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    • 电力项目年终总结10篇(精选文档)
    • 发布时间:2023-10-24 19:30:10 | 来源:网友投稿
    • 电力项目年终总结我叫,19xx年7月毕业于西北大学石油地质专业,同期分配到采油八队任见习技术员;90年1月到采油一矿地质组;94年3月任地质组长,6月任下面是小编为大家整理的电力项目年终总结10篇,供大家参考。

      电力项目年终总结10篇

      电力项目年终总结篇1

        我叫,19xx年7月毕业于西北大学石油地质专业,同期分配到采油八队任见习技术员;90年1月到采油一矿地质组;94年3月任地质组长,6月任矿生产办付主任,下面是为大家准备的电力专业技术个人年终总结。

        同年被评为工程师;95年8月调到地质所三采室任付主任;现任地质所开发一室付主任。自94年晋升为工程师以来,本人牢固树立“科技兴油”意识,刻苦钻研、努力进取,不断探索孤岛油田“三次采油”的新途径,取得了一定成绩。目前,孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模,为全局最大的注聚区,聚合物累计增油已达206万吨,年产油量却占了采油厂的41%左右。3项荣获管理局优秀开发方案1等奖,2项qc成果荣获采油厂3等奖,7项现代化管理成果荣获厂级1、2、3等奖,1项合理化建议荣获厂级1等奖,2项获二等奖,3项获三等奖,在省级以上科技会议发表论文5篇,在局级以上科技会议发表论文2篇,在厂级以上科技会议发表论文2篇,编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人,96年被评为“采油厂双文明标兵”。

        立足于理论与实践的有机结合,充分发挥业务优势,为保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献

        1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头,我充分发挥自己的业务优势,积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制,采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时,工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法,如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作,为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑,善于动脑,为保证原油生产任务的`圆满完成,狠打聪明措施,在深入调查的基础上,每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结,善于总结,在总结中寻找探索油田生产的规律,在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务,在抓好地质工作的同时,不断强化协调运行好生产、狠抓生产管理。同时,充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,成为了领导指挥生产的先行官,在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。

        截止目前,共参与国家级科研项目2项,局级科研项目11项,厂级科研项目5项,合理化建议12项。

      电力项目年终总结篇2

      1、 平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提高。

      2、 在以后的投标承包工程中,必须调集富有工程施工经验、精通施工技术措施方案、精通合同预算管理的专业技术人员,全面负责工程项目投标工作。

      3、 在以后的投标过程中需明确分工,责任到人,及时收集掌握相关信息,设立投标文件编制及报价组、施工方案组、材料计划组、成本核算组,并明确分工。

      4、 为了鼓励临时组建的项目小组专业技术人员平时多学习业务知识,有工程项目投标时能派上用场,可适当增加这部分专业技术人员的岗位及待遇。

      5、 平时收集的信息要求准确、真实。我们需加强和赤几当地中资公司建立良好的信任和合作关系。

      6、 要善于利用客户信息正确决策投标报价,以避免被动,错误判断。

      7、 本次投标我们小组缺少了解参与竞标对手的情况。

      8、 本次设备采购投标我们缺少设备制造厂家提供的设备详细资料,不利于设备报价和技术的准确性。给人一种不严肃不慎重的印象,降低了自己的信誉

      9、 在工程质量得到保证的前提下,工程工期至关重要。虽已低价中标,但是我们采用的地方预算定额取费标准由于没有施工经验,工期和劳动力资源无法全面预算准确,只能保证该项工程不至于亏损的报价。

      10、 投标小组虽已尽心尽力严格计算工程量,还需严格进行技术经济分析,剔除不合理的部分,做出合理优化的中标报价。

      11、 在以后的电力安装工程投标中,应针对招标工程的特点进行分析,要争取承揽能发挥自身长处和优势的工程,避免承揽不能发挥现场运维项目自身优势的工程项目。如低压柴油发电机组的安装的诸多不确定因素和风险。

