法规、标准规范 项目部应建立安全生产法律法规、标准规范的识别、获取制度，及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

　项目部应建立适用的安全生产法律法规、标准规范清单，并及时更新发布。

　项目部应严格遵守国家、行业及所在地安全生产法律法规、标准规范。从事承装（修、试）电力设施活动的施工企业，应按照《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》（原电监会令第28 号）之规定取得承装（修、试）电力设施许可证。

　项目部应及时识别获取并严格遵守项目所在地安全生产有关要求。

　企业（项目部）应及时传达、部署上级安全生产工作要求。

　5 ①企业未建立安全生产法律法规、标准规范的识别、获取制度，扣2 分。

　②企业未建立并发布适用的安全生产法律法规、标准规范清单，扣2 分。

　③企业（项目部）发现使用失效、过期的法规、规程、标准规范或不齐全，扣1 分。

　④项目部未识别获取项目所在地安全生产有关要求， 扣1 分/项目部。

　⑤项目部未保存适用的安全生产法律法规、标准规范清单，扣1 分/项目部。

　⑥未及时传达部署上级安全生产要求，扣1分。

　5.4.2 规章制度 项目部应根据工程实际和工程建设单位要求，建立和完善安全生产规章制度或实施细则，并发布实施。

　安全生产规章制度应及时传达到相关单位、部门、工作岗位。

　15 ①项目部未制定、发布安全管理制度或实施细则，扣2 分/项目部。

　②企业（项目部）安全管理基本制度缺项，扣3 分。

　③安全生产规章制度未及时传达到相关单位、部门、工作岗位，扣1 分/处。

　④相关单位、部门、工作岗位的规章制度配置不全，扣2分/处。

　5.4.3 操作规程 项目部应根据岗位、工种特点和设备安全技术要求，引用或编制适用的安全操作规程，并发放到相关岗位。

　9 ①安全操作规程有缺项、不适用的，扣1 分/处。

　②安全操作规程未发放到相关岗位、工种，设备未悬挂安全操作规程，扣1 分/处。

　序号

　项目

　内容

　标准分

　评分标准

　自评情况及问题说明

　得分

　5.4.4 定期评审 项目部每年至少对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行一次评审。

　3 ①未对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程进行适用性评审，扣1 分/类。

　②无评审记录，扣2 分。

　5.4.5 修订 项目部应根据评审情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和安全操作规程进行修订，确保其有效和适用。

　3 未按评审结果修订安全生产管理规章制度和安全操作规程，扣1 分/处。

　5.4.6 文件和档案管理 项目部应执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度、安全操作规程编制、使用、评审、修订的有效性。

　企业（项目部）应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录台帐，安全记录应及时整理和编目。

　5 ①未按文件和档案管理制度对安全规章制度、安全操作规程编制、使用、评审、修订进行管理，扣1 分/处。

　②未按规定建立安全记录台帐，扣2 分。

　③安全记录台帐未按国家及行业有关要求及时整理和编目，扣1 分。

　5.5 教育培训 80

　 5.5.1 教育培训管理 项目部应建立安全教育培训管理制度，明确安全教育培训主管部门及责任人，定期识别安全教育培训需求，制定、发布、实施安全教育培...

篇八：关于安全生产标准化自评工作方案

　自评/评审单位：

　 自评/评审时间：从

　 年

　 月

　 日到

　 年

　 月

　 日 自评/评审组组长：

　自评/评审组主要成员：

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分

　 一、安全生产目标 （35分）

　 1.方针与目标 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标。

　6 6 ★

　未制定企业安全生产方针、目标和控制指标的，不得分，方针、目标和控制指标与企业不符的，每项扣 2 分。

　 ②制定实现安全工作方针与目标的措施。

　5 5

　无目标控制措施不得分；措施未以文件形式发布实施的，不得分；措施不完善的，每缺一项扣 1 分。

　2.中长期规划 制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。

　4 4 ★

　 未制定长期规划和跨年度计划的，不得分；未以文件发布生效的，不得分；规划和计划不全面的，每缺一项扣 1 分。

　3.年度计划 根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。

　5 5

　未制定年度计划和年度专项活动方案的，不得分；有关人员不了解计划和方案内容的，1 人次扣 1 分。

　 4.目标①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标实施计划。

　5 5

　未将指标细化和分解到各部门、各基层单位的，不得分；每缺少一个部门或单位分解指标的，扣 2 分；未制定阶段性指标实施计划的，不得分；每缺少一次指标实施计划的，扣 1 分。

