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    • 2022年物业设备管理【优秀范文】
    • 发布时间:2022-10-19 16:30:11 | 来源:网友投稿
    • 下面是小编为大家整理的2022年物业设备管理【优秀范文】,供大家参考。

      2022年物业设备管理【优秀范文】

        厚德 物业管理公司设施设备管理制度

       提要 :管理处工程主管负责组织落实设施设备管理 制度 ,对设施设备管理工作进

       行督促检查,负责制定并实施《值班人员巡检路线图

       物业管理 公司设施设备管理 制度

       1? 目的明确工程 维修 人员应遵循的工作制度。

       2? 范围

       适用于对工程维修人员的日常工作指导。

       3? 职责

       3.1 品质部负责工程设备类体系文件的制定及完善, 对维修操作人员进行现

       场督查、指导;

       3.2 管理处工程主管负责组织落实设施设备管理制度, 对设施设备管理工作

       进行督促检查,负责制定并实施《值班人员巡检路线图》。

       4? 工作程序

       4.1 维修班工作制度

       报告 工程主管;

       计划 》报品质部审批,并按计划进行设备维修养护工作。

       4.2 维修班交接班制度

       4.3 工具管理制度

       财务 相关制度及《采购控制程序》进行;

       高压安全用具指绝缘棒、绝缘夹钳、验电器等。低压安全用具绝缘手套、绝

       缘靴、带绝缘柄的工具、验电笔。辅助安全用具有绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、

       绝缘站台。以上安全用具均需按规定期限送检。送检周期见下表:

       工具名称电压等级送检周期备注

       高压安全用具绝缘棒 10KV以下 1 年/ 次

       验电器 10KV以下 1 年/ 次

       绝缘钳 10KV以下 1 年/ 次

       工具名称电压等级送检周期备注

       低压安全用具绝缘手套 380V以下半年 / 次

       绝缘靴 380V以下半年/ 次

       带绝缘柄的工具 380V以下半年 / 次

       验电笔 380V以下半年/ 次

       辅助安全用具绝缘手套 220 V 以下半年/ 次

       绝缘靴 220 V 以下半年/ 次

       绝缘垫 220 V 以下 1 年/ 次

       绝缘站台 220 V 以下半年/ 次

       电器安全用具统一存放于高低压配电室, 存放处应有明显的标志, 做到存取

       方便,存放地点干净、通风良好,存放环境不能过冷过热,也不可与锐器、铁丝

       等存放在一起;

       凡橡胶制品的电器安全用具不可与石油类的油纸接触绝缘手套、 绝缘靴;
      绝

       缘夹钳应存放在柜内, 要与其它安全用具分开, 使用中应防止受潮、 受污或损伤;

       绝缘棒应垂直存放、 且架在支架上或吊挂在室内, 注意不可与墙壁接触;

      绝缘台

       的瓷瓶应完好、 无裂纹与破损, 木质台则要保持干燥;

      验电器用过后应存放于匣

       内并置于干燥处;
      对绝缘手套、靴、垫、毯等,不允许有外伤、裂纹、气泡或毛

       刺等,发现有问题时,应立即更换;

       如果绝缘工具遭受表面损伤或者已经受潮,则应及时进行处理或使之干燥,

       并在经试验合格后方可继续使用;

      无论任何情况,电气安全用具均不可作为它用,

       对安全用具应进行定期试验,各试验项目要能合乎标准与要求。

       4.4 空置房检查制度

       4.5 公共设施管理制度

       各管理处工程部应严格执行 《房屋接管验收标准》 ,确保新建工程交付质量;

       工程部依据《定期检查项目一览表》对设施进行巡视检查,填写《定期检查记录

       表》,及时处理发现的问题,避免问题扩大,搞好公共设施零星修缮工作;
      修缮

       内容包括维护、中修、大修、改造;
      加强修缮工程质量把关,确保修缮质量。

       工程主管应将管理区域内的公共设施划分责任人, 责任人应至少每天一次巡

       视责任区域,并将巡视结果记录在《值班记录表》中;
      巡视中发现的问题应立即

       处理,不得人为拖延;

      如责任人不能处理应及时上报工程主管, 工程主管应及时

       组织人员解决或联系相关部门解决;
      管理人员、 保安 、 保洁 、 绿化 等公司员工,

       应自觉参与巡视工作,发现问题,及时报告工程主管,由工程主管安排处理;

       对影响小区日常秩序管理的维修, 应调整时间, 安排在夜间 施工;
      对一些工

       艺要求较高、管理处难以自行解决的工作项目, 报公司同意后, 可安排委外施工,

       工程主管负责对进度、工艺质量及造价进行监控;

       4.6 定期检查项目一览表

       周期 序号 检查内容 检查标准

       每年 1 梁、柱、板主体 无裂纹、无缺棱掉角、无露筋、

       抹灰层无空鼓开裂

       2 墙体、墙面 ( 马赛克、大理石、

       无脱落、无渗水现象

       条砖、瓷面砖、喷涂 )