      12、 虽已低价中标,我们在今后的电力安装项目工程的承揽中,还要从技术、装备、力量、管理等全面分析中标后完成任务的能力,不可盲目承揽工程。毕竟我们目前不具备施工机械设备和工器具及过硬的施工队伍等实力。

      电力项目年终总结篇3

        1、 平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提高。

        2、 在以后的投标承包工程中,必须调集富有工程施工经验、精通施工技术措施方案、精通合同预算管理的专业技术人员,全面负责工程项目投标工作。

        3、 在以后的投标过程中需明确分工,责任到人,及时收集掌握相关信息,设立投标文件编制及报价组、施工方案组、材料计划组、成本核算组,并明确分工。

        4、 为了鼓励临时组建的项目小组专业技术人员平时多学习业务知识,有工程项目投标时能派上用场,可适当增加这部分专业技术人员的岗位及待遇。

        5、 平时收集的信息要求准确、真实。我们需加强和赤几当地中资公司建立良好的信任和合作关系。

        6、 要善于利用客户信息正确决策投标报价,以避免被动,错误判断。

        7、 本次投标我们小组缺少了解参与竞标对手的情况。

        8、 本次设备采购投标我们缺少设备制造厂家提供的设备详细资料,不利于设备报价和技术的准确性。给人一种不严肃不慎重的印象,降低了自己的信誉

        9、 在工程质量得到保证的前提下,工程工期至关重要。虽已低价中标,但是我们采用的地方预算定额取费标准由于没有施工经验,工期和劳动力资源无法全面预算准确,只能保证该项工程不至于亏损的报价。

        10、 投标小组虽已尽心尽力严格计算工程量,还需严格进行技术经济分析,剔除不合理的部分,做出合理优化的中标报价。

        11、 在以后的电力安装工程投标中,应针对招标工程的特点进行分析,要争取承揽能发挥自身长处和优势的工程,避免承揽不能发挥现场运维项目自身优势的工程项目。如低压柴油发电机组的安装的诸多不确定因素和风险。

        12、 虽已低价中标,我们在今后的电力安装项目工程的承揽中,还要从技术、装备、力量、管理等全面分析中标后完成任务的能力,不可盲目承揽工程。毕竟我们目前不具备施工机械设备和工器具及过硬的施工队伍等实力。

      电力项目年终总结篇4

      20xx年,我公司在电力集团和县委、县政府的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。现将一年来的工作总结

      一、20xx年各项生产经营指标及重点工程完成情况:

      1、累计完成供电量1.92亿kw.h,完成年计划的120xx同比增加3970.42万kw.h,增长率为26.3%;售电量为1.84亿kw.h,完成年计划的122%,同比增加3700.13万kw.h,增长率为27.3%。

      2、综合线损率为4.06%,同比下降0.74个百分点。

      3、累计实现销售收入7786万元;上缴税金594万元;实现利润114万元;电费回收率达100%;应缴电费当年结付率为100%。职工工资增长率为19%。

      4、甘城110kv输变电工程:计划投资1180万元。截止目前,站内设备安装完毕,进入调试阶段,架设110线路3.29公里。(该工程由xx局负责施工和资金管理)。

      5、35kv工程:计划投资844万元,实际完成投资473.3万元,完成四通35kv变电站工程,架设35kv线路9.1公里。

      6、10kv工程:计划投资612.3万元,实际完成投资413.83万元,完成新建与改造10kv线路52公里。

      7、低压改造工程:计划投资151万元,完成投资54.23万元,改造户数2786户,改造台区64个,架设低压线路70公里。

      8、投资13.65万元,全部完成光纤通讯工程。

      9、投资589.69万元,完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。能取得以上成绩主要得益于:一是农网改造的全面结束,供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行,促进了电力消费的增长;二是狠抓了分类电价的执行工作,使电价结构更趋合理,有效地避免了因电价下调带来的不利因素;三是强化了财务管理在企业管理的核心作用,进一步加大财务内审力度,严格执行逆向成本管理制度,使企业成本有所降低;四是充分利用现代化管理工具,电费收取和业扩报装全面实现微机化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是开展优质服务成效明显,达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理,线损管理的加强,使损耗进一步降低;七是供用电秩序整顿工作收效明显;八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》,较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司收入渠道。

