下面是小编为大家整理的活动方案流程合集【优秀范文】,供大家参考。

为了确保活动取得实效，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。我们应该怎么制定活动方案呢?下面小编带来2022活动方案流程5篇，希望大家喜欢。

一、活动主题：

热烈欢迎李宏生励志讲座

二、活动目的及意义：

为了平职学生能够更加深刻的了解当前的社会形势，对择业有了更加清醒地认识，也可以更好的面对择业中遇到的困难;对激励成功学的讲解，让大家认识到“自信、积极、主动、坚强”对成功的重要性。相信，同学们会用积极向上的良好心态去面对今后学习、生活、工作中遇到的困难

三、活动主办方：

院青年志愿者协会

四、活动时间及地点：

20_年4月22日于2#301室

五、活动流程：

(一)活动前期：

1、首先，由策划部写出本次讲座的策划书，形成书面文字。

2、由秘书部安排好值班人员名单在2#教学楼前进行宣传讲解。

3、安排好各个部门的工作，人员不够的可从其他部门调配。

(二)活动过程中：

1、首先，由主持人宣读开场白。

2、由几位同学自己上讲台发表一下自己对本次活动的可能获得的感想，希望会有所得感悟。

3、请李宏生老师登台进行讲座

4、听一首歌曲暂时放松一下，然后请同学自愿发表一下自己的听后感和今后的决心。

5、记下上场同学的名字及联系方式，在三天之内投稿到报名处。活动在一星期之内公布获奖名单。

6、由主持人作最后总结，宣布此次讲座结束。

(三)活动结束后：

1、由组织部安排退场，并清理会场卫生。

2、由秘书处总结此次比赛写出活动总结。

六、活动注意事项：

1、维持好讲座现场秩序，会场严禁大声喧哗，严禁交头接耳;

2、讲座结束后按秩序退出;

3、注意活动现场卫生;

4、比赛结束后及时清理会场卫生;

5、学生投稿后公平评比，选出优秀文章。

七、人力安排：

宣传部：做好活动前的宣传工作。在2#教学楼前张贴海报或条幅。

组织部：所须物品申请，会场布置以及维持会场秩序

秘书处：讲座前，写出活动计划，做好记录。结束后，写出活动总结

外联部：发放邀请函，接待邀请嘉宾。

策划部：比赛前，写出活动策划书

文体部、助残部：会场卫生打扫

支教部：接待人员，协助工作

八、活动所需物资：

海报、条幅、音响、话筒、桌椅

九、经费预算：

奖项设置：一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、

材料打印5元 条幅20元 荣誉证书20元 其他奖品20元

总计65元

院青年志愿者协会

20_.4.23

2022活动方案流程 篇2

一、活动背景：

近年来，我校在志愿服务活动方面取得长远发展，校团委及各学院青年志愿组织每年都组织开展了形式多样、影响深远的志愿服务活动，形成“互助奉献”的良好校园风气。为了推动我校志愿服务事业的发展，提高青年志愿者的服务水平和服务意识，为此决定举办志愿服务经验交流会。

二、活动目的：

为了促进青年志愿者组织的相互了解，增进友谊，加强彼此之间的交流合作与资源共享，就各自在志愿者组织、活动形式及宣传等工作中的经验和优劣展开交流，并展望了探讨本校青年志愿者工作的发展方向和前景，交换对青年志愿者组织前进方向和机制探索方面的意见，推动我校青年志愿者工作健康、有序的发展。

三、活动主题：

弘扬志愿精神，共享优秀经验

四、活动地点：

龙岩学院信息楼310

五、活动时间：

_年4月2日(周四)晚上19:30(待定)

六、活动对象

各学院青年志愿者协会

七、活动安排策划：

(一)活动筹备

1. 在3月31(周二)之前与各学院青协负责人进行联系，将活动的大致安排告知对方，并在具体的时间地点确定后及时通知他们。

2.在3月31日之前(周二)申请到活动所需教室。

3.确定主持人，备好主持稿。并安排人员进行会议记录。

4.采购活动所需物品，提前一小时到场进行教室的布置装扮。

5.通知青宣拍照，活动结束及时发布团讯。

(二)活动流程：

1.安排干事引导各学院志愿者代表入座，维持现场秩序。

2.主持人开场白。(介绍与会各个成员及会议大致内容与意义)

