下面是小编为大家整理的物业管理工作会议讲话稿范文,供大家参考。

　物业管理工作会议讲话稿范文（精选 3 篇）

　物业管理工作会议讲话稿范文（精选 3 篇） 在我们平凡的日常里，我们很多时候都不得不用到讲话稿，讲

　话稿可以按照用处、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工 作。还是对讲话稿一筹莫展吗？下面是为大家的物业管理工作稿范 文（精选 3 篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋 友。

　同志们：

　这次召开物业管理工作会议意义非常重要，首先我代表××地 产公司对业主入伙以来一直辛勤效劳于我们社区的物业公司全体管 理人员和一线员工表示衷心的感谢。刚刚，陈科长、师副总已就 ××的物业管理工作做了及布署，我完全赞同，下面我代表建立单 位对我们物业公司提几点期望和要求：

　物业管理工作涉及我们社区 1000 多户业主，可以说是千家万 户，事关业主的居住质量，关系到我们“时代海岸”的品牌建树和 延续，再说大的也关系到社会的稳定。我们建立单位也高度重视社 区的物业管理工作，我们深深意识到交楼之后并不代表我们建立单 位开发经营工作就完毕了，后期的物业管理工作更是我们建立单位 开发经营的一种延续。时代海岸工程开发建立经过三年多的精心打 造，目前已成为三亚地产第一品牌并已赢得了社会及各界同行的认 可，如何确保我们和业主物业的保值、增值成为交付楼之后我们战 略经营当中的重要工作。所以我们成立了物业公司，希寄托很大的 希望。

　严把员工招聘关，招聘管理人员须毕业于物业管理专业，招聘 维修工程人员须具有相关工作技能的多面手，并持有《上岗证》，

　做好员工入职前的培训工作，对小区的根本情况，在岗职责心中有 数减少盲目性。大力进步我们物业管理从业人员素质，要大力开展 物业专业技能竞赛活动，推动专业技术进步，进步专业知识才能及 管理效劳程度，造就一支懂经营、善管理、精业务、守道德的专业 人员队伍，要抓好人员培训工作，加强企业关键岗位和一线员工的 技能培训，进步我们从业人员的素质。使员工的个人素质得以进 步，从而进步企业的管理效劳程度和管理效益，树立良好的企业形 象。

　从实际出发，严格管理 iso9000 质量体系动作，制定严格的和 岗位规程、工作标准、考核标准、根据每个员工的工作职责，制定 全方位的考核方法，制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结 合，增加考核的可操作性，减少考核时的人为因素影响，建立完善 的考核制度，实行末位淘汰制，增加员工的危机感、紧迫感、促使 员工不断的进步自身素质。

　当然，由于我们工程的特殊性—旧城改造，目前入职的部分员 工属原被拆迁户及公司员工亲属，没关系，给足三个月时间的时机 培训，考核合格前方能正式录取上岗。

　保安人员的素质、形象的好坏，直接影响到业主直观地评价一 个物业管理公司管理程度的上下，所以我在这时要重点地强调一 下：要建立并完善各项治安管理制度及应急预案，对新聘的保安人 员要进展上岗前根本知识和操作技能培训，加大对在职保安的培训 力度、注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能的培训。从而增加 保安人员的工作责任心和整体素质、强化效劳意识、树立“友善和 威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安管

　理职能外，还要为业主提供各种效劳，让保安队伍形成我们时代海 岸社区的一道亮丽风景线。

　同志们，物业管理工作涉及千家万户，是一种全方位、多功能 的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的效劳性工作。因此，在 物业管理实际工作中要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为 中心，一切以业主的需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所 急、做业主之所需“的效劳宗旨，不断学习和创新、与时俱进。最 后希望我们物业公司全体员工增加责任感、使命感、进步效劳意 识、齐心协力、扎实工作，创始”管理无盲点、效劳无挑剔、业主 无怨言“的物业管理工作新场面。

　同志们：

　昨天，家瑾同志对《物业管理》(以下简称《条例》)的出台过 程和主要法律制度作了说明，志峰同志就《条例》的重大意义、主 要精神和下一步的工作安排讲了话，我完全赞成，请各地区各单位 认真贯彻落实。这次会议，在以往工作的根底上，有十个单位交流 了经历和贯彻《条例》的安排，希望各地研究借鉴。

　会议讨论中提出了不少贯彻中的以及一些需要继续讨论研究的 问题。昨天晚上，房地产业司进展了认真的归纳，给我列了十大问 题，主要是《条例》贯彻施行中的有关问题，针对这些意见，建立 部还将继续研究，也希望各地积极探究。

　一是，关于业主和业主大会。《条例》业主大会作出决定，必 须经与会业主所持投票权二分之一以上通过，重大事项须经全体业 主所持投票权三分之二以上通过。业主大会怎么组织，还需要探 究。

　二是，业主委员会成员的素质问题。对此《条例》作了原那么 性的规定。业主委员会成员需要具备高素质，能否请当地的人大代 表和政协委员来担任。业主委员会能不能真正尽责，对业主委员会 发挥作用很重要，请你们在今后的工作指导中总结经历。

　三是，业主大会在法律上承担什么责任。它既不是自治组织， 不是法人机构，又不是民政部门登记的社团组织。

　四是，物业管理区域内发生治安事件，物业管理企业有没有责 任。

　五是，关于物业管理企业代收水、电、气、暖等费用产生的纠 纷如何解决，维修责任如何落实，这涉及到公用事业改革的问题。

　六是，物业管理企业经营环境和亏损的问题，以及当地政府在 环境整治中会不会增加物业管理企业负担的问题。

　七是，共用部位、共用设施的产权怎么明确地界定。

　八是，旧小区实行物业管理难的问题。

　九是，房地产管理部门与其他相关部门对物业管理活动的监视 责任和如何履行职责。

　十是，地方政府制定相应的法律法规和研究转变职能的问题。

　这些问题大部分都在志峰同志的里作了说明，要在贯彻《条例》中 逐步解决，要有一个过程。

　我个人体会，物业管理不完全是一个房屋管理问题，很多社会 问题交织在一起，极其复杂。当前最重要的是抓好《条例》的学 习、宣传、贯彻，要通过制度创新，机制创新，管理创新，探究解 决好这些问题。开展中的问题要用开展的来解决。下面，我结合自 己学习《条例》的体会谈点认识，同大家一起研究讨论。

　我认为当前贯彻《条例》，首先是省建立厅、各地房地产行政 主管部门，也包括城乡规划、市政公用、质量平安管理部门要共同 做好《条例》的贯彻落实工作，前期建立和物业管理带来的问题非 常突出。《条例》从解决社会开展、经济开展过程中的一些矛盾出 发，作出了很多规定，所以《条例》的贯彻落实工作不是一个部门 的事情。大家谈到的旧小区问题，到底是房屋管理，还是城市市容 市貌环境卫生管理，还是房屋管理和市容市貌环境卫生管理相结 合，是很现实的问题。各地要在认真学习领会《条例》的法律关 系，认真分析各地理论的根底上，确定有效的步骤，推进《条例》 的施行。向社会各方宣传理解认识《条例》的重要性，和自己应当 承担的法律规定的责任、权利和义务。深化改革和贯彻《条例》是 我最近想的比较多的问题。我理解贯彻《条例》的重点和难点是各 方思想认识问题，尤其是主管部门、业主、开发企业和物业管理企 业，要解放思想，实事求是，与时俱进，根据《条例》调整工作思 路，转变观念，将《条例》贯彻好。