      二、安全生产形势平稳:

      一年来,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建立健全了安全管理体系和监察体系,完善了各级安全生产责任制,充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和安全监督体系的作用,达到安全管理立体化的要求,顺利实现了“双零”目标。

      一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动,明确专人对安全生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实情况进行监督、检查,严肃保障安全的各项保证措施、监督措施,进一步增强了干部职工的安全生产意识。二是以开展电力系统安全生产大检查活动为契机,投入资金近20__元,对系统部分设备进行了技术改造和维护,使公司设备完好率达98%以上。

      同时,公司还定期或不定期地开展安全检查,及时整改安全隐患,确保了设备的`安全健康运行。先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查;完成了全县35千伏和10千伏输配电线路、设备及全县238个村的高、低压安全检查和评价工作;重点完成了三座35kv变电站的预试检修工作。截止目前,全公司共办理工作票210份,执行操作票418份,两票开票率100%,合格率100%;三是有声有色地开展用电安全宣传活动。

      利用各种媒体进行广泛宣传,全年共出动安全宣传车600多台次,制作和刷写宣传标语多条,宣传横幅近300条,张贴宣传画40000多张。四是完成电力设施保护和线路通道清理工作,将电力设施保护工作成功地纳入各级各部门综合治理考核内容;五是切实抓好消防安全工作。

      今年以来公司共投入消防专项资金30余万元,对消防器材进行了维修和更换,确保了生产现场、办公场所及生活区的消防安全;六是认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。七是采取集中学习和安规考试等方式,对公司广大干部职工进行安全教育和培训,截止目前组织全体干部职工参加的安规考试1次,合格率100%;同县安全生产监督局联合举办全体干部职工(含农电工)参加的电工作业资格认证培训班,全体人员顺利通过;严格落实岗前安全培训制度。今年,对新上岗的9名人员进行了岗前安全技能培训,合格率100%。

      三、规范化管理成效明显:

      今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排,早动员,早启动”、“分兵把守,分块负责”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,以突出抓好企业财务和供用电市场整顿为重点,按照“五个到位”的要求,投入资金652万元加强软硬件建设,经过近一年的努力,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高、企业形象明显提升、企业效益明显好转。一是管理基础更加坚实。较好解决了设备完好率低、隐患较多,环境“脏、乱、差”,管理体系不健全,工作职责不够明确等问题,有力地夯实了公司各项工作的管理基础;二是全员素质进一步提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;三是“两项整顿”工作成效明显。

      在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件51起,追补电费xx元,收取滞纳金39757.00元,查处破坏和盗窃电力设施案件8起,有效打击和震慑了违法犯罪分子。

      四、全面完成农网改造“回头看”工作,城网改造顺利启动。我公司把

      “回头看”工作作为一项重中之重的工作来抓,多次召开领导成员和全体中层干部参加的专门会议,认真传达学习省、市公司有关开展回头看工作的文件精神,成立了经理任组长,班子其他成员为副组长的一二期网改回头看工作领导小组和全体中层干部为成员的7个专业核查小组,实行现任领导负责制,各主管经理每人分管一个专业小组,每人负责一个供电所。严格按照网改验收目录,制定了自查到排工序及形象进度,对存在的问题进行认真整改:一是对个别不规范的工程档案资料和财务帐目进行了整理完善。

      电力项目年终总结篇5

      到20xx年底,锅炉处共有职工20人,协作工28人(其中焊接协作工10人)。从20xx年5月钢架班进入发耳工地以来,主要完成的工作如下:

      1、临建及办公区域布置方面

      (1)锅炉处05年10月发联系单到施工科进行锅炉处办公区布置,已由施工科安排协作队施工完毕。

      (2)10t龙门吊锅炉组合场(1085平台3#、4#炉脱硫区域)布置长为150m,龙门吊已运到现场,正在安装,土建支墩未开始施工。

      (3)1#炉固定端20t龙门吊组合场布置土建支墩施工完成80%。

      (4)40t龙门吊锅炉组合场施工完成90%,组合架和钢平台搭设完成。

      5)DBQ4000塔吊从1#炉炉后布置到3#炉炉后相关事宜待二公司专业人员到达后具体协商。

      (6)φ16圆钢爬梯加工完成10m长的39部,立柱施工用跳板支架加工完成100个,导链挂架加工完成10个,库房防盗窗加工安装完成30个,货架加工完成30个,运转层钢梁埋弧焊工桩加工完成,40t龙门吊轨道路板制作8件。

      (7)班组建设布置05年12月25日基本完成。

      2、安装方面

      (1)1#~4#炉地脚螺栓框架05年6月制作完成,因土建基础与图纸不符,1#~4#炉地脚螺栓框架修改05年10月完成;1#炉钢结构地脚螺栓安装05年9月底完成,2#炉钢结构地脚螺栓安装05年11月底完成,土建均已浇筑完成。

      (2)1#炉柱底板05年12月16日安装完成移交土建灌浆。

      (3)1#炉埋地管道05年12月24日制作安装完成验收移交土建,土建已回填完成。

      (4)1#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年10月9日完成验收移交土建,土建浇筑且回填完成,塔吊轨道布置到1#炉扩建端完成。

      (5)2#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年12月30日完成验收移交土建。

      (6)1#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月24日完成验收移交土建,土建正在浇筑。3#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月29日完成验收移交土建,土建正在作浇筑准备。

      (7)1#、2#炉运转层立柱地脚螺栓安装完成验收移交土建,且土建浇筑完成。

      电力项目年终总结篇6

      在这个虽进严冬、气氛融融的日子里,作为公司一名中层管理者,在这里和大家一起相聚感到由衷的高兴!请允许我把本人近一年来的工作讲述给大家!

      作为 三期工程项目负责人,在工程建设过程中,始终贯彻着节约成本、创造利润最大化这一宗旨。在办公用品方面,采取申报、审批制度有效降低办公费用;在生活方面,采取采购、管理分离,在做到节约的同时,尽可能丰富职工生活。项目建设中,在满足工程质量的同时,尽可能降低成本,如:风机基础垫层只是满足测量放线、钢筋安装找平作用,施工时尽可能较小厚度;风机基槽高低不平,在垫层施工时随浇筑随扔毛石,有效降低工程成本。

      在工程进度控制方面,做到外协施工队早招标、早进场、早准备,为项目施工赢得了时间。在外协施工

      队选择方面,单项多选、加大协调,有效地促进工程进度,如:线路基础、线路安装等施工项目采取多支施工队伍多点、多面同时施工,项目部从中协调,缩短了工期、提高了质量。由于蔚县风电人文环境比较复杂、地理环境较为恶劣,天气状况变化无常,在保证工程安全、质量情况下,将工程进度作为工作重点。为此,每天组织各专业技术负责人对工程进度进行盘点,对下步的工程进展进行规划,土建为安装争取时间、催促设备到货为电气施工提供保障。“要致富,先修路”,由于蔚县风场的特殊条件,只有一条道路通向风场现场,四月份一进场,我们就将着手进行道路施工,调配大量的施工机械、深入了解现场情况确定道路施工路线、雨雪天气后及时对道路进行维护,在全体项目部人员的不懈努力下,施工道路各项性能条件能够很好的为后续土建安装施工进行服务。土建施工的重点在于原材料进场,积极协助各个施工队伍协调材料供货问题,考察厂家、寻找货源、平衡材料价格并有良好的道路作为条件,砂、石、水泥、钢筋等源源不断的进行施工现场,施工道路车辆川流不息,热火朝天的景象随处可见。35kV集电线路工程我们严格按照流水施工进行安排,在线路基础施工过程中就积极与业主协商铁塔塔材、箱变、电缆、导线、光缆等设备的到货情况,同时催促施工队伍及时上人,基础、组塔、导线展放形成流水施工,以最短的时差完成35kV集电线路施工;风机吊装工程紧紧把握两点:一为现场施工人员、机械到位情况、工作面展开;一为设备运输到位情况。为此,吊装工程以两个工作面展开;设备运输方面投入足够的机械进行拖拽;各个专业协调人员及时进行通气,保证道路交通通畅;道路专员深入现场,保证道路条件满足运输要求。通过积极协调和全体项目部管理人员的不懈努力,终于在业主要求的工期条件下完成了施工任务,给业主及监理方提交了一份满意的"答卷。