3.各学院志愿者代表发言并介绍本学院品牌特色志愿服务活动，也可以讲诉自己的志愿服务经历和经验。

4.谈谈对志愿活动的看法和建议，探讨在现有的志愿活动中值得大家借鉴学习的地方或存在的不足(各学院或青志部)

5.共同探讨志愿服务活动的新思路、新模式。

6.主持人总结，与会人员合影留念。

7. 有序退场，部门干事清理现场。

八、活动要求

1.各与会成员要按时到达会场，不得无故缺席

2.各学院志愿代表需在会前准备充分

3.维持现场秩序，保持现场卫生清洁

4.及时记录本次活动，会后对其进行总结。

九、活动经费

装饰品 30元

水 9元

2022活动方案流程 篇3

宿舍是大学生学习、生活、交往的场所，更是我们大学生受的地方。因此宿舍文明建设是大学生文明建设的窗口宿舍。引导我们大学生修身养德，培养良好生活习惯，倡导健康、和谐、积极向上的生活状态，增进各宿舍的交流和沟通;同时加强大学生自我约束、自我管理，培养我们至真至善、至美至趣的良好行为修养，真正做到生活与学习同行，文明与清洁并举。为了促进大学生的健康成长，我院特举办此次文明宿舍建设活动

活动目的：

1、通过此次活动，对我院大学生的生活习惯、文化、思想教育的综合考察，督促同学们养成良好的生活习惯，高尚、文明的生活情趣。

2、通过此次，加强对我院各宿舍的管理，为同学们的生活、学习提供良好的环境。

3、通过此次活动，增强同学们的团结协助意识4通过此次活动，展现当代大学生自理自强的精神面貌

活动：

1、考核时间：20_年11月1日—11月30日。

2、评比时间：20_年12月中旬。

参与对象：

_院_、_级所以学生宿舍。

评比标准：

最后成绩=内务整理(100分_80%)+考核(100分_20%)。

内务整理：

一、地面：

1、地面干净，无明显垃圾鞋子摆放整齐。

2、清洁工具摆放整齐，垃圾桶干净，无明显垃圾。

二、墙壁：

1、墙角、门后、天花板无蜘蛛网。

2、无乱接、乱拉现象，线路行走有序。

3、墙面干净、整洁，无明显污迹。

三、床铺。

1、被子叠放整齐。

2、床铺上无乱挂现象。

四、门窗。

1、门面保持干净，门后挂放物品整齐。

2、玻璃干净整洁。

3、室内保持空气通畅，无异味。

五、书桌。

1、座位、书架、桌面无灰尘。

2、书等文具摆放整齐有序，无杂物。

六、摆放台。

1、洗刷用品摆放整齐，毛巾统一挂放。

2、洗脸台、镜子保持干净，无水迹，水池干净无杂物。

七、卫生间。

卫生间干净整洁，物品摆放整齐，空气流通顺畅。

八、整体是否使用消毒液彻底消毒，保持宿舍卫生，预防疾病的发生、传染、流行。

考核内容：

100分。

1、学习方面：寝室成员获情况，考级，计算机考级情况。

2、工作方面：寝室成员参加、社团、学生会工作情况。

3、思想方面：寝室成员的思想状况。

4、文化建设方面：突出主题，反应当代大学生自理自强的精神面貌。

5、前三项工作需要各班班委的积极配合，由班委收集资料。务必保持资料的真实性，上交后又学生会相关人员对资料进行复查

6、由自律会和女生部根据上交资料分别对各考评寝室进行打分

7、一票否决制：有受到学校纪律处分的宿舍取消参赛资格

活动安排：

以班级为单位召开班会，由各班班委安排落实宣传部提前做好宣传板，并进行宣传组织部考察各班安排情况，进行督促、监察，并及时做好记载各班班长和团支书作为寝室内务评比员，参与评比新闻部对本次活动进行及时报道。

