传媒工作总结1 一、实习目与任务 1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。 2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学下面是小编为大家整理的传媒工作总结【10篇】,供大家参考。
一、实习目与任务
1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。
2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。
二、实习内容
在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒(贵州)有限公司进行了为期六周的实习,在这次实习中有新鲜有陌生但的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。
进公司参观后首先了解到的是风度传媒(贵州)有限公司的概况:
风度传媒(贵州)有限公司成立于XX年2月6日,位于贵州贵阳市云岩区贵州省贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼,是省内专业提供整合营销服务的机构,也是首个专业从事文化发展、营销以及传播的团队。其以倡导和实践文化灵魂为理念,将媒体、营销和服务合为一体。依托整合人力、媒体等资源,形成公关传播、广告传播、活动传播、网络传播等独特的渠道网络,并以此为客户提供全方位的优秀整合
营销服务。有效整合资源,形成以伙伴式营销、教育式营销、差异化营销、游戏营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道,传播人文理念,为大学生提供职业发展服务,为企业提供专业的校园营销服务。风度植根于校园,凭借对高校市场的全方位了解,专业的团队,高效的执行力以及已经成功铺设的高校互动营销网络,致力于打造“校园营销策划推广专家”品牌,成为企业和高校的最佳互动*台。
风度传媒的合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司、*房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教育、蒙牛乳业、武岳集团—林城花都(楼盘)、海尔集团——贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国第二届大学生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省项目合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司和《房地产纵横》杂志社等。
三、公司业务结构:
一、形象:企业CIS/设计、导入项目形象设计、包装和推广。
二、策划:大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。
三、设计:标识设计、包装设计宣传画册、年报设计、手绘POP、DM、海报设计、展示设计、网站建设/维护和装饰
设计。
四、代理:户外广告媒体。
实习的天,龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的整体情况,并有所收获。次日,王经理在晨会上给予了我们几点建议,随即安排了我们的项工作任务。王经理提出:Runner Team是一个团队,必须有团队的合作精神,在团队中要调整好自己的心态,把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会,以晨会来有条不紊的安排每天的各项工作,在下班之前也要开结束会议,总结一整天的工作收获和心得体会。
我们的项任务是在一周内做出贵阳市广告行业媒体的调查和房地产策划营销案例的调查,以及分析出贵州广告行业与全国各地主要城市的广告行业的对比,并提出改变贵州广告行业现状的提案。一周下来,我们对工作的适应良好,并在工作中积累了经验和教训。在杨经理和王经理的指导下,我们渐入佳境。本周以风度传媒的工作原则来总结就是:不做没有效果的工作,不在目标没有确立之前盲目行动。快乐的工作,快乐的生活。
在紧张的一周工作后,顺利的完成了公司交给我们的实习任务,接着又接到了公司安排的第二个任务-----给两个客户做VI设计,并且要求每人都做两个LOGO,挑选出六个来做完整的VI全案。时间过得飞快,就两个任务我们用了
差不多三个周的时间,前三周的任务为一个市场调查,两个VI设计。通过三周的努力所有的工作基本完成。在这段实习工作中我们感觉到社会和学校是完全不一样的。调查工作和根本没有书本上写的那么简单,会有种种问题出现在我们的调查工作的中。所以很多知识不想书本上写的那样,书上的就是人们实践中得出的理论,我们要把这些理论用在实践中去,在实践中找到实际情况和理论的结合点重新提炼出自己的理论。这样才能跟好的理解和完善我们的专业知识。
在前面任务完成的情况下杨经理给了我们第四周的任务---凤华冰箱的销售活动策划案,在这次的策划案任务中我们发现了自身的很多不足。很多策划的想法没有切合广大受众的实际,思想也不成熟。我们在
在自身不足的情况下,认真听取杨经理的教诲,吸取在学校学不到的经验及内容。在团队的讨论下我们确定了策划案的总体方向,并在团队的共同努力下和在杨经理和王经理的指导下我们终于写出了符合他们大致要求的凤华冰箱的活动策划。总之,通过这次策划案任务中,我们发觉了自己很多的不足。也许我们的专业知识真的是很扎实,但是我们的经验、思考问题的方式都和现实中都有很大差距。我们需要学习的东西真的还有很多很多……。其次,我们一致认为一个策划方案同一个陈述方式给别人的理解是不同的。因此,对活动方案的陈述还要因人而异,要根据被陈述人接受
话语的方式进行陈述,这样才能达到事半功倍的效果。
第五周我们在完成了杨经理交代的任务后,主动向杨经理提出我们想参与公司下一步的业务工作。此次实习后期的主要任务是揽业务,摆在我们面前的业务有四个:是招揽雅园内刊杂志的广告商;第二是招揽风度自办车类杂志的广告商;第三是招揽风度在蟠桃宫的LED大屏的广告商;第四是与茅台啤酒贵阳总经销商洽谈新产品换代升级的推广策划。我们六人组分成了三小组,分别去做了任务,这次任务中,我感受到作为一名业务员的辛苦,招揽客户并不是一件容易的事。也许我们忙活了好几天,联系了很多客户,到头来,能合作成功的就只有一两家而已,甚至是没有。