      在技术管理方面,项目部编制了技术管理制度,要求专业人员尽早熟悉施工图纸、发现问题及时解决,编制施工作业指导书,项目施工前进行详细的施工技术、质量、安全、任务、生产组织技术交底,要求管理人员、施工人员熟悉、清楚施工方法、质量标准、注意事项,在施工、管理过程中做到有据可依、有据可查、查则能清。

      在质量管理方面,项目部编制了整套质量管理制度,分工明确、责任到人,加大考核力度,做到“事事有人管、时时有人管”。为了提高工程质量标准,从施工材料、周转材料等方面提前控制、做足准备,如:风机基础施工时,要求基础模板采用竹胶板定制,不仅要有足够刚度和稳定性,要求模板自攻钉固定不得高出模板表面,采用水泥腻子刮平,统一采用水性隔离剂,在施工中加强过程监控,按照项目划分,严格执行逐级验收制度,验收不合格不准进行下道工序施工;对旁站点项目管理人员不离岗,有施工就有管理、有标准、有控制。高质量、高标准完成了施工任务。

      在安全文明施工管理方面,根据风电项目点多、面广、工期短等施工特点进行现场安全文明施工二次策划,建立安全管理网络,严格履行各岗位安全管理职责,发挥集体力量;要求外协队按照安全管理规范,配备足够安全员负责现场按监督管理,要求现场有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣传,定制标语、设置安全警示标志、定期召开安全例会、安全专题会,对施工中出现的安全问题做到早发现、早通报、早解决;对安全隐患不纵容、不袒护,发现问题严肃、彻底清查,使得项目安全管理工作时刻在预控、可控、在控状态,确保整个现场、整个工程安全无事故。

      在经营管理方面,工程前期,要求经营专工按照合同条款及工程量清单,对照图纸逐一核对,发现出入及时联系业主、监理办理工程签证;对现场工程量发生变化时,如:道路换填,需要增加桥涵等项目时,联系业主、监理进行现场认证,并留下影像资料以备查询。对现场因工程需要增加或变动的项目,如风机基槽换填、风场接地网放射线、风机基槽地基处理、道路换填等,要求出设计变更后方能施工。对因工程签证、设计变更增加的项目,项目价格及时确认,工作量在每月工程款报表中统一申报,随工程进度统一要回。

      电力项目年终总结篇7

      到20xx年底,锅炉处共有职工20人,协作工28人(其中焊接协作工10人)。从20xx年5月钢架班进入发耳工地以来,主要完成的工作如下:

      1、临建及办公区域布置方面

      (1)锅炉处05年10月发联系单到施工科进行锅炉处办公区布置,已由施工科安排协作队施工完毕。

      (2)10t龙门吊锅炉组合场(1085平台3#、4#炉脱硫区域)布置长为150m,龙门吊已运到现场,正在安装,土建支墩未开始施工。

      (3)1#炉固定端20t龙门吊组合场布置土建支墩施工完成80%。

      (4)40t龙门吊锅炉组合场施工完成90%,组合架和钢平台搭设完成。

      5)DBQ4000塔吊从1#炉炉后布置到3#炉炉后相关事宜待二公司专业人员到达后具体协商。

      (6)φ16圆钢爬梯加工完成10m长的39部,立柱施工用跳板支架加工完成100个,导链挂架加工完成10个,库房防盗窗加工安装完成30个,货架加工完成30个,运转层钢梁埋弧焊工桩加工完成,40t龙门吊轨道路板制作8件。