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分

　 一、安全生产目标 （35分）

　考核

　 4.目标考核 ②建立安全生产目标考核与奖惩办法。

　5 5

　未建立安全生产目标考核制度或考核办法的，不得分；考核内容和安全生产目标不符的，每一处扣 1 分。

　③定期对年度安全生产目标完成情况进行监测和考核,并奖惩兑现。

　5 5

　未定期考核的，不得分；考核与安全生产目标责任书内容不符，每处扣 1 分；未落实安全生产目标考核奖惩的，扣 1 分。

　小

　计 35

　得分小计

　二、组织机构和人员 （30分）

　1.安全管理机构 ①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制。

　10 ★

　 未设立的，不得分；未以文件形式任命的，扣1 分；成员未包括主要负责人、分管负责人、部门（班组）负责人等相关人员的，每缺少一个组织负责人扣 1 分。

　②按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构。

　6 6 ★

　 未设置安全管理机构的，不得分；成立机构未以文件形式发布，不得分；机构设置（或人员任命）与企业生产经营规模不符，不得分。

　③定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。

　6 6

　未定期召开安全专题会议的，不得分；无会议记录的，扣 2 分；未跟踪上次会议工作要求落实情况的或制订新的工作要求的，不得分；有未完成项且无整改措施的，每一项扣 1 分。

　2.安全管理人员 按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。

　8 8 ★

　 未配备专职安全员和应急管理人员的，不得分；配备的人员不符合规定的，每人扣 2 分； 本小项不得分时，可追加扣除 5 5 分。

　小

　计 30

　得分小计

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分

　 三、安全责任体系 （40分）

　三、安全责任体系 （40分）

　1.健全责任制

　1.健全责任制 ①建立、健全安全生产责任制，企业主要负责人、分管领导、其他负责人、全体从业人员安全职责明确，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，并落实到位。

　10 ★

　 未建立安全生产责任制的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；每缺一个纵向、横向安全生产责任制的，扣 2 分；责任制内容与岗位工作实际不相符的，每个扣 1 分；未签订责任书的，不得分；每缺一个单位（组织）安全生产目标责任书的，扣 2 分； 本小项不得分时，追加扣除 5 5 分。

　②主要负责人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务。

　10 ★

　 主要负责人安全生产职责不明确的，不得分；没有履行主要职责的，每缺一项，扣 3 分； 本小项不得分时，追加扣除 5 5 分。

　③分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，统筹协调和综合管理安全生产工作，对安全生产负重要管理责任。

　5 5

　分管负责人安全生产职责不明确的，不得分；没有履行重要管理责任的，每缺一项，扣 1 分。

　 ④其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责。

　5 5

　其他负责人和员工安全生产职责不明确的，不得分；没有落实安全生产工作责任的，每缺一项，扣1 分。

　 ⑤安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到位。

　5 5

　安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责不明确的，不得分；没有落实安全生产工作责任的，每缺一项，扣1 分。

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分 2.责任制考评 根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考评和奖惩情况。

　5 5 ★

　 没有对安全生产责任制落实情况进行考核的，不得分；考核内容和责任制不符的，扣2 分；考核结果没有公告和奖惩的扣2 分。

　 小

　计 4 40 0

　得分小计

　 四、安全生产投入（35分）

　 四、安全生产投入 1.安全生产费用

　1.安全生产费用 ①建立安全生产投入保障制度。

　10

　无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；制度中职责、流程、范围、检查等内容，每缺一项扣 2 分。

　 ②保证安全生产费用投入，专款专用；制定并实施安全生产费用的使用计划，建立安全生产费用使用台帐。

　15 ★

　 安全生产投入不足的，不得分；无财务专项科目或报表中无安全生产费用归类统计的，不得分；无使用计划的，不得分；计划内容缺失的，每缺一个方面扣 2 分；未按计划实施的，每一项扣 2 分；有超规定范围使用的，每次扣 4 分；无安全费用使用台账的，不得分；台账不完整齐全的，扣 2 分。

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分 （35分）

　2.相关保险 给从业人员缴纳足额工伤保险费用，保障受伤害从业人员享受工伤保险待遇。

　1 10 0 ★

　 未缴纳的，不得分；无缴费相关资料的，不得分；有关保险评估、年费、赔偿等资料不全的，每一项扣 2 分；未进行伤残等级鉴定的，不得分；伤残等级鉴定每少一人，扣 2 分；赔偿不到位的，不得分。