就这样一转眼我们的实习就结束了。
五、实*结或体会
通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的`东西很多,差距还是有的,专业课知识的欠缺、动手能力不足等等,我也知道这不是一天两能够学会的,不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助,我想能够在以后的设计过程中体会到很多东西。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。
人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。所以,不要老抱怨公司不愿招聘应届毕业生,有时候也得找找自己身上的问题。而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实习的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。
而如今,我能体会到了。有些挫折,有些压力,有些伤害是无法避免的,这是成长所带来的阵痛。想起之前很不屑的看待家人的安排,和不知深浅,没遮拦的向罗老师阐述自己的愤青思想,我真该反省了。找准自己的定位,探明自己的道路,看清自己的实力,高瞻远瞩,脚踏实地,我想我们会走得更远,会看到的风景。最后用罗老的一句话和同学们共勉:“毕业以后的日子,大抵如此,这就是现实。实习,只是体验了一把而已。实际上很多时候要的不是你的知识和技能,要的只是一种精神。这个精神的名字叫:坚持”。
最后还应该感谢老师给的此次机会,让我真正学到了很多专业和社会知识。
进入煜基集团,是我人生的第一个转折点。仰起头,看着这座五层的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在这里做出一番成就,实现我的梦想。然而,理想是丰满的,现实是骨感的。
进入企业的第一个月,我就犯了一个严重的错误,把本是机密的文件给泄露了出去,遭到了领导的训斥。通过这件事,我明白,一个合格的员工,最基本的就是要严守公司机密,将公司利益放在第一位,才能为企业创造价值;
第二个月,我开始了正式的工作,试着做一些文字性的工作,比如:写计划,做总结之类。虽然工作中免不了出错,但失败是成功之母,经过一次的纠正、总结,重头来过,我取得了较大的进步,也初步得到了领导的认可。我体会到,一个优秀的员工,是不怕不会,就怕不学习;
第三个月,我真正融入到了这个企业,是煜基广告传媒有限公司的一份子,与我的“战友们”打成一片,同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作,每天的生活也就更充实了,同时,工作的信心和热情也就更足了;
第四个月,我们我团队正式组建,开始了设计、策划、制作、喷绘的工作,这也代表着我们的团队正式发挥职能了,每个人开始实现工作价值。这段期间,我主要负责的是方案初稿的设计策划,虽然做的还不是很成熟,便终究是自己的劳动成果,我欣喜自己离目标更近了;
第五个月,除了日常的文字工作外,我又成为了广告传媒的“档案管理员”,这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度,相信在以后的工作中,我也会贯彻落实这种精神,争取做一个合格的策划人员,一名优质的企业员工;
第六个月,我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案(讨论稿),并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。
在以后的日子里,我都会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。
传媒部20xx—20xx年个人工作总结不知不觉中,在医学院传媒部已经呆了一年。在上学期中,医学院传媒部在团委老师的带领下,在本届团委、学生会成员全力配合下,全力贯彻“全心全意为同学们服务”和“凝聚每一个人的力量”的宗旨,圆满的完成了学院交给我们的各项任务。下面就讲述我在医学院团委传媒部一年的工作情况及工作报告。
基本情况从当时的医学院新闻部开始招新的时候,经过面试,我荣幸的成为医学院传媒部的一员干事。那时,初次进入武汉科技大学的时候,我还是一个青涩的大学生,在传媒部的以后工作中,也出现过不知所措的情况,也出现过错误行动及不准确的认知,但是这些在我们的部长和师父的带领下,进步很大,我和其他成员在一起工作,共同进步,共同成长。前一段学生会换届,我依然留在亲爱的传媒部,为此我很骄傲。
㈠部门招新,“师徒”制度培养新干事。
20xx年10月后,部门里规定每个11级的老成员都得带一个以上的徒弟,基本上实现了“一师父一徒弟”的理想状态,让有经验的“师父”们带领对新闻写作毫无经验的新成员熟悉部门的工作内容,学习采访人物、撰写新闻稿,让我们12级的成员快速入门新闻工作,不仅如此,师父么还会教我们写新闻意外的诸如如何处理好人际关系等的道理。师徒制度不失为一个培养新干事的好方法。
㈡院报制作,反映学院最新动态。
在12年秋这个学期的后期,部门里开始着手制作医学院院报。这期院报的制作主要是靠11级的成员完成,那是当时的部长任懿姐,副部亚丽姐、揭昊姐、文艺青年尹本亮学长和擅长编辑的吕程捷学姐,他们领导着有些经验的11级成员,经过一系列的准备工作,终于完成了这期院报。院报立足学院的最新动态和同学们的学习生活,得到了老师同学们的好评。其中,12级成员参与的版块“我看我的专业”对我院12级学生了解本专业起到了很大的帮助作用。
㈢院刊设计,功败垂成却促团结。
在13年春这个学期里,部门里的大部分时间花在院刊的设计上。至此明白了做一份杂志的困难。杂志的命名、封面设计、大致框架的确定、各个板块的细化衔接、内容的采集编写??每一个方面都需要部门里的人来相互配合,共同完成。杂志名《医渡》取“为医者,普度众人也”义,这个是我们部门的人在好几个例会上讨论的结果。记忆最深的是封面设计,周文龙、郭晶、袁惠潇及刚加入的几个网技组的成员负责这个事,他们着实尽了很大的努力,花时间做了很多个封面,从中挑选有感觉的一副,再反复修改不满意之处。在这个过程中,部门里分工明确,相互合作,极大地提高了成员间的团结性。后来未通过学院领导老师的同意,院刊未能发行,深表遗憾!