      (7)班组建设布置05年12月25日基本完成。

      2、安装方面

      (1)1#~4#炉地脚螺栓框架05年6月制作完成,因土建基础与图纸不符,1#~4#炉地脚螺栓框架修改05年10月完成;1#炉钢结构地脚螺栓安装05年9月底完成,2#炉钢结构地脚螺栓安装05年11月底完成,土建均已浇筑完成。

      (2)1#炉柱底板05年12月16日安装完成移交土建灌浆。

      (3)1#炉埋地管道05年12月24日制作安装完成验收移交土建,土建已回填完成。

      (4)1#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年10月9日完成验收移交土建,土建浇筑且回填完成,塔吊轨道布置到1#炉扩建端完成。

      (5)2#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年12月30日完成验收移交土建。

      (6)1#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月24日完成验收移交土建,土建正在浇筑。3#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月29日完成验收移交土建,土建正在作浇筑准备。

      (7)1#、2#炉运转层立柱地脚螺栓安装完成验收移交土建,且土建浇筑完成。

      电力项目年终总结篇8

      为了落实xx公司以人为本的安全生产工作理念,积极行动推进“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里,我所的安全工作以防止人身伤亡事故为重点,始终追求“人员零违章,设备零缺陷,安全零事故”的安全工作目标。现将我一年来的安全工作情况总结如下:

      一、今年安全生产基本情况及主要工作

      我所始终认真坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,始终坚持把安全放在一切工作的首位,安全生产形势总体平稳。

      1、依据省地电公司和局,全面落实安全月岗位责任,建立安全生产月岗位责任制,明确每个岗位的安全职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各司其职,各尽其职,努力提高全所人员的安全意识、风险意识和责任意识。

      2、组织本所及营业所全体员工学习领会电网公司等规程规定,积极落实省公司和局安全生产月精神,进一步增强全所人员的责任意识和安全意识,做到自觉遵章守纪,主动规避安全生产风险。强化全员安全风险意识,加强现场勘查和工作组织,制定完善的安全措施和方案,严格落实作业前工作交底,做好危险点分析预控,全面组织开展线路设备检查,严防人身事故的发生。

      3、组织全所人员认真对照安全生产月活动中存在的问题和安全规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步强化“违章就是事故”的安全意识。自己安全防范意识,开展无违章个人创建活动,培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“责任是安全之魂、标准是安全之本”的活动主题,积极开展各项安全生产活动,提高全所员工对事故严重危害性的认识,促进全所人员自保、互保意识的提高。

      4、加强低压供电设施治理,提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流动作保护器进行一次检查,并按规定要求进行试验,做好试验记录,坚决杜绝不合格的剩余电流动作保护器投入运行或私自退出运行,从而确保了剩余电流动作保护器的安装率、投运率和可靠动作率均达%。

      二、安全生产的重要性

      安全生产月的开展使我们更加认识到安全生产的重要,在平稳的安全形势下,我们要有忧患意识,居安思危,采取针对性措施,认真分析解决存在的问题,真正实现安全生产的可控、在控、能控。我们要清醒地认识安全生产中存在的问题和隐患的.危害,要正视安全生产的差距和不足。

      1、现场标准化作业开展不完善,计划性不强,安全管理水平有待进一步提高。

      2、部分人员的综合素质、安全意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍然存在。

      3、不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。

      三、为确保20xx年度安全目标的实现,我所力争做到

      1、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制;