评比员：

院学生事务办公室老师，各班班长、团支书、院自律会、女生部。

奖励优秀寝室：

单个寝室能严格按要求参加活动，效果较好，总成绩在前1%5以内优秀文明寝室：单个寝室积极主动配合活动，且完成较好，总成绩为前10%以内优秀集体组织奖：参与活动积极，组织得体，整体效果好。

2022活动方案流程 篇4

活动目标：

1、了解弹性的基本特性，获取有关弹性的科学经验。

2、能积极参加科学探索活动，培养关心周围事物的习惯。

活动准备：弹簧几弹簧玩具、用具等，有弹性的物体(如松紧带、海绵、弹力布皮筋)

活动过程

一、幼儿自由操作材料，初步感知弹性。

1、幼儿操作，观察用力拉或压弹簧及有弹性的物体时它们的外形变化。

2、幼儿讲述自己的探索发现，了解弹性的基本特征。

提问：在玩的时候发现了什么?你是怎么发现的?

小结：当用力拉或压时，弹簧、松紧带、海绵等都发生了变化，有的变长、有的变短、有的变形;不再压时，这些物体都能恢复原来的样子。这就是弹性。

二、幼儿再次操作材料，发现许多物体都有弹性，但弹性大小不一样。

提问：还有哪些物体有弹性?这些物体的弹性有什么不一样的地方?

小结：许多物体都有弹性，但弹性大小不一样。

三、说一说：有弹性的物体。

提问：还有哪些物体有弹性?这些物体给人们的生产生活带来了什么方便?

2022活动方案流程 篇5

为了认真贯彻落实集团公司关于开展“三节约”活动的有关要求，坚持勤俭办企业，努力降本增效，全面完成公司生产经营和工程建设各项任务，结合的集团公司二届三次职代会及20_年工作会议精神，特制定以下“三节约”活动实施方案。

一、做好公司目前两项核心工作

1、降低运营成本，争取最大发电量：面对20_年集团公司严峻的挑战和考验，大通河分公司作为水电开发公司系统的主力发电站，要努力加强班组技术培训，合理调配机组运行，确保汛期满负荷发电和日常安全生产。同时积极消除基建遗留缺陷，处理弧门漏水等问题。通过责任到班组等方式，降低机组维护等生产性支出和库维成本，提高机组利用小时数，杜绝非正常弃水，降低厂用电率，提高上网电量，开源节流，最大限度的降低运营成本，争取最大发电量，为集团公司创造经济效益。

2、推进工程顺利进行，严把竣工决算关：铁城水电站工程建设即将全面完工，除确保10月份完成基建部分外，及时委托有关机构进行国家规定的单项评估与验收工作，为竣工验收做准备;梳理工程有关遗留问题，做好工程索赔和反索赔工作，严格界定双方权益，维护公司利益。

二、严格控制内部管理费用

(1)严格人事管理：按照成本管理年活动的要求，严格控制公司人员数量，严格执行集团公司有关人员聘用的规定，严把员工聘用关口;按照精简高效的原则，配合的集团公司压缩管理部门和人员，降低用工费用，实现集团公司在现有人员基础上保持人员零增长，努力实现人员负增长的目标。

(2)办公费用管理

①业务接待、差旅方面，认真执行明珠水电开发公司接待、出差规定，严格控制接待标准和陪餐人数。同时公司执行接待用餐和出差审批制度，最大可能的减少不必要的业务接待，杜绝公费由于私人游乐。

②加强物资管理。购置固定资产严格执行水电公司相关规定和审批制度，对于办公消耗品首先由使用部门根据实际需求，本着节俭的原则提出采购计划，实行部门负责人、领导两级审批制度，由办公室负责汇总统一采购。日常询问了解各类办公用品的市场价格，尽量避免采购高价格，低质量的物品，对采购物品做好入库登记，领用时严格按照批准的材料采购计划单进行领取，并进行详细登记。

③加强办公通讯、办公器具费用的管理。为加强公司内部管理、降低办公费用，控制上级下达的办公电话费用指标，严格控制内部电话费用，公司只开通确实因工作需要的长途电话，对长途电话使用实行登记制度，对各办公室的话费月底与电信局核对长话费。禁止公话私打，通话时间过长，对于电话费用超支的部门进行考核，给予部门负责人罚款,对公司领导的手机费用严格执行明珠水电公司控制标准，对超标准话费一律不予报销;复印机、传真机等办公器具的使用坚持实行登记原则;办公楼内严禁私自使用电器设备，倡导员工节约每一度电，珍惜每一份资源，建设节约型企业的理念。