㈣新闻写作培训,增强学院新闻宣传实力。
在部门内部,进行过数次新闻培训,除了部长副部们的教导,还请来了校报记者袁观显、李易成等人来为12级成员进行培训,起到了很大的效果。此外,部门里还组织过两次对学院各班宣传委员及有新闻写作兴趣的同学的培训,有部门里的人带领这些人如们新闻写作,们的培训的同学。
㈤新闻宣传,本职的工作。
只要是学院举行过什么活动,活动现场就从来不缺少我们传媒部成员的身影。大到学院的晚会小到各班的特色活动,我们部门只要接到宣传任务,部门里的人就会义不容辞,认真完成任务。亲身参加活动,记录活动流程,采访活动人员,整理采集的资料,编写新闻稿,反复修改润色,发表在校报、新闻网等媒体上。写一篇新闻稿的辛苦我经历了很多次,这需要花大量的时间,到活动现场采访,回来后整理资料,有时候为了不和学习时间产生冲突,还得熬夜写稿子,了解部门里的其他人的辛苦,但大部分人都能够坚持下来,他们都是优秀的。特别要提出的是我们部门在“5。12护士节”过程中的出色表现。在我们学院举办的校级活动“护士节”中,部门里采取“值班制”:根据护士节的日程表和各成员的课表,我们列出一个护士节值班表,每个活动都会派指定的两三个人去跑新闻,微博、图片、新闻稿,每一个活动的宣传都必须到位。
㈥部门建设,规定与感情并重。
我部门素来以内部关系融洽为人称赞,身处其中深有体会,在部门里有一种温馨愉悦的氛围。是大家相互理解,相互帮助,率真说话的成果。部门里会以聚会、搭档工作等形式来增进成员间的感情。同时也制定一系列的制度来进行约束。
工作经验
一、成功背后是汗水建起的城堡,集体合作让我们成长不少,同时也深入了解了传媒成员的职责所在。
二、在工作的时候,是老师和前辈们的耐心教育和手把手的教导,让我们更快融入这个集体之中。
三、一年的工作,让我们明白了为人处世的道理,学到了很多知识和经验。
四、宣传的重要性以及带动学院同学们的积极性的必要性,下年的工作中,我们仍然会艰苦奋斗,并且让医学院的知名度越来越强。并且领导好下一届传媒部成员。
一、20xx年完成的主要工作
1、规范播出秩序,下大力气整治违规广告播出。
年初,按照国家广电总局新的广播电视广告播出管理办法(总局61号令)实施相关要求,我们制定了广播电视广告播出管理办法实施监管方案,对我市广播电视广告播放情况进行了为期3个月的“严管期”,共刊发营口地区广播电视广告播出情况监看简报5期,并对一家违反相关规定较为严重的电视台进行了警示谈话。全市广播电视广告播放秩序得到一定程度的规范。自10月份起,为进一步规范我市辖区内播出机构广告播放秩序,我们按照广播电视广告监管方案设定了三个重点监管周期,重点清查广播电视播出的医疗药品广告,目前已完成二个监管周期,刊发了监看情况简报,对违规播出广告的机构下达了违规广告整改通知单。
2、严查违规行为,对违规自办节目情况进行清查。
按照省局关于停播熊岳广播电视站违规自办节目的通知(辽广发媒字20xx60号)要求,市局先后两次就熊岳广播电视转播站违规自办节目问题召开了专题会议,与鲅鱼圈区、熊岳镇党委就此事进行专题研究后决定,熊岳镇党委、*要按照省局要求落实整改工作,停播熊岳广播电视转播站违规自办节目,并处理好整改过程中的其他事项。鲅鱼圈区党委已经制定了相关整改方案,熊岳广播电视站自办节目情况得到了规范。7月份开始,我们开展了为期3个月的乡镇广播电视站运行情况大检查。通过对我市全部处于运行的乡镇广播电视站进行一次巡检,重点检查了乡镇广播电视站是否存在违规播放自办节目,违规播放广告以及违规传输境外*节目等情况。对于检查中发现的问题,我们依据广播电视管理条例等相关规定,对违规单位进行了处罚,共下发整改通知书9份,对2家广播电视站进行了行政处罚。
3、整顿传输秩序,加强境外卫星接收管理。
3月份,根据总局要求,我们联系治综办、*、*等部门,落实总局关于加强境外*节目落地管理的紧急通知精神,对辖区内持有接收卫星传送的电视节目许可证的单位进行了巡检,并将巡检的相关情况报省局。巡检后,我们还对市区内所有酒店进行了暗访,并对一家擅自接收*节目并开展视频点播业务的酒店进行了督促整改。对西市区未通过无非法卫星接收设施先进社区验收的7个社区进行了清查,共下发责令自行拆除通知书22份,已拆除18个违法安装的卫星接收设施。
4、加强机构管理,完善播出机构架构。
6月份,结合总局换发播出机构许可证工作,对我市各播出机构频率频道开办情况进行了进一步排查整改,目前,所辖各播出机构已达到省局整改工作要求。申报了合并营口人民广播电台、营口电视台为营口广播电视台并增设经济生活广播的请示和设立鲅鱼圈区广播电视台的请示并获得总局批准。
二、工作中存在的主要问题
一是限于种种条件,对于乡镇转播站的管理还不是很到位,虽然对乡镇转播站进行了清查,一些乡镇转播站播放境外节目和自办节目问题仍然存在。
二是广告监管还不到位,在广告的监测监管上仍存在着监测不经常、管理不到位,处罚力度小,群众意见大的问题。