　 小计 35

　得分小计

　 五、法律法规与安全管理制度 （70分）

　1. 法律 法规、标准 规范

　1. 法律 法规、标准 规范

　①建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度。

　5 5 ★

　 无该项制度的，不得分；未以文件发布生效的，不得分。缺少识别、获取、评审、更新等环节要求的，扣 2 分；未明确主管部门职责的，扣2 分；

　 ②各职能部门及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范与其它要求，向归口部门汇总，并发布清单。

　5 5

　未及时识别和获取的，不得分；每少一个部门定期识别和获取的，扣 1 分；未及时汇总的，扣 2 分；无清单的，扣 2 分。

　 ③及时将识别和获取的安全生产法律法规、标准规范与其它要求融入到企业安全生产管理制度中。

　5 5

　未及时融入的，每项扣 2 分；制度与安全生产法律法规与其他要求不符的，每项扣 2 分。

　 ④及时将适用的安全生产法律法规、标准规范与其它要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核。

　5 5

　未传达的，不得分；未培训考核的，不得分；无培训考核记录的，不得分；每缺少一项培训和考核的，扣 1 分。

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分

　五、法律法规与安全管理制度 （70分）

　 2.规章制度 ①按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度，至少包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、生产设备设施管理、建设项目 “三同时”管理、检维修安全管理、重大危险源监控、危险作业管理、相关方管理、职业健康管理、劳动防护用品管理、事故管理等。

　10

　制度未以文件形式发布的，不得分；每缺一项制度的，扣 2 分；制度内容不符合规定或与实际不符的，每项制度扣 2 分；无制度执行记录的，每项制度扣 2 分。

　 ②将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，从业人员应掌握相关内容。

　5 5

　未发放的，扣 2 分；无培训和考核记录的，不得分；每缺少一项培训和考核的，扣 1 分。

　 3.操作规程

　①修订完善各岗位的安全生产操作规程，并发放到相关岗位人员。

　5 5 ★

　 无岗位安全操作规程的，不得分；岗位操作规程不齐全、适用的，每缺一个，扣 1 分；未发放的，不得分；每少发一个岗位的，扣 1 分。

　 ②对从业人员进行安全操作规程的学习和培训；从业人员严格按照操作规程执行。

　5 5

　未培训和考核的，不得分；每缺一次培训和考核的，扣 1 分；员工未掌握相关内容的，每人次扣 1 分。

　 4.评估 每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执5 5

　未进行检查、评估的，不得分；无评估报告的，不得分；评估报告每缺少一个方面内容的，扣

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分

　五、法律法规与安全管理制度 （70分）

　行和适用情况进行检查、评估。

　1 分；评估结果与实际不符的，扣 1 分。

　5.修订 根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。

　5 5

　未及时组织进行修订的，不得分；无修订记录资料的，扣 2 分。

　 6.文件和档案管理 ①建立安全文件和档案管理制度，明确职责、流程、形式、权限及保存要求等事项。

　4 4

　无该项制度的，不得分；未以文件形式发布的，不得分；未明确编制、使用、评审、修订等责任部门/人员、流程、形式、权限等的，扣 2分；未明确具体档案资料、保存周期、保存形式等的，每处扣 1 分。

　 ②确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

　5 5

　未按文件管理制度执行的，不得分；缺少环节记录资料的，扣 1 分。

　 ③建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。主要有安全生产文件、安全生产会议、安全生产培训、安全费用使用、劳动防护用品采购发放、危险作业审批、重要设备管理、相关方管理、安全设备设施管理、安全检查和整改、安全活动、职业健康管理、应急演练、事故管理、有关强制性检测检验报告、技术图纸等记录。

　6 6 ★

　 未实行档案管理的，不得分；档案管理不规范的，扣 2 分；每缺少一类档案，扣 1 分。

　 小

　计 70

　得分小计

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分

　六、队伍建设 （90分）

　 1.教育培训管理 ①建立安全生产教育培训制度，定期进行教育需求分析，并制定安全教育培训计划。

　5 5

　无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；制度中缺少一类培训规定的，扣 2 分；有与国家有关规定不一致的，不得分。未明确主管部门的，不得分；未定期识别需求的，扣 2 分；识别不充分的，扣 1 分；无培训计划的，不得分；培训计划中每缺一类培训的，扣 1 分。

