下面是小编为大家整理的医联体工作报告【精选推荐】,供大家参考。

　医联体建设情况自评估报告

　根据《XXX县域医共体建设实施方案》，近年来，在县卫计局统一部署下，依托县医疗集团协作优势，按照自愿平等、优势互补、互利共赢的原则，我院于泰安市中医医院于2018年4月份成立了中医医联体，将在市中医医院的带动下，依托市中医医院的技术优势、设备优势、人员优势，做好中医药特色优势发挥、设备共享、双向转诊、分级诊疗等各项工作，努力使医院的学科建设和服务能力得到全方位提升，实现医院的可持续发展。

　发挥中医药特色优势，提升基层服务现将工作做法汇报如下：

　一、加强组织领导，确保工作顺利开展

　为确保医联体建设工作顺利开展，医院成立了“医联体建设领导小组”，由主要负责人任组长，各相关科室负责人任成员，全面负责医联体建设工作。领导小组下设办公室在医务科，具体负责组织协调和日常管理，并在工作结束时对所派驻人员进行考核，保证了工作顺利开展。

　二、制定优惠政策，保障派驻医师待遇

　医院规定凡是到乡镇卫生院对口支援的同志对口支援工作期间保留其岗位和职务不变，工资待遇、福利、奖金等待遇不变，表现突出的医务人员在岗位聘用、职称晋升、提拔任用等方面予以优先考虑。通过此举调动了派驻人员的工作积极性，保障了对口支援工作顺利进行。目前，在我院坐诊的泰安市中医医院专家为屠庆祝，脾胃科主任，每周六全天坐诊，截至目前，共坐诊64次，服务群众706人次。12月份，我院又派出两人去市中医院脑电图、肌电图科室进修。

　发挥中医药特色优势，提升基层服务能力

　 针对“基层单位到底缺什么，我们能提供什么”的问题，领导小组进行了认真思考，结合我院优势，最终把提高基层中医药服务能力作为重点目标来做，现已取得初步成效，具体做法如下：

　（一）发挥品牌带动作用，提高基层专科建设能力

　我院是全县中医药工作龙头单位，是全县的中医适宜技术推广基地。医院坚持中医办院方向，把“树名医、建名科、创名院”作为长期发展战略，坚持“小综合、大专科”的发展思路，医院专科建设成绩斐然，目前医院有中医重点专科6个，其中针灸推拿科是国家级特色专科，肛肠科是省中医重点专科，科室中医特色突出，疗效显著，在县域内享有盛誉。针对基层医院专科建设能力较低的实际，结合我院中医专科优势，在不减少原驻点医师的基础上，又选派2名针灸推拿科和2名肛肠科医师，采取定点驻点的方式，分别对葛石中心卫生院针灸推拿科、鹤山中心卫生院肛肠科进行了重点帮扶，现在这两个专科均已初具规模，成为泰安市中医特色专科建设单位。

　推广院内自制制剂，提高临床疗效

　 我院目前有院内自制制剂21种，均有省药监局正式批文，疗效显著，临床应用广泛。为丰富基层医院治疗方法，提高临床疗效，我院在成本价的基础上把我院的自制制剂提供给基层医院，既提高了基层医院的临床疗效，还增加了基层医院收入。

　 四、加强巡回督导，提升管理水平

　在县医疗集团统一安排下，医院先后组织医务科、护理部、院感科、药剂科等职能科室人员不定期对帮扶单位进行督导，针对问题提出整改意见并督促落实，有效提高了乡镇医院医疗质量管理水平，促进了受帮扶医院科学发展。

　优化转诊流程，畅通转诊途径

　 我院与两家基层单位均签订了双向转诊协议，制定了双向转诊单。对持有上转转诊单的病人优先就诊、优先住院；
待病人好转后需继续治疗者，由主管医师电话通知基层单位并填写下转转诊单，详细记录诊断、治疗经过和下一步治疗建议，由病人携带到基层单位继续治疗，确保治疗的连续性。截至7月底，累计上转患者76例，下转36例。

　 六、实行大型设备共享，实现优势互补

　 我院对两家基层单位实现大型设备共享，主要为基层单位提供CT检查，并及时将检查结果反馈至开单医师。截至7月底，累计为基层单位上转患者完成CT检查178人次。

　 七、力求共赢，保证长期协作

　 为保证长期合作，我院除成本价供应院内自制制剂外，还把大型检查的20%返还给基层单位，保障协作医院的经济利益，截至7月底，累计为基层单位供应院内自制制剂50余万元，返还大型设备检查费1万余元；
免收基层单位进修人员费用3600元。

　下一步，我院将在县卫计局统一部署下，继续开展医共体建设工作，逐步加大对帮扶医院资金、设备和技术上的投入，促进受帮扶卫生院科学规范发展，并积极探索深入合作的可能性，比如技术合作。另外，我们也将结合自身实际，挑选出我们自己的弱势专科，积极与上级医院对接，采取跨区域组建专科联盟或者发展远程医疗协作网的模式，提升自身服务能力，更好地为人民群众健康服务。将医联体工作奋力推进，切实让医联体建设惠及于民，改善老百姓就医难、看病贵的问题。下一步，请我们的医联体合作单位，可以让更多的专家来我院对一些薄弱的科室进行帮扶指导工作。

　XXX中医院

　二〇一九年八月十二日