三是非法卫星接收设施整治力度还不大。虽然检查的多,但是对拒不执行拆除非法接收设施的用户实施强制措施较少,致使市区还存在一些非法自行安装使用的用户。四是行政执法规范还有待加强,各级执法人员缺乏培训,行政执法水*还有待提高。
20岁,夏花般绚烂的年纪,20岁,青春放荡不羁的年纪;20岁,过了做梦反思现实的年纪。我的第二十个年头,开始真正认识世界,接触现实,还好,煜基陪我走过。
20xx年1月29日,这是传说世界末日的第42天,也是我来到宁夏煜基集团的第173天,我本可以豪气的说:末日就末日呗,大家一起死。可是,现在的我想说,我想要好好的活着,我想看这世间繁华,想看细水长流、花开花落、潮起潮落,想看属于我的最浪漫的事,想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子,是最幸福的,我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光,只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多:人生、工作、生活以及态度;幸运的是我认识了许多生活中重要的人,他们似道风景,又似道彩虹,丰富了我的世界,又绚烂了我的人生。
进入煜基集团,是我人生的第一个转折点。仰起头,看着这座五层的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在这里做出一番成就,实现我的梦想。然而,理想是丰满的,现实是骨感的。进入企业的第一个月,我就犯了一个严重的错误,把本是机密的文件给泄露了出去,遭到了领导的训斥。通过这件事,我明白,一个合格的员工,最基本的就是要严守公司机密,将公司利益放在第一位,才能为企业创造价值;第二个月,我开始了正式的工作,试着做一些文字性的工作,比如:写计划,做总结之类。虽然工作中免不了出错,但失败是成功之母,经过一次的纠正、总结,重头来过,我取得了较大的进步,也初步得到了领导的认可。我体会到,一个优秀的员工,是不怕不会,就怕不学习;第三个月,我真正融入到了这个企业,是煜基广告传媒有限公司的一份子,与我的“战友们”打成一片,同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作,每天的生活也就更充实了,同时,工作的信心和热情也就更足了;第四个月,我们我团队正式组建,开始了设计、策划、制作、喷绘的工作,这也代表着我们的团队正式发挥职能了,每个人开始实现工作价值。这段期间,我主要负责的是方案初稿的设计策划,虽然做的还不是很成熟,便终究是自己的劳动成果,我欣喜自己离目标更近了;第五个月,除了日常的文字工作外,我又成为了广告传媒的“档案管理员”,这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度,相信在以后的工作中,我也会贯彻落实这种精神,争取做一个合格的策划人员,一名优质的企业员工;第六个月,我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案,并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里,我都会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。
自我到公司入职一年以来,从事公司的策划工作,倍感责任重大,同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我这样的舞台以发挥所长。现对本年度的各项工作进行以下总结。
一、文案策划方面
首先我对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现,文案策划贵在心思细腻,能想人所不想,能打破常规出奇制胜。一份优秀的文案作品与普通文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实情况中很多时候为了迎合客户的实际需求,部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭,这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑,并不是个人能力的缺失。
二、工作不足之处
当然个人的不足肯定是存在的,人无完人嘛。每个人的知识层面、工作经历、价值观、世界观都有着明显的区别。一个公司的存在就是把这些不同个性的人完美融合在一起创造价值实现自我成就的共性需求。
在我入职一年以来,我深深的感到本人的眼界还需提高,对于社会资讯的吸收还有所欠缺,策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案,我都需要查阅大量的资料,所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习,从网上查阅策划文案自己学习、借鉴;购买策划类书籍进行理论补充,与温姐沟通,与全国策划圈内人士网上交流等,正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必须眼界广阔,通晓古今。