　 ②依据培训计划组织开展教育培训。

　10

　未按计划进行培训的，每次扣 2 分。

　 ③建立健全安全教育培训考评档案，详细、准确记录培训考评情况。

　5 5

　未建立档案的，不得分；档案资料不完整的，每次扣 2 分；记录不详细的，每处扣 1 分。

　 ④对培训效果进行评估，改进提高培训质量。

　5 5

　未进行效果评估的，每次扣 2 分；未根据评估作出改进的，每次扣 2 分。

　 2.安全生产管理人员 ①主要负责人和管理人员，必须具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，须经考核合格后方可任职，并按规定进行再培训。

　10 ★

　 主要负责人和管理人员未经考核合格上岗的，不得分；未按规定进行再培训的，每人次扣 2分。

　 自评 类目 自评 项目 自评要点 标准 分值 自评办法 自评/评审描述 空项 实际 得分

　 六、队伍建设 （90分）

　②专（兼）职安全员具备专业安全生产管理知识和经验，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，须经考核合格后方可任职，并按规定进行再培训。

　10

　安全员未经考核合格上岗的，不得分；未按规定进行再培训的，每人次扣 2 分

　 3.操作岗位人员 ①对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格的人员，不得上岗作业。对新从业人员须进行“三级”安全教育。

　10 ★

　 未经培训，或培训考核不合格而上岗作业的，每人次扣 2 分；新从业人员上岗前未经三级安全教育培训的，每人次扣 2 分。

　 ②在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

　5 5

　在新工艺、新技术、新材料、新设...

篇九：关于安全生产标准化自评工作方案

　 ××公司安全标准化自查评方案

　一、目标：

　 在规定时间内完成事业部及所属项目安全标准化创建达标工作，2017 年 10 月底前通过××公司的达标评审。

　二、组织机构：

　组

　长：

　××× 副组长：×××

　 ×××

　 ××× 成

　员：××× ××× ××× 各项目经理

　 各项目安保科负责人及安全专责

　安全标准化办公室设在工程管理处。职责：负责配合标准化复评审工作及安全标准化创建。

　 安全标准化责任人：×××

　联系电话:×××××××××

　三、安全标准化创建及自查评时间：

　2017 年 3 月至-10 月公司复评完。

　具体日期：

　1、部门级资料整理完毕时间:5 月 20 日； 2、项目资料整理完毕时间：5 月 31 日； 3、整改时间:6 月 1 日--6 月 10 日。

　4、公司抽检及××公司复评：6 月-7 月。

　四、标准化创建及责任分工说明：

　一）、表格第二列“项目”内变为红色字体的是公司及各项目涉及的项目。

　二）、表格第三列“核心内容”中红色字为公司要求的重点标注，是标准化必做内容。“*()*”是事业部目前标准化情况及建议要求，请各项目部参照完善台账及相关记录。

　三）、事业部标准化责任单位为工程管理处及各项目部，事业部级标准化主要责任人为“×××”，项目部责任人及部门详见表格内分工。

　四）、13 个要素完成时间基本为 2017 年 12 月 31 日，但有四个小要素完成时间在年内，具体如下：

　1、“5.1.1 目标的制定”和“5.1.2 目标的控制与实施”完成时间为 “2017 年 2 月 28 日”，事业部已完成。

　2、“5.5.5 安全文化”完成时间为“2017 年 6 月 30 日”，事业部届时配合公司安保科开展相应工作。

　3、“5.7.1.10

　防洪度汛”完成时间为“2017 年 9 月 30 日”，每年汛期时间为 6-9 月，项目部应在汛期前即 5 月 31 日前完成物资储备及汛期隐患排查工作，具体要求详见表格内容。

　4、“5.11.1 应急机构和队伍”完成时间为“2017 年 5 月 31 日”，事业部及各项目部必须在规定时间前形成完善的“应急体系”，并完成各预案的评估、报审工作。

　五）、标准化台账应在原安全管理台账上进行完善和归类。事业部级标准化资料台账，由工程管理处负责建立；项目部台账整理应按 13 项要素要求进行完善，如未在要素内列明的资料，可按原项目安全台账要求进行整理。

　项目台账完善重点在“5.6 施工设备管理（170 分）”和 5.7 作业安全（330 分）部分，5.6 部分主要完善外租机械、分包队伍自带及租赁机械设备管理，操作人员必须持合格有效证件上岗；5.7 部分应按照项目实际涉及作业内容进行完善，不涉及作业应明确标注“本项目未涉及”。