(3)开展降低车辆百公里油耗及费用竞赛

按照集团公司部署，停运封存部分车辆，严格执行年初车辆费用的各项预算指标，严格执行“派车单”制度，坚决制止无派车单非公出私车，在全体驾驶员开展降低车辆百公里油耗及费用竞赛活动，根据单车全年行驶公里数、实际耗用油量及其他费用统计结果，计算月/年均百公里油耗量及其他费用，以此作为依据评判优秀驾驶员。

(4)食堂管理

加强对炊事员的考核力度，制止食堂浪费。公司每月对公司伙食管理委员会的管理情况以及炊事员的管理进行考评打分，并将考评结果和食堂核算一并进行公布。

三、开展“勤俭节约促发展”的主题征文及比赛

1、开展主题征文比赛。按照集团公司工会的安排，大通河分公司分工会将于5月份组织开展征文比赛，让节约理念更加深入人心。要求公司全体员工每人写一篇稿件，并将优秀文章推荐集团公司。

2、开展主题比赛。公司分工会将于5月份组织公司全体员工开展“勤俭节约促发展”比赛，以进一步营造“三节约”氛围，增强节约意识，同时选拔参加集团公司比赛的选手。

四、开展“三节约”合理化建议征集活动

公司分工会将于6月份组织开展一次“三节约”合理化建议征集活动。积极动员广大职工增强主人翁意识，充分发挥职工群众的聪明才智，针对本岗位、本部门降费增效工作建言献策，对优秀建议上报集团公司。

五、开展五项竞赛

大通河分公司分工会今年还将按照集团公司工会相关安排，组织开展以下五项竞赛活动：

(1)“三节约”“五小”创新创效成果

按照集团公司关于“五小”活动的有关要求，深入开展关于“三节约”方面的“五小”(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议)创新创效活动，引导全体员工立足本职岗位，开展技术创新，促进技术进步，推动“三节约”活动的深入开展。

(2)“三节约”经典案例

分公司把节约经费、控制成本等经营活动中的成功做法和典型经验大力推广，经分析整理，及时上报公司。

(3)“三节约”能手

为进一步调动职工的参与热情，激发职工的创造活力，广泛组织动员职工踊跃投身“三节约”活动，在各部门推荐申报的基础上，分公司将评选“三节约”能手。

(4)“三节约”家庭

结合“平安家庭”、“和谐家庭”等创建工作，开展“节约型家庭”创建活动，将“三节约”活动延伸到职工家庭之中。

(5)“三节约”“小贴士”

公司在广大职工中广泛征集“水是生命之源”、“请勿让长明灯陪伴昼夜”等“三节约”“小贴士”，并在工作、生活等场所张贴，形成良好的“三节约”氛围。

六、开展“三节约”活动的总体安排

活动总体上分宣传动员、组织实施、提高三个阶段，时间安排从今年3月份开始到年底结束。

1.宣传动员阶段(时间安排在3月份)。公司召开专题会议，组织全体员工学习“三节约”精神，各部门按照公司开展“三节约”活动的部署和要求，结合实际，搞好动员工作。大力宣传本次活动的目的和意义。围绕活动主题，采取多种形式，动员广大干部员工积极参与“三节约”活动。

2.组织实施阶段(时间安排在4-10月份)。按照“三节约”活动实施方案，抓好各项措施的落实。全体员工认真查找当前工程建设、安全生产、内部管理等环节中影响成本效益的重点和难点，采取有效措施，切实把“三节约”活动渗透到公司工程建设及内部管理的全过程。

3.总结提高阶段(时间安排在11-12月份)。认真做好活动总结，研究落实活动中提出的意见和建议，将开展活动的优秀成果转化为制度或规范，形成降本增效的长效工作机制。要求各部门将今年开展活动的以总结的形式于12月1日前上报办公室，由办公室汇总后上报集团公司。