       3 顶棚 无裂纹、抹灰层无空鼓开裂

       4 楼梯、扶手 无脱落、无破损、无松动

       5 公共门窗 开启灵活、无变形、无破损无

       脱落、五金部件无锈蚀

       6 屋面隔热层、 防水层( 雨季前须 无裂纹、无气泡、无破损

       另外检查)

       7 楼板、地面砖 无脱落、无破损、无松动、无

       空鼓

       8 所有消防栓 (11 月底至 12 月上

       无渗漏、能正常开启

       旬)

       半年 1 天台扶栏、避雷带 无裂纹、无松动

       2 公共防盗网 无破损、无松动、无锈蚀

       每季 1 散水坡、雨檐台、连廊 无明显裂纹、无积水

       2 通风口 无阻塞、防护罩无损坏

       3 5%消防栓的开箱试水 ( 循环检

       水压正常

       查)

       每月 1 水箱、水池 无渗漏、水箱盖闭合密实、无

       异物

       2 信报箱 开启正常

       3 上、下雨污水管 保持通畅、无破损、无缺件、

       管卡无松动

       4 设备房( 水泵房、配电房、电梯

       防鼠网无破损、室内无积水、

       房)

       配套设施无损坏、无缺件

       半月 1 公用电器 运转正常

       周期 序号 检查内容 检查标准

       半年 1 明、暗沟( 全面检查) 保持通畅、盖板无松动断裂

       2 给排水管道 ( 含绿化用水管阀 ) 无渗漏、无破损、水阀开启正

       常

       每季 1 电缆沟盖板 无松动断裂

       2 雨、污水井、盖 无松动断裂

       3 化粪池 盖板无松动断裂、及时清淘

       4 高压钠灯、汞灯 工作正常、无损坏

       每月 各类水景、水池、游泳池 喷水池无渗漏、无裂痕、无沉

       降、护堤完好

       每周 1 室外 建筑 小品、标识牌 无脱落、无松动断裂

       2 车棚、车架 无松动断裂、无锈蚀、无破损

       每天 儿童游乐设施 无松动断裂、无锈蚀、无破损、

       无安全隐患

       随时 无沉降、无裂痕、无缺棱掉角、

       1 道路( 包括水泥路面、 花岗石路

       检查 面、电缆沟盖板、路沿石踏步、 无松动断裂

       台阶等)

       2 垃圾车、垃圾桶 ( 箱) 、垃圾中

       无破损、能正常使用

       转站

       3 室外各类围墙护栏 无脱落、无破损、无松动

       4 其他

       备注:检查结果填入《定期检查记录》,此表按不同的检查周期分别填写,

       平时如发现问题也应及时维修。

       4.7 设备管理制度

       各管理处工程部应严格执行 《设备接管验收标准》 ,确保新建设备交付质量,

       并建立设备台帐和设备卡;

      工程部依据 《设备维修保养计划》 对设备进行维修保

       养,填写《保养计录表》,对设备的中修、大修、改造应做好记录并填写《设备

       零部件更换大修记录表》 《维修计录表》;
      加强设备维修质量把关,确设备正常

       运转。

       工程主管应对各类设备指定责任人, 设备运行过程中, 由责任人对设备运行

       情况实施监控并将运行情况填写在相应的设备运行记录表中。

       工程主管应根据运

       行记录表中的数据分析设备运行状况, 每月填写 《设备运行状态月报表》 并存档

       一份,交品质管理部一份。

       工程部对一些工艺要求较高、 维修难度较大的工程项目, 报品质管理部, 经

       公司同意后,可安排委外维修,工程主管负责对进度、工艺质量及进行监控;
      对

       个别影响小区日常秩序管理的维修, 应调整时间, 安排在夜间维修并不得影响业

       主的正常休息。

       4.8 工程技术档案管理制度

       工程主管应将管理区域内各类相关图纸 资料 分类整理存档, 并将图纸资料清

       单提交品质管理部;

      工程主管对开发公司提交的图纸资料是否齐全应在资料清单

       上加明备注,并负责催收相关的图纸资料;
      工程主管对进行了改造、更换、添加

       的设施设备, 应将相应的图纸资料进行变更、 添加后归档, 并将改动后的档案清

       单提交品质管理部。

       4.9 工程部钥匙管理制度

       工程部主管应指定专人保管工程部库房钥匙、 设备房钥匙、 设备钥匙, 并在

       钥匙上做好标识, 以上钥匙不得私自配制或带出管理区域, 在交接班时严格按照

       交接班制度执行;

      工程人员的个人工具柜钥匙、 工程部值班室钥匙自行保管;

      管

       理处将所有钥匙留存一套备用, 备用钥匙应做好标识;

      钥匙在借用时应填写 《钥

       匙领用登记表》并在当日归还。

       4.10 紧急事件处理程序

       为了对紧急事件进行有效控制和及时处理, 避免造成重大影响或损失, 制订

       本制度;

       4.10.6 以上事件处理完毕后应由工程主管填写《报事单》;

       4.11 特约维修管理规定

       4.12 工程部人员安全操作规程:

       各特种行业的操作人员必须持国家相关上岗证方可上岗;

       。

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