　附件：××××××公司（公司）安全生产标准化自查评责任分工

　2017 年 5 月 26 日

　 附件：

　××××××公司（公司）

　附件：

　××××××公司（公司）

　安全生产标准化自查评责任分工

　5.核心要素责任分工

　 5.核心要素责任分工 5.1

　目标

　序号 项 目 核心内容 责任单位 责任人 配合单位 完成时间

　序号 项 目 核心内容 责任单位 责任人 配合单位 完成时间 5.1.1 目 标 的制定 企业应根据本单位安全生产实际，制定年度安全生产目标。并经企业主要负责人审批，并以文件的形式发布。

　安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的的控制指标。

　项目部及各相关部门应根据本企业安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制定相应的分级目标。

　*（事业部安全目标是公司下达的目标，事业部下属项目部目标为“零目标”，详见安全责任状目标控制内容）*

　安环部

　工程管理处\项目部）

　××××××各部室 项目部 事业部 专业化公司2017 年 2 月 28 日 5.1.2 目 标 的控 制 与实施 企业应根据年度安全生产目标及分级目标，制定安全目标保证措施，落实到部门。

　企业应与各职能部门、项目部、事业部、专业化公司签订、事业部与所属项目签订安全生产目标责任书，事业部与所属项目签订安全生产目标责任书，实施分级控制。

　项目部应根据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制定具体、可操作的保证措施，明确责任人，并严格实施。

　项目部应根据施工环境的变化结合工程实际情况，对安全目标保证措施进行动态调整。

　安环部 ××××××各部室 项目部 事业部 专业化公司2017 年 2 月 28 日

　5.1.3 目 标 的监 督 与考核 企业（每半年）、 事业部（每季度）和项目部（每季度）应定期对本企业/项目部安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查，并保存有关记录。

　*（安全检查记录、施工技术检查记录、质量监检记录等）* 企业和项目部应 在年底对安全生产目标完成情况进行评价、考核（即责任书的完成情况），并形成记录。

　*（年终依据事业部安全检查考核情况，进行目标的评价、分析工作）*

　安环部 ××××××

　各部室 项目部 事业部 专业化公司2017 年 12 月 31 日

　5.2

　组织机构和职责 序号 项 目 核心内容 责任单位 责任人 配合单位 完成时间 5.2.1 安委会 企业应成立安委会，明确职责，建立工作制度。安委会主任由总经理担任，并主持会议，公司每年至少召开二次安委会会议。

　项目部成立安委会或安全生产领导小组。项目经理担任安委会主任，并主持会议。项目部每季度召开一次安委会会议。

　*（事业部成立安全施工生产委员会，按季度召开安委会）* 企业和项目部人员变动，应及时调整安委会成员。

　注意：必须发 会议纪要？ ，附 会议签到表，对上次议定的事项是否完成应在纪要中明确。

　，对上次议定的事项是否完成应在纪要中明确。

　安环部

　（工程管理处 \ 各 项 目部）

　×××

　×××

　项目部 事业部 2017 年 12 月 31 日 5.2.2 安全生产保证体系企业应建立健全由各级主要负责人组成的安全生产保证体系，明确安全职责，人员资格符合要求。

　项目部安全生产保证体系由项目主要负责人、各部门（作业队）负责人、班组长组成，且 责任体系要落实要班组。

　各级安全生产保证体系应建立工作制度和例会制度， 各级负责人应检查本单位安全和文明施工情况，协调解决施工中存在的安全生产问题，提出改进措施并闭环整改。

　*（事业部安全生产监督制度）* 注意：各级负责人一定要参与安全检查、安全会议，并保存记录。组织机构和职责要与企业安全生产四个责任体系工作内容相结合。

　注意：各级负责人一定要参与安全检查、安全会议，并保存记录。组织机构和职责要与企业安全生产四个责任体系工作内容相结合。

　*（事业部经理（项目经理）主持安委会议（季例会），主管生产安全领导主持施工调度会议，按项目工程情况确定时间，原则上每周一次）* *（项目经理必须组织参与季度安全检查，主管生产和安全副经理组织参与月度安全检查、安保科长组织周检、安全人员进行日巡检）**（事业部经理（项目经理）主持安委会议（季例会），主管生产安全领导主持施工调度会议，按项目工程情况确定时间，原则上每周一次）* *（项目经理必须组织参与季度安全检查，主管生产和安全副经理组织参与月度安全检查、安保科长组织周检、安全人员进行日巡检）*

