下面是小编为大家整理的现任领导要你分析前任领导特点，该怎么说,供大家参考。

现任领导要你分析前任领导的特点，该怎么说

现任领导要你分析前任领导的特点，该怎么说

职场很多问题，从来不是“1+1=2”这么简单，没有现成的标准答案，需要我们结合语境、说话人的性格及身份去判断，从而给出正确的回答。

比如，原来的上司调离或者退休了，单位新来了个领导，闲聊中，要你分析前任领导的特点，你该怎么说？

1.要谨慎，这不是考试中的问答题。

2.不要走极端。

如果你一个劲夸前任，那会给现任留下一个印象：你很留恋前任领导啊，怎么没跟他一起走呢，你往后不一定会服从我的权威；
如果你一个劲说前任坏话，他会有这样的疑问：前任刚走，你就说他坏话说我好，那是不是今后我调走了，你又会在后面说我什么不好的话？因此，切不可让讨好领导的想法冲昏了头脑，而对前任领导评头论足一番。要知道，在维护领导者权威这个问题上，不论是前任领导还是现任领导，他们的心理活动是一样的：让你评论你还真评论上了？无论好坏，我的特点，下属无权评论。

3.以说好话为主，但感恩的话不能少。

比如，可以这样回答：XX处长是一个对工作非常认真负责的人（性格特征：认真负责），为人豪爽、爱憎分明（为人特点），抓团队抓管理讲究“抓两头带中间”（管理模式，也间接告诉现任领导该怎么管理团队）。跟着他，我们都学到了很多东西，我们都很感激他。“会感恩的职工不会差”，不管现任领导性格如何，感恩的话题确是一个说得出口的事情。

4.分析缺点时，对事不对人永远是对的。

比如，你可以说前任领导比较追求工作完美，自己常常是加班加点工作，对家庭、自己的身体也无暇顾及。这时，现任领导应该能听出你的话外音“前任领导是个工作狂，对工作要求很严格”。又比如，你可以例举前任领导在管理团队方面的一些事例，如：前任领导为人很义气，但有时候下属工作开展不力，前任领导会忍不住批评人，批评的比较狠（话外音很清楚了：前任领导为人很严肃）。

这样的回答，大多是一些不加个人感情色彩的，对客观事实的描述，大多无关痛痒。是人都会优缺点，再一个，这些缺点一说出来，前任领导的性格也更饱满丰富了。现任领导也不会觉得你太虚，太做作。

总之，职场复杂，同时也是一个锻炼情商的地方，需要我们多加小心，哪怕不出彩也不能回答错。