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    • 2023年艺术培训项目策划书,菁选2篇
    • 发布时间:2023-02-05 19:50:17 | 来源:网友投稿
    • 艺术培训项目策划书1  一、项目提出的背景和必要性  包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。  二、国内外市场分析  包括下面是小编为大家整理的2023年艺术培训项目策划书,菁选2篇,供大家参考。

      2023年艺术培训项目策划书,菁选2篇

      艺术培训项目策划书1

        一、项目提出的背景和必要性

        包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

        二、国内外市场分析

        包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

        三、项目主要开发和建设内容

        包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

        四、项目实施的技术方案

        包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水*与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

        五、项目实施的现有基础

        包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水*、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

        六、项目组织机构和人员安排

        包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

        七、项目实施进度计划

        包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

        八、项目资金需求及来源

        包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

        九、项目经济和社会效益分析

        包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

        十、项目风险分析及应对措施

        包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

        十一、其它需要说明的事项

        十二、有关附件

        1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

        2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),

        3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

        4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

        5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

        6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

      艺术培训项目策划书2

        中加枫华学校是国内领先的教育权威机构,为了丰富学生的课余生活,培养学生的艺术兴趣,提高学生的综合素质,同时,增加孩子的技能特长及向国内外高校输送专业性人才,在集团、学校领导的大力支持下,特增设此艺术培训项目。我们将贯彻领导对“艺术培训中心”提出“从无到有,从小到大”的发展策略,秉承“以琴养性,以艺怡情”的培训宗旨,力争将“中心”办成具有自身特色、领先相同领域,服务广大学生的品牌性机构。本计划方案主要由合作模式、课程项目设施投入、课程简介及战略发展方向等几方面组成。

        一.合作模式

        “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的`协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。

        框架合作

        此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方占百

        分之六十,“中心”占百分之四十。

        课程合作

        1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。

        (1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。吉他,开设小班制教学模式。

        (2)舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。

        (3)美术类课程:开设小班制教学模式。

        (注:如学生或家长有特殊要求,可做个案商议)

        2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学,考虑到教师成本和授课时间,建议不加入艺术课中,仍采取培训模式教学。

        二.项目设施

        第一年,“中心”开设的培训项目大体分三类,音乐类(包含钢琴、声乐、吉他)、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞

        蹈房及画室,所以具体的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。

        首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择,一处是体育馆外围的房间,另一处是独立的一栋*房建筑。考虑到音乐类培训的实际性及特殊性,我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十几间房间,又相对独立,可以很好满足不同种类乐器的培训。需改建的部分有:

        1、由于每间房间有近二十*方,作为琴房或是练声房,空间太大,有些浪费。计划将五间房间中间隔开,变成十间作为琴房或是练声房,这样不仅节省了空间,又比较符合实际教学的需求。

        2、如有可能,希望将两间房间打通,形成一间大小在40*方米左右的教室,可以用于以后合唱团以及乐团的排练工作。

        3、两间房间作为行政办公区域。

        乐器购买部分,目前主要就是钢琴。现学校有钢琴3台,前期计划再增加4台(包含三架立式,一架三角)。

        1、前期需要七架钢琴的理由是,在两名教师同时授课的过程中(占用两架),能保证有5架钢琴可供学生练习。

        2、购入三角钢琴,是更好的满足学生的成果展示及各种演出的需要。给合唱团伴奏或是乐团演出中,三角钢琴也是不可或缺的重要组成部分。

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