　 安环部

　（工程管理处\各项目部）

　××× （×××\项目经理\安全责任人）

　项目部 事业部 专业化公司 2017 年 12 月 31 日 5.2.3 安全生产监督体系企业（项目部）设立安全生产监督管理机构，配备专职安全生产管理人员，建立健全安全生产监督体系，定期检查安全生产工作情况，安环部 （工程管理×××（×××\项目部 事业部 2017 年 12 月 31 日

　 并做好记录，闭环管理。

　*（事业部书记兼安全总监、工程管理处设安全专责岗位，项目部设安全负责人或专职管理人员、施工队设专、兼职安全人员，形成事业部安全监督体系）**（事业部书记兼安全总监、工程管理处设安全专责岗位，项目部设安全负责人或专职管理人员、施工队设专、兼职安全人员，形成事业部安全监督体系）*

　 按时召开安全监督网络会议，做好记录。布置的工作完成情况在下次的会议中要明确。

　布置的工作完成情况在下次的会议中要明确。

　*（安全周例会，详见安全人员日志或相关记录）* 项目部安全管理人员对 危险性较大 的工作应进行 现场监督 ，要有记录 。

　处\各项目部）

　各项目经理、安全责任人）

　专业化公司 5.2.4 安全职责企业（项目部）应制定安全生产责任制，明确各级、各部门及岗位人员的安全职责，经批准后以文件形式发布。注意：各级人员要清楚自己的安全职责，评审人员会现场随机抽查人员提问。注意：各级人员要清楚自己的安全职责，评审人员会现场随机抽查人员提问。

　*（事业部制订各级安全人员职责，详见管理制度，项目应按人员组成，形成安全生产组织机构，并按机构各岗位制订对应的安全职责，各级安全责任人应明确自身职责，例如:财务人员主要是保护安全费用的计提和使用）* *（事业部制订各级安全人员职责，详见管理制度，项目应按人员组成，形成安全生产组织机构，并按机构各岗位制订对应的安全职责，各级安全责任人应明确自身职责，例如:财务人员主要是保护安全费用的计提和使用）* 企业及项目部要对各级、各岗位人员的安全生产职责履行情况进行检查、考核，并留存记录。

　 企业及项目部要对各级、各岗位人员的安全生产职责履行情况进行检查、考核，并留存记录。

　 *（查阅安全员日志和人员工作记录等）*安环部

　（工程管理处\项目部安全专责）×××

　（×××\项目安全专责）

　项目部 事业部 专业化公司 2017 年 12 月 31 日

　5.3

　安全生产投入

　 5.4 法律法规与安全管理制度 序号 项目 核心内容 责任单位 责任人 配合单位 完成时间 5.3.1 费用管理企业制定安全生产费用管理制度，安全生产费用使用计划，经审批后与施工计划同时下达实施，对费用使用情况进行监督检查。

　项目部制定安全费用使用计划，并建立安全生产费用使用管理台帐，台帐应做到月度统计、年度汇总。

　*（事业部制订 17 年度劳保用品计划、财务部负责计提、统计各项目安全生产费用，每季度向工程管理处提供报表，项目部按组设或策划情况投入安全生产设施，确保作业安全，费用使用应合理）* *（事业部制订 17 年度劳保用品计划、财务部负责计提、统计各项目安全生产费用，每季度向工程管理处提供报表，项目部按组设或策划情况投入安全生产设施，确保作业安全，费用使用应合理）* 总包单位将安全生产费用按比例直接支付分包单位并监督使用（会查分包合同和分包商台帐投入是否到位会查分包合同和分包商台帐投入是否到位）

　*（查阅经营处签定的分包合同是否包括安全生产费用，财务相关转款凭证）**（查阅经营处签定的分包合同是否包括安全生产费用，财务相关转款凭证）*

　安环部

　（工程管理处\经营管理处\项目部）

　××× （×××项目部 专业化公司 事业部 经营部 2017 年 12 月 31日 5.3.2 费用使用 建立专门台帐，按规定提取、使用、统计规范。

　财务部 (经营管理处)

　××× 安环部 项目部 序号 项目 核心内容 责任单位 责任人 配合单位 完成时间 5.4.1 法律法规、标准规范 企业应建立安全生产法律法规、标准规范的识别、获取制度，并及时更新发布。

　工程部 ××× 项目部 电网公司 专业化公司 事业部 2017 年 12 月 31 日 项目部应及时识别获取并严格遵守项目所在地安全生产有关要求，并及时传达上级安全部署要求。