三、具体完成的工作
入职后我的第一份文案是xx对接项目,这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要改变身份以xx的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍然流标,可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要原因在于美工的不足以及场地考察的不够充分,我认为这在以后的工作中是可以避免的。
随后我相继完成了xx交流方案、xx营销方案、xx接待方案等。我想公司对我的能力应该有了比较直观的认识。为了方案的顺利完成我也经常加班,多次与客户沟通,不停修改力求方案的完美实施。同时随时留意身边朋友的资讯为公司创造尽可能多的储备资源,以备后续使用。
在由于之前设计人员能力的欠缺,为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步,很多工作岗位不是很完善,工作能力也有所差别。既然你无法改变它那就适应它,自己多做点吧。同时以过来人的身份给予同事一些工作上的建议,让他们能更有效的工作,也能对我有更大的支持。因为一份好的文案策划,创意是关键是灵魂是驱干,美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器,成本是核心是取得成功的关键环节。要想取得客户的满意我们必须做出120%的努力,所以我也需要同事们的鼎力支持。同时我所掌握的活动执行经验我也会毫不保留的告知公司同事,让他们避免一些不必要的错误,为公司及个人创造更高的.经济价值。
不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的“厚积薄发”。
“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。焦点广告始终坚持以“诚信为本、铸就品牌、优质服务”的企业宗旨,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈的抓《合同法》及相关法律法规的学习、宣传及培训工作,在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业生机勃勃的局面。
回顾本年度合同工作,光大进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,使得我们在合同管理工作的规范化、信息化、标准化又迈上了新的台阶,为进一步总结经验,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:
(一)领导重视,认识到位
由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识培训;明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名,做到分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效
(二)加强管理,制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,使企业信用管理水*有了明显的提高
(三)注重质量,履约到位
在对内管理上,公司始终坚持严格为主。今年随着业务量的继续扩大,如何在保持业务量高增长、各环节工作量几近饱和的情况下,确保服务质量不下降的问题摆在管理者的面前。公司首先多次组织管理人员及业务人员学习《合同法》,强调遵守合同的重要性,提高了大家依法签订合同的能力和水*,要求做到:签定的合同内容具体、条款清楚、手续完善、责任明确,保证合同的履行率达到100%。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,公司在履行方面就争取了主动性,20xx年,公司共签订合同100份,总额350万元。其中:已经履行合同41份29万元,正在履行合同9份,60万元。合同履行率高达100%。迄今为止,没有发生过一件被行政处罚机关处罚及判裁决败诉的事件。
回首本年合同管理工作,得到健康稳步发展的同时并取得一定的成果,但也存在一些客观的问题,在今后的工作当中还须进一步加强合同管理的组织机构建设,不断地完善各项制度,坚持不懈地抓《合同法》等法律法规的学习、培训工作。我们要总结经验、找出差距、克服不足,相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做的更好,使企业再攀新高峰,再上新台阶。