      2、严格执行“两措”管理制度,认真落实反措,确保全面完成两措,做好安全工器具的试验工作,及时补充和完善不合格的安全工器具。

      电力项目年终总结篇9

        到20xx年底,锅炉处共有职工20人,协作工28人(其中焊接协作工10人)。从20xx年5月钢架班进入发耳工地以来,主要完成的工作如下:

        1、临建及办公区域布置方面

        (1)锅炉处05年10月发联系单到施工科进行锅炉处办公区布置,已由施工科安排协作队施工完毕。

        (2)10t龙门吊锅炉组合场(1085平台3#、4#炉脱硫区域)布置长为150m,龙门吊已运到现场,正在安装,土建支墩未开始施工。

        (3)1#炉固定端20t龙门吊组合场布置土建支墩施工完成80%。

        (4)40t龙门吊锅炉组合场施工完成90%,组合架和钢平台搭设完成。

        5)DBQ4000塔吊从1#炉炉后布置到3#炉炉后相关事宜待二公司专业人员到达后具体协商。

        (6)φ16圆钢爬梯加工完成10m长的39部,立柱施工用跳板支架加工完成100个,导链挂架加工完成10个,库房防盗窗加工安装完成30个,货架加工完成30个,运转层钢梁埋弧焊工桩加工完成,40t龙门吊轨道路板制作8件。

        (7)班组建设布置05年12月25日基本完成。

        2、安装方面

        (1)1#~4#炉地脚螺栓框架05年6月制作完成,因土建基础与图纸不符,1#~4#炉地脚螺栓框架修改05年10月完成;1#炉钢结构地脚螺栓安装05年9月底完成,2#炉钢结构地脚螺栓安装05年11月底完成,土建均已浇筑完成。

        (2)1#炉柱底板05年12月16日安装完成移交土建灌浆。

        (3)1#炉埋地管道05年12月24日制作安装完成验收移交土建,土建已回填完成。

        (4)1#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年10月9日完成验收移交土建,土建浇筑且回填完成,塔吊轨道布置到1#炉扩建端完成。

        (5)2#炉电除尘进口烟道支架地脚螺栓安装05年12月30日完成验收移交土建。

        (6)1#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月24日完成验收移交土建,土建正在浇筑。3#炉磨煤机地脚螺栓预埋套管安装05年12月29日完成验收移交土建,土建正在作浇筑准备。

        (7)1#、2#炉运转层立柱地脚螺栓安装完成验收移交土建,且土建浇筑完成。

      电力项目年终总结篇10

      20xx年,我负责xx地区各客户的收费工作,在日常的工作中,我积极发扬千方百计、千言万言、千辛万苦的工作精神,完成了电费按月结零,回收率100%,确保了电费回收工作圆满完成,为20xx年划了一个完美的句号。

      第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;

      xx年唐河灌区“保定市西大洋水库唐河灌区20xx年度抗旱应急节水改造工程”开始实施。在整个工作中严格按监理规划和施工技术要求及合同文件进行监理工作,并结合灌区原工程情况灵活变通使新老工程完美衔接。积极协调甲方、乙方及当地群众等多方关系,得以使工程顺利完成。该工程完全达到设计要求,通过验收。

      一、努力学习提高自身素质

      我自从事电费回收工作以来,工作中,我不断加强专业知识的学习,以适应工作的需要。20xx年,全所普及办公自动化,收费全部实现智能化,我积极学习电力营销管理信息系统,认真学习MIS专业知识,主动向MIS培训人员请教,直到能够得心应手的应用,对MIS系统进一步进行研究和领悟,在MIS系统成功上线后,规范执行环节和细节,提高服务的及时性和准确性,在电费回收过程中为客户提供高效快捷的服务,让客户在交费的同时也能感受到愉快。

      我还加强了国家电价政策和《供电营业规则》、力调电费办法以及有关规定的学习和了解,为做好电费回收工作奠定了基础。

      二、真情服务确保电费回收

      三是切实加强价费公示管理。对城区文化广场的大型涉农收费公示牌和水洛镇政府机关院内的收费公示牌重新进行更换和变更,对关系民生的民政、公安、教育、国土、水务、电力、建设、广电等8个部门36项收费项目标准进行公示。并督促各专业市场和居民小区公示相关的收费项目、标准和依据,有效地维护了广大群众的知情权、参与权和监督权。