　注意：项目部必须识别出项目所在地安全生产有关要求识别出项目所在地安全生产有关要求 ，上级安全要求必须有 项目领导签署意见，有文件学习、贯彻落实情况的纪录。

　 ，有文件学习、贯彻落实情况的纪录。

　 *（事业部对公司颁布的法律法规、标准规范进行识别，经事业部经理签字后发布，项目部应根据所在地安全生产要求进行二次识别，并经项目经理签字发布。并组织培训学习等，确保依法施工）**（事业部对公司颁布的法律法规、标准规范进行识别，经事业部经理签字后发布，项目部应根据所在地安全生产要求进行二次识别，并经项目经理签字发布。并组织培训学习等，确保依法施工）*

　 安环部

　（工程管理处\项目部安全专责）×××

　（×××\项目安全专责）

　5.4.2 规章制度 企业及项目部基本安全生产规章制度不得少于附录要求的 23 项，及时传达到相关单位、部门、工作岗位

　 *（工作岗位应有纸质文件）* ，传达有纪录。制度要以文件形式发布，公司及项目部第一安全责任人签发，传达要有纪录。制度要以文件形式发布，公司及项目部第一安全责任人签发，传达要有纪录。

　*（事业部已建立 27 项安全管理制度汇编，并经主管领导签字发布）*

　安环部 ×××

　（×××）项目部 电网公司 专业化公司 事业部 2017 年 12 月 31 日

　5.5 教育培训

　 5.4.3 操作规程 安全操作规程不得有缺项和不适用的，必须发放到相关岗位，设备旁必须悬挂安全操作规程不得有缺项和不适用的，必须发放到相关岗位，设备旁必须悬挂安全操作规程。

　 * * （已制定并经领导签字发布，项目可根据需要使用）*

　工程部 （项目部）×××

　（×××）安环部 项目部 机械化公司 2017 年 12 月 31 日 5.4.4 定期评审 企业（项目部）每年至少对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行一次评审 。

　*（每年一更新）*

　安环部 ××× （×××）

　各单位 2017 年 12 月 31 日 5.4.5 修

　订 根据评审情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全管理制度和操作规程进行 修订。

　安环部 ××× 各单位 2017 年 12 月 31 日 5.4.6 文件和档案管理 企业及项...

篇十：关于安全生产标准化自评工作方案

　一、全员重视，落实责任 1、中心领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织各工段对《安全生产标准考评办法》逐条进行研究、分析，规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。在此基础上成立了机电仪中心安全生产标准化工作领导小组，并文件形式下发到班组。分解任务、落实责任，分步骤有序实施。中心领导除在安全例会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展情况外，还定期召开安全标生产准化工作专题会议，对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。

　二、强化基层安全管理 1、对照《考评办法》及其他要求，庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订、完善。完善了《安全生产责任制》、《事故报告和档案管理制度》、《危险源管理制度》、《风险管理制度》等，共计修订完善安全规章制度 10 个，并以文形式下发各单位贯彻执行。

　2、规定对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等，作业前要有预先风险分析等。

　3、对安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、应急救援演练及评审记录、安全培训台帐等。

　4、以全员培训和参观学习结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在今年组织了班组长以上人员安全培训大会，共计 15 人参加;组织班组长以上人员到相关企业参观学习。

　三、以安全生产标准化为契机，全面进行现场规范整治 根据《考评办法》及庆特化公司相关要求，庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查、春检、安全月、电气专项检查、秋检、危化品运输车专项检查、“打非治违”大检查等检查活动，并由领导亲自带队进行检查。在检查过程共发现问题 56 项，已全部进行整改。通过对现场各生产线进行检查，使生产现场本质安全水平得到很大提高。

　四、针对在多次检查过程中存在的问题。庆阳民爆公司准备采取措施做如下安排：

　1、加强对安全生产相关人员的培训和教育，努力提高公司安全管理水平。

　2、继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。

　3、加大安全监督检查力度，强化隐患排查与治理，坚决杜绝各类伤亡事件的发生 4、加大资源投入，不断提高工艺、设备的本质安全化程度，为安全生产创造条件。

　总之，我们将在省、市、区、专家组以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全生产工作。通过开展安全生产标准化建设，使庆阳民爆公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，使公司的安全生产管理推上一个新台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。

　一、自评开展情况：

　为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。

　二、自评主要内容：

　1、安全目标、指标情况：

　根据 xxxxx 有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书” 。

　公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。

　目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，xx 年上半年各项安全指标完成良好。

　2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：

　xxxxx 有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员 1 名。依据上级文件要求，结合实际情况，公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容， 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