按照XX银行工作要求及总部指导意见,20xx年XX传媒公司经营管理“稳”字当先,深入学习上级指导精神,立足现有重点业务,精简高成本低绩效业务,集中力量探索新型业务,逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型,公司20xx年经营收入较20xx年同期有小幅回调。
一、20xx年工作总结
(一)工作情况
1、健全公司管理体系,降低企业经营风险
为提升公司经营管理效率,降低企业经营风险,实现人员合理分工,20xx年上半年,公司根据实际经营管理与业务发展现状,共拟建《XX传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《XX传媒文件档案管理办法》、《XX传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《XX传媒公司舆情监测管理办法》《XX传媒公司文件编号规则》等六份制度,以保证公司各项工作合规有序展开,逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。
2、调整经营方向,优化业务结构
为提升公司经营质量,优化业务结构,实现向“高精尖”发展目标转型,公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务,业务结构逐渐向纵深发展,实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计,VI设计等多个方面。在此基础上加强与下游制作单位合作,为总行人力资源部、XX物业提供设计印刷服务,印刷资料千余册;为总部完成品牌形象VI设计与制作,较大地压缩了经营成本,提升工作效率与服务质量。
3、夯实核心工作,助力X行发展
舆情监测是公司现阶段核心业务,目前为XX银行、XX银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告,内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。在实际工作中,结合去年一年用户使用习惯及反馈情况,20xx年年初舆情业务进行相关调整,并通过实际需求调研,制作符合客户需求的定制化舆情报告服务,为XX银行集团体系快速发展提供助力。
4、开辟新市场,加强社会合作
为增强公司经营活力,拓宽企业发展渠道,上半年公司积极利用社会关系开拓市场,与XX影视中心确定合作意向。XX传媒公司将作为项目总包方身份,完成有关影视中心现场设计、采购、施工、装修装潢等方面的工作,不仅打开了公司经营局面,延展业务范围,也能借助此次机会锻炼队伍,树立公司口碑,为企业在市场竞争中觅得空间。
(二)存在主要问题及分析
1、业务发展较为保守,企业经营缺乏活力
目前公司业务各项业务缺少计划与规划,均存在浅尝辄止现象,其潜在市场发掘不充分,对市场敏感度不足,业务拓展偏于保守,公司发展动力不足,企业经营缺乏活力。归结原因在于目前公司定位不明确,对公司发展方向较为模糊,因而在实际工作中缺少导向,无的放矢,容易眉毛胡子一把抓。同时囿于专业人才限制,公司没有核心技术支撑,因而难有核心业务支撑企业进入发展快车道,降低市场竞争活力。
2、项目成本高利润低,多依靠外包团队
由于公司缺乏专业团队,导致在项目实施过程中不得不依托第三方组织完成甲方需求,极大的压低盈利空间。而且,我方作为连接甲方与第三方组织的中间人,需要多方协调、多头并进,极易造成信息不对称、传达不到位、沟通不及时等问题,导致时间成本、人力成本上升,工作效率下降,对项目实施造成一定阻力与甚至障碍。
3、员工激励不足,员工管理与考核机制有待加强
由于目前公司项目多依托于XX银行项目安排,外部竞争环境的缺失易导致员工动力不足,偶有懈怠情绪出现;内部竞争机制的匮乏易引发员工散漫心理,工作效率相对较低,产出质量难以保障。同时,因缺少完善的绩效考核机制与业绩考核标准,易出现“干多干少一个样”、“人在心不在、出工不出力”的现象。
二、 20xx年工作计划
20xx年XX传媒各项工作仍以稳健经营为主基调,贯彻落实总行关于公司“高精尖”发展要求,适时借助市场机会与社会渠道拓展相关领域,在探索中逐步打造专业化团队,实现公司业务升级。
1、明确发展方向,打造核心业务
做XX银行“文化传播领域最信任的综合服务提供商”,这是由XX传媒先天基因做决定,也是由XX传媒发展道路所定位的,因而公司业务定位应坚持做好“文化传播的出口关”,这是事关XX银行企业形象的出口关,也是XX银行业务线的最上游,做XX银行品牌策划与形象顾问,以智库角色参与X行发展建设。在实际工作中,20xx年公司先以巩固完善现有业务为主,在*稳推进已有项目基础上,增进与XX银行各级单位的交流联系,以需求为导向,想客户之所想,做客户之所需,以此作为公司业务发展落脚点,结合自身所长,适度扩大服务范围、适当细化服务内容,以精心用心的服务态度与质优物美的生产标准打造业内良好口碑与品牌形象,提升公司知名度与认可度。
2、业务上要“走出去”,人才上要“引进来”