      人事管理工作做得较差,主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随意性比较大。

      在工作中我经常思考:假如我是客户,我们会希望得到什么样的服务?我觉得服务是电力收费工作的灵魂。作为供电所的收费人员,一定要把服务当成事业来做。

      在对客户服务中,要真心做到一切为客户着想,情系客户,无私奉献,为客户排忧解难,这样才能以一线的抄表同志为纽带,在供电所与客户之间架起了一座沟通的.彩虹桥。温馨服务就是给客户最需要的帮助。

      只有真诚的为客户着想,心贴心的服务,才能换来百分百的电费回收。这是我对电费回收的切身体会。

      电费回收工作是经营管理重要工作之一,抄表、核算、催电费、收电费看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣却令人望而却步,电费回收过程中难免会见到拒人于千里的脸,听到暂时不能交上电费的诉苦声,做不尽的是难事、烦心事。这些都没有把我难倒,反倒让我树立了信心和决心,坚决完成电费回收任务。

      在收费工作中,我总是要求自己当好用户的电参谋、电保姆。西山工业园区大工业用户比较多,我总是在每个月电费发行开始时,及时与用户进行沟通,电费帐单出来后也及时主动联系用户,告知电费金额,提醒客户备好电费资金,保证电费准确及时地到帐,使每月电费回收做到双结零。

      不要老抱怨客户,要站在我们的立场上解决缴费难的问题。这是我常爱说的话。在收费工作过程中,我养成严谨、认真、仔细的习惯,树立了良好的人性化服务和亲情化客户服务理念,从用户的角度出发,想用户之想,急用户之急,贴心的向客户宣传选择的缴费方法,使电费回收工作逐步走向规范,对生产经营困难客户,依照管理办法建议客户采取按月交费、预存电费等手段预防电费回收风险,给客户也带来了缴费的方便。

      我以优质的服务和良好的工作作风为座右铭,以客户满意为最大愿望,我对客户用诚心、热心、细心、耐心的温馨服务赢得客户的心,把客户看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立了企业的良好形象。

      三、无私奉献赢得赞誉

      由于地域广,企业用户分布散,出去工作,经常很晚回家,为了电费的回收,为了工作的圆满完成,我常常放弃休息,我的爱人腰间盘突出,不能长期参加劳作,而我因为工作关系却又不能常常照顾到家里,让我感到非常的歉意。

      创建企业品牌:一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入,通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

      (三)饮用水卫生安全巡查。协助卫生监督机构定期对农村集中式供水、城市二次供水、学校供水进行巡查,协助开展水质抽检,发现特别情况及时报告;协助开展供水单位从业人员业务培训。

      我除了安排好自己的本职工作外,还积极配合其我各班工作,健全大客户资料,收集大客户生产经营信息,了解每一个大客户的用电和生产经营情况,不但保证电费的按时回收,也为其我同事提供了方便。

      在我的脑海里只有一个念头,那就是工作辛勤一点、细致一点、服务真诚一点,就没有做不好的工作。正是凭着这样一股的干劲,在平凡的工作岗位上兢兢业业,克服了工作和生活上的各种困难,以微笑服务赢得了客户的理解和支持,圆满完成了电费回收任务,为供电所的发展作出了自己应有的贡献。

      时光飞逝,转眼间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多。进入电气公司,成为一名电气工程师,对我来说是一个良好的`发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

      在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下:

      一、扎实工作

      在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开始,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。

      十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。

      因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。

      二、努力学习、不断进步

      在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。

      对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解,非常感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。

      三、缺点与不足

      由于我参加工作不久,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。

      在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。

      认真学习箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来。

      四、自己评价

      虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年,但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

      总结今年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。

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