　3、安全投入情况：

　公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

　公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。

　4、安全管理制度建立、执行情况：

　在公司已有的制度基础上， 根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度 30 个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。

　5、安全生产教育培训情况：

　根据国家相关要求，公司按照公司制度《安全教育培训制度》，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容， 对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度，以保证正确的安全导向。

　6、设备设施管理情况：

　xxxxxx 有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。

　7、作业安全管理：

　各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，定期开展岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续，做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

　8、隐患排查、整改情况：

　公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实，并落实考核，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。

　9、危险源控制情况：

　根据公司相关规定的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善，每项危险源均有相对应的控制措施。危险源辨识结果做到公开公布，并组织员工认真学习。

　10、职业健康管理情况：

　公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：1)在有变更的前提下，及时对公司内的职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养;3)组织员工每年进行健康体检。

　11、应急救援：

　在应急救援管理上，公司实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面，保障了员工的生命安全、生产设备安全，立足降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。为了使应急救援管理有效，各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

　12、事故管理：

　按照公司《事故管理制度》加强事故管理，做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训，举一反三，吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作，结合公司目标管理中的事故指标，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

　13、绩效评定和持续改进：

　公司在推进安全标准化工作中，坚持闭环原则，落实每次检查出的现场和资料问题，结合实际，实施科学有效的整改方案，并保存相关会议、培训、检查、整改文档。

　按照公司《安全生产标准化绩效评定管理规定》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。

　同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。

　三、自评得分情况 公司在自查自改的基础上，聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于xx 年 11 月 11 日形成自评得分结果：总得分 82.3 分。具体得分情况如下：

　评分细则共 194 条达标标准，总分 1000 分 公司不涉及的共 分,应得分 分 实得分 分，得分率 82.3%. 依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。

　安全生产标准化自评报告(内部资料)

　为切实加强安全生产基础工作，提高安全生产管理水平，有效预防和减少各类安全事故，进一步落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔xx〕23 号)，贯彻落实《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16 号)精神，依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》(安监总管四〔xx〕130 号)以及相关行业领域的安全标准，公司于 xx 年 11 月-xx 年 3 月份结合公司实际情况全面开展安全生产标准化建设工作。公司安全生产标准化建设工作情况汇报如下：

　一、 公司领导高度重视，制定下发实施方案 xx 年 10 月份中铝总部下发《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》后，公司领导高度重视，立即进行安全标准化建设工作部署，制定安全生产标准化实施方案。公司要求各部门一把手充分认识安全生产标准化工作的重要性，高度重视安全生产标准化工作建设，认真按照中铝总部指导意见和公司要求认真开展创建工作，以安全标准化建设为契机，健全安全生产长效机制，加强基层和基础安全管理，规范安全行为、有效防范事故。

　xx 年 11 月 20 公司下发《xxxxx 公司安全生产标准化建设实施方案》，明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。公司成立以总经理为组长，公司党委书记和副总经理为副组长，公司各部门主要负责人为成员的工作领导小组。同时成立以 xxxx副总经理任组长的专家评审组，下设 4 个专家评审小组，评审组由 21 名各专业业务骨干组成，负责评定标准内相应类目的评审。实施方案明确要求公司通过全面开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化，确保 xx 年三季度前达到国家一级安全标准化企业并通过 xxxx 总部评审组

　评审，xx 年 12 月底前通过国家安全生产监督管理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。

　二、标准化建设工作启动，推进工作正式展开 按照公司安全生产标准化工作实施意见的要求，公司于 12 月 2 日召开公司安全生产标准化建设工作启动会，公司领导和各部门主要负责人参加，会议对实施意见的各项具体内容进行详细讲解。谢金辉总经理在启动会中指出实施安全标准化建设工作对公司安全生产的重要意义，强调各部门要按照公司制定的工作目标、工作职责和工作要求认真开展工作。公司安全生产标准化建设分为宣传发动、自查整改、自评申报三个阶段。会议同时布置了 12 月份公司安全标准化工作自查自评的具体工作，安全生产标准化建设工作正式启动。

　三、第一阶段自查自评工作情况 12 月份各部门按照确认适用的考评项目、评审组确认各部门适用的考评项目、各部门完成自查报告、审核组审核各部门自查报告、形成公司第一轮自查报告报送总部的 5 个具体自查工作节点，按时完成公司下达的自查自评任务。xx 年 12 月 2 日启动会后各部门立即以部门或班组为单位自主组织学习评定标准，逐条对照评定...