专业人才战略是传媒公司未来业务拓展的关键核心,20xx年公司将完善人才合作机制,实现“招聘+合作”双轨制模式,对于日常基础性且有一定门槛的工作岗位以招聘为主,对于专业性强、门槛较高的非日常工作则以合作方式与市场专业人才签订合约合作。通过人才入口把关,将最大限度提升工作效率与产出质量,实现“服务赢口碑、质量树品牌”,提升企业市场知名度与竞争力,逐步开拓市场渠道,完成企业市场化转型。
3、加强内部管理,营造向上氛围
20xx年将贯彻落实公司新合规体系要求,加快实现公司制度化、规范化、合规化管理。同时也在实践中充分检验新合规体系的适用度,不断调整完善相关内容,做到理论与实践相结合。20xx年计划增加员工激励政策,将业务与业绩挂钩,以激发员工潜力与动力,变被动为主动,营造公司活泼向上、积极昂扬、奋发拼搏、精诚协作的文化氛围。
20xx年即将接近尾声,作为市场传媒协调员,我的工作主要职能是协助市场传媒经理的协调处理酒店内各部门的宣传工作,与总部的沟通联系,以及对外媒体合作等相关事务,现将我的工作情况作如下汇报:酒店内宣传工作:
1、每日剪报,将与酒店相关信息、市场最新动向、以及*、公司、旅游信息等与销售相关的信息整理,每周一提交,以供销售人员参阅;
2、将酒店所有宣传资料合理的发放至各部门,其中包括:宣传单页、
A4宣传页、A4会议指南、四折页、季刊等,并及时跟进其补充情况;
3、负责将宣传资料及杂志合理的摆放至酒店公共区域及房间,并按计划定时巡查,如有缺失及时补充;
4、对所有相关资料整理存档,包括合同、杂志、广告信息、剪报信息;
5、 整理文件柜,记录宣传品的使用情况,协助市场传媒经理完成所有店内宣传资料的准备和更新工作;
6、每日确保销售文件夹的数量,以供销售拜访使用;
7、处理与协调市场传媒与各部门的沟通工作;
8、及时了解酒店餐饮及客房等各项促销信息,搜集推广材料以支持各部门的推广活动;
9、为酒店宣传页与酒店刊物提供正确的信息,并负责其内容的初步撰写与翻译;
10、针对广告投放进行有效的控制成本支出;
11、及时更新酒店广告宣传计划表,每月附广告更新内容提交至财务部;
12、对各项活动进行拍照,并及时整理活动资讯和所有照片的存档;
13、跟进酒店宣传照片的拍摄工作,包括信息搜集、合同拟定、跟进拍摄过程、后期修改以及定稿;
14、协助市场传媒经理校对酒店设计的宣传品文稿的内容;总部宣传工作:
1、与集团保持联系,每月向总部提交整理酒店促销信息、轶事、及获奖信息等相关中英文稿件;
2、每月向总部提交见报信息;
3、跟进集团网站中酒店信息内容的更新状况对外沟通联系:
1、与本地媒体维系良好关系,宴请有潜力的客户或媒体以建立和维护长期的合作关系。根据酒店的促销及推广活动,撰写新闻稿,经由市场传媒经理及酒店领导确认无误后投放媒体;维护和提升酒店的良好形象确保酒店活动的社会影响力;
2、与有合作关系的供应商沟通联系,沟通酒店制作宣传品的相关事宜,例如:校对20xx年台历制作,跟进供应商修改进度,确保严格按照要求制作;
3、保持与同行市场传媒的沟通联系,及时掌握竞争酒店的相关信息。
经总结,本人均能按照酒店规定的岗位职责执行工作内容。由于工作性质和内容对外,代表着酒店的整体形象,所以在工作上需要格外的细心和细致,这点在今后的工作中更需要加强;在宣传文字创作能力上需不断提升;与媒体沟通的技巧方面也加强学习;摄影的技术等各方面都需进一步提高。
第一、迎接改制,稳定人心,提前进入企业管理状态。
单位改制,领导关注,职工期待。由于落实改制时间的延续,职工的情绪波动大,极不稳定。针对这种情况,领导班子高度重视,把维护稳定放在首位。安排工会的同志专门负责此项工作,及时掌握动态,向上级部门如实反馈信息,积极配合,认真做好与改制相关的每一项工作。全体员工实行签到制,每天上下班四次签到,有事要向分管经理请假,一天以上要向总经理请批。同时把业务和素质学习摆上日程,自3月份开始每周一8:30设定为固定学习日,全年共开展18期。内容主要有经理总结上周工作情况,安排本周工作。做到公司大小事员工个个明明白白;对我县农村与城市电影市场进行调查和分析;学习了电脑和电工基础知识、消防安全知识、当代社交礼仪。一年来公司虽然没有没有因为遗留问题或改制问题而发生恶性的*事件,但是,由于改制工作的拖延对公司的正常运营颇受影响。原本比较安定的在职在岗的工人,现在工作情绪非常低落,给单位的经营与管理带来较大难度。
第二、积极探索,拓宽渠道,努力增加影剧院经营收入。
认真学习上级管理部门的重要指示精神,执行公司的经营决策,确保全年经营、服务迈向正常化,影剧院举办的及各类会议召开、演出以及其他经营创收工作安全无事故。截止目前经营毛收入23万余元。积极开展文艺演出、电影放映等经营活动。先后两次举办了为时两个月的保健品宣传活动,创造利润2万多元。成功地接待了润尔置业答谢会、许町煤矿慰问演出、20xx年春晚、*局《情暖万家》晚会、全县计生工作会议、全市经济工作调度会议、梨园春演出、三县一区的青歌赛、城关镇“夕阳红”文艺晚会。特邀河南省新乡市豫剧一团来蒙演出7天,目前正在运作之中。尤其是为了保障“印象.玖隆之夜”大型文艺演出活动顺利进行,全体员工积极与*部门及主办单位配合,服务工作做的认真细致付出了艰辛。由于著名演员黄宏、冯巩来参加演出,市委方*及其他重要领导亲临现场,晚会的规模之高,是影剧院10多年未遇到的盛况,整个活动安全顺利,得到*和商家的好评,也为影剧院赢得了观众的赞誉。
