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    • 2023街道关于社区发展治理工作推进情况自查报告【精选推荐】
    • 发布时间:2023-07-10 20:00:06 | 来源:网友投稿
    • 街道关于社区发展治理工作推进情况的自查报告一、工作推进情况结合《20xx年xxx区社区发展治理工作要求》(xxx社治领发〔20xx〕2号)、《关于分解下达20xx年xxx区社区发展治理&ldquo下面是小编为大家整理的2023街道关于社区发展治理工作推进情况自查报告【精选推荐】,供大家参考。

      2023街道关于社区发展治理工作推进情况自查报告【精选推荐】

      街道关于社区发展治理工作推进情况的自查报告

        一、工作推进情况   结合《20xx年xxx区社区发展治理工作要求》(xxx社治领发〔20xx〕2号)、《关于分解下达20xx年xxx区社区发展治理“五大行动”目标任务的通知》(xxx社治领办发〔20xx〕2号)和《xxx市高品质和谐宜居生活社区指标体系》(社区),xxx街道认真梳理,就社区发展治理工作推进情况报告如下:   1.社区发展治理“五大行动”推进情况   一是稳步推进老旧城区改造。今年,街道重点推进能够形成大量供地的未拆区域拆迁,力争实现“整个项目、整片启动、整体完成”。截止目前,互助7组全体农户57户在45天内完成签约率100%。10月12日,街道召开互相8组拆迁(告知)动员会,正式启动互助8组拆迁,目前,已签约农户27家,养殖户7家,企业2家。老旧城区改造涉及的互助片区拆迁正按进度推进中。   二是扎实推进背街小巷整治。全面实施背街小巷“五整治、五提升、五打造”,重点对城乡结合部和集中居住安置小区周边进行脏、乱、差问题综合治理,对知行里、金科园路、xxx中街、xxx吉祥汽车旁道路4条背街小巷开展综合整治,基本实现市容秩序、环境卫生面貌显著改善。完成“两拆一增”点位12个,以点带面,推动区域环境质量整体提升。积极开展最美小区(院落)、最美阳台的推荐评选,辖区内“迎宾大道1号”被评为 “最美小区(院落)”,明小平、邹绍荣分别被评为“最美阳台”二等奖、优秀奖。   三是着力开展特色街区创建。充分挖掘辖区特色,结合区域发展定位,对辖区xxx路、xxx路进行 “优美街区” 打造。目前,xxx路、xxx路(铁路西环线—金周路段)街区美化工作正在有序开展,街区内标志标牌、绿化等均已统一规划。下一步,街道将发动企业对兴科路、两河二街进行特色街区打造。   四是优化推进社区服务提升。本着解决居民群众最关心、最直接、最迫切的利益问题入手,以社区“邻里之家”为平台、日间照料中心为纽带,将社区建设成为“有温度”的生活共同体。坚持党建引领社区服务,坚持问需于民、量体裁衣,通过开展形式多样的活动和社会组织的引导,让辖区居民由原来的被动管理转变为主动参与,目前,街道探索建立社区级社会组织服务平台,登记备案社会组织已达30家。街道正孵化建立1家枢纽型社会组织,11个社区与社会组织均建立合作项目。依托社区志愿者队伍、“红袖套”队伍和合作社会组织孵化,加强居民引导和力量凝聚,培力种类不同的“微队伍”28家。采取传统项目换新装、创新项目接地气、群众项目共参与的方式,建立325个“微项目”。 积极打造10个“微幸福”院落,辖区内白鸽岛尚、西线阳光入选市级“微幸福”院落打造点位,目前正按照要求逐步推进。   五是深入实施平安社区创建。着力构建以街道社会治理综合指挥室为枢纽、“四个平台”运行机制建设为重点,基层网格一体化管理为基础,以信息化运用为支撑的体制新型、职能明确、权责一致、便民高效、集管理与服务为一体的综合治理体系。持续推进社区综治中心规范化建设,按照“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的工作方针,继续整合街道、派出所和社区等基层组织的力量,做好矛盾纠纷排查,健全完善信访维稳长效机制和社会矛盾纠纷调解机制,努力把不稳定隐患化解在内部,消除在基层和萌芽状态。   2.社区综合治理示范片区项目和市级达标示范社区打造情况   街道入选的市级示范社区为xxx社区。街道着力培育具有引领性、标杆性、实践性的党建引领示范社区。目前,xxx社区党群服务中心投入资金130万元进行优化提升,现已完成项目整体设计,根据实际情况,规划为政务达、睦邻匠师、睦邻茶吧、睦邻简餐等功能分区,同时,对xxx社区广场进行优化升级,xxx路进行景观打造,预计20xx年12月完成优化提升改造。   3.群众参与、宣传动员、氛围营造等工作推进情况   一是坚持党建引领。坚持党建引领社区发展治理,把固定党日、党课教育、党员志愿者服务融入社区“百千万”工程。充分利用社区已建立的到边到底全覆盖网格化体系,实现社区党委全领导、党员全引导的“双全”模式,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,凸显基层党组织的引领和带动,带领辖区居民、社会组织、社会企业自愿参与社区治理。   二是坚持发动群众。建立了基层基础工作“大走访”制度、“办事问卷”回访制度,开展群众满意度独立测评,强化问需、问效于民,把居民需求作为示范点位建设的出发点和落脚点,到底设置什么功能,提供什么服务,都由群众说了算,对搜集到的诉求和意见建立台账,分类梳理,限时解决,逐一销号,实现件件有结果、事事有回音。   三是依托氛围营造。充分利用“互联网+”思维,在微信公众号、党员群、小区业主群大力宣传辖区社区发展治理工作情况和进展,充分调动辖区居民积极参与。同时,在宣传栏、广场、LED屏等宣传媒介张贴海报、标语,发放社区服务的引导手册,大力宣传辖区群众活动情况,增加居民的归属感,坚持全方位、多形式宣传,营造浓厚的社区发展治理氛围,增加居民认同度,增强社区的向心力和凝聚力。   二、存在的问题及工作建议   1.推进中存在的突出问题   一是社区普遍存在硬件基础薄弱的情况。目前,辖区内对照党群服务活动中心优化提升的面积标准梳理后,达标的社区仅有1个,其余社区均因为历史原因和客观情况致使党群服务中心面积欠账、公建配套设施配套不完善,导致打造硬件设施的基础薄弱。   二是社区工作人员待遇与付出的不平衡。社区基层处于与群众面对面的第一线,工作任务重、要求高,日常内容较为繁重和琐碎,但相较而言,社区工作人员的待遇仍有待提高,导致优秀人才难引进、难留住。    2.相关工作建议   一是建议着力解决基础条件薄弱的问题。建议区级相关部门通盘考虑、全面梳理、积极协调,着力有效解决部分社区基础设施落后、社区面积不达标的问题。   二是建议着力解决社区工作人员待遇的问题。建议划拨专项资金,严格考核,奖优惩怠,充分调动社区工作人员积极性。同时,探索优秀人才引入社区基层工作的方式,为社区发展治理注入新生力量。

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