县农委廉情分析报告自“3+1行动”开展以来，我委严格按照县委和县“3+1行动”办的部署精心组织，认真开展“三对照三反思”，采取“自己找、群众提、领导点、集体评、组织审”等多种方式，逐一排查在岗位职责、下面是小编为大家整理的县农委廉情分析报告（完整）,供大家参考。

县农委廉情分析报告

自“3+1行动”开展以来，我委严格按照县委和县“3+1行动”办的部署精心组织，认真开展“三对照三反思”，采取“自己找、群众提、领导点、集体评、组织审”等多种方式，逐一排查在岗位职责、业务流程、体制机制等方面存在或潜在的廉政风险点。针对查找出的廉政风险点，及时组织召开了廉政风险分析评估会，广泛征求了执纪执法部门、监督部门和基层群众的意见建议，根据风险表现、发生几率和风险危害程度，按照“高、中、低”三个档次分别确定了一、二、三级廉政风险等级。现将廉情分析报告如下： 一、加强党风廉政建设，求真务实促发展惠民生 去年县级机构改革组建新农委以来，农委一班人高度重视党风廉政建设，坚持警钟常鸣，常抓不懈，做到两手抓两手都要硬。 （一）大力开展廉政教育。通过会议、网络、专栏、简报、警示片等多种形式，定期组织班子成员学习中央、市委和县委关于党风廉政建设各项规章制度，加强对班子成员党风党纪、理想信念、廉洁奉公教育，积极开展批评与自我批评，全面树立正确的世界观、人生观和价值观，增强班子成员遵章守纪、清政廉洁和爱岗敬业的自觉性。特别是注重典型教育，以农业系统、身边的反面典型作为教育素材，教育广大干部职工算好人生帐、经济帐、家庭帐、政治帐，在全委大力弘扬以廉为荣、以贪为耻的良好风气，起到了很好的警醒作用。 （二）认真落实党风廉政建设责任制。按照“一岗双责”的要求，建立了“一把手”负责总责，落实好班子成员抓好各自分管领域的党风廉政工作，用责任书的形式将这个责任落实到了班子成员和各个科站长身上，形成了纵向到底、横向到边的责任体系。 （三）严格执行民主集中制。凡是遇到事关全委的重大问题，坚决按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，严格执行议事规则、决策程序，坚持在广泛征求意见基础上，集体讨论研究，必要时还扩大到中层干部，充分发扬民主，实行民主基础上的集中，力求决策的科学化、民主化。班子成员之间始终坚持以诚相待，互相协作，做到工作分工不分家，大家心往一处想，劲往一处使，带头严格执行班子集体做出的各项规定，工作中处处发挥表率作用。 （四）切实加强反腐倡廉制度建设。紧紧抓住教育、制度、监督、惩处等重点环节，狠抓制度完善和创新，紧紧围绕“涉人、涉权、涉财、涉事、涉物”等关键环节，创新体制、机制和制度，初步形成了各具特色、严密有效的制度体系。 1、制定完善了《财务管理》等18项机关工作制度。去年，县级机构改革后，我委在原各单位机关管理的基础上，进一步进行了清理规范，出台了《财务管理》等18项制度，对机关财务管理、车辆管理、公务接待、廉洁自律等工作进行了有效规范，所有经费包括农业项目资金实行统一管理，由一个帐户（委机关帐户）进出，“一支笔”审批，严禁私设小金库。 2、加强农业项目监督管理。一是严格项目资金管理。我委按照财务会计制度和专项资金管理办法制定了具体的项目资金管理办法，严格实行专户储存、专账管理、专款专用。对项目资金支付实行严格签字审批程序，对各项资金及时拨付到位，对农民和企业的各项补贴资金及时足额拨付到户。二是实行三级验收制。所有下达到我委的中央、市级项目，无论是由我委自己实施，还是由乡镇实施，均实行严格的验收制度，先是由乡镇或业主自行验收，合格后申请县级验收，由我委组织发改革委、财政、审计等相关职能部门，按照项目建设方案进行验收，验收合格后按项目资金管理办法和施工合同付款，最终接受市级或国家终验。在施工过程进行全过程监督，确保工程质量。三是严格执行招标制。我委所有实施的农业项目，均按项目管理、县政府有关规定实行了公开招投标制、项目法人负责制、合同管理制、监理制和政府集中采购制度，严禁领导干部插手干预农业项目工程建设。四是创新群众参与制度。对于涉及项目，我们原则上均要求有村干部和群众代表进行全过程质量监督，群众不认可的项目不予报账。