坚持电影放映工作,营造“影剧院天天放电影”的宣传舆论氛围,让市民知道影剧院电影放映已经正常化。精心策划宣传营销形式,组织骨干力量钻研放映技术,弥补克服设备的缺陷,实现了用低投入高受益的效果,影剧院换来了人气流量,放映收入节节递增。“五一”一天放映收入1.6万元、“十一”长假放映收入近3万元。通过“3D电影活动周”的开展,激发我县少年儿童对立体电影浓厚兴趣,正在逐步培育县城居民观影习惯,近期准备放映好莱坞立体大片《变形金刚3》,将再一次掀起观看3D电影的热潮。
第三、措施得力,监管到位,全面落实“2131”工程公益场次。
“企业经营、市场运作、*购买、群众受惠”是农村电影改革发展新思路,是做好农村电影放映工作的指导思想。其中市场运作、企业经营,是有效的运行手段;*购买是重要的保障;而农民受惠是落脚点,也是农村电影工作的根本目的。年初我公司就与农村20个电影队签订一年的聘用协议,购买9.84万元的数字影片。制定目标、完善制度、建立档案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映场次的落实情况,要求每个放映队必须做到“四个统一”,即播放记录、放映日志、月报表、放映回执单四项材料一致,杜绝弄虚作假。为了加强管理,强化认识,推进工作,在农忙或放映工作间歇期间,组织农村电影队技术学习,20xx年6月28日召开的全体放映员参加的全县农村电影工作会议,白广民同志亲自在会上发言,指出了上半年农村放映过程中存在的问题与不足,又对下半年的工作提出严格的要求,使大家更进一步地提高了认识,鼓足了干劲。我县“2131电影放映工程”全年6500场的放映任务已经顺利完成,公司已经进入整体检查验收状态,前不久省农村数字电影院线公司总经理钱海洋、副总曾家胜、程宗华一行,受省局电影主管部门的委托,对我县农村电影公益性放映工作进行检查,调研我们施行“四个统一”的放映监管模式后,并给予充分肯定。称赞我县的放映场次落实的到位,管理工作有力度,决定上报电影处在全省加以推广学习。
第四、拓展经营空间,打造传媒*台。
通过考察学习,要想把电影传媒做大做强,眼睛不能老是盯在电影上。大胆拓展商业广告、喜庆电影等相关电影放映业务。20xx全年全年广告电影收入4万5千元,比上年略有上升。与移动公司的合作尤为突出,一场电影活动现场卖出手机50部,市移动公司得知我县放映活动效果明显高于周边县区,随后单独为县追加电影20场。“五菱汽车”广告电影放映活动,我们是总代理,承担500场电影放映任务,两个月的结束,放映安全、顺利、高效,首次与省文化传媒公司合作,就迎来赞誉,客户满意、群众叫好。双方拟定联手将业务拓展到阜阳、蚌埠及两淮等地区。
第五、加快设备更新,优化放映效果。
设备—技术—人才—生产力-效益,这就是电影传媒的产业链。大多数县级电影公司,就电影专业技术而言在岗的人几乎都把老本吃光,掌握数字技术的更是凤毛麟角。众所周知我们农村的喜庆电影放映迟迟不能全面展开,突出的原因一是放映队没有市场营销意识,不能掌握相关的设备使用技能,另外我们底子薄不可能装备先进的一次到位的设备,这样在开拓市场的工作中就凸显技术力量薄弱的瓶颈。农村放映员海报要请人写,音乐要请人从电脑上下载,设备换个连线就玩不起来了,影剧院人员更是如此,家用的设备还离不开技术老师链接和操作,我们员工技术培训必须实施有效机制。即将加入城市院线,就必须掌握电脑操作技能;开发婚庆电影市场,就要会策划、知文董艺;做广告业务离不开营销策略。例如我们影剧院的放映设备革新,20xx年就比周边县市超前,现在有的县级影院还不具备,也取得了一定的收益,但是临近的利辛赶上了我们,而且创出比我们更高的效益,从此看出我们对技术管理认知不够,在领导岗位上更要掌握经营管理的学问,加强业务学习是这个团队、这个行业迫在眉睫的事。
我们仅仅做到了抓技术,爱设备,凑合着做好眼前的事。电影行业乃至广电单位有学技术、重人才的好传统,公司要把技术人才培养、革新基础设备放到重要位置。我们电影或者传媒在今后的市场竞争中,技术力量将是坚强的后盾,依靠技术提升设备的使用价值,不仅能缓解资金投入的压力,在同行业中做到技术领先,而且能可持续保持自己的竞争优势。
一年来,除了保障所有放映设备的正常运行,还积极研发广告电影播放的配套设备。“五菱汽车”广告电影就是凭借诚信与技术,信誉与质量拿到的,辐射市三县一区的电影广告独家代理,预计明年还会在现有的基础上继续追加场次,任务会更加艰巨,在技术上必须做好充分的准备。公司目前接待了涡阳、利辛、濉溪、长丰、淮南等县市兄弟电影单位的考察人员,观摩了我们的放映情况,对我们的技术产生了浓厚兴趣,争取尽快把我们的技术成果推向市场,为公司创造利润。