工程师工作总结个人1 一、年度主要工作完成情况: 1、系统项目 今年5月为机组现场装料调试期间,由于上一年9月现场调试多项问题,在现场经过1个月的高强度加班,将各项技术问题得以解决。因此机组现下面是小编为大家整理的2023年度工程师工作总结个人,菁选3篇,供大家参考。

一、年度主要工作完成情况:
1、系统项目
今年5月为机组现场装料调试期间,由于上一年9月现场调试多项问题,在现场经过1个月的高强度加班,将各项技术问题得以解决。因此机组现场的调试得以顺利的实时。未耽误现场业主所有的进度节点,顺利的在5月底完成了机组系统的调试。并且在完成机组系统调试后,又进一步完善了的工作,主要完成工作如下:
完成机组系统,现场的调试规程;
完成问题的整改及回复;
2、系统项目
上一年度末期为系统现场调试开始时间,期间一直到今年的7月一直为系统现场的调试时间,带领整个系统团队在现场加班加点,努力完成并解决了系统出现的各项问题。获得了系统现场维修部门业主的一致好评,为今后系统的实施开了好头,具体完成工作如下:
完成系统现场生锈整改工作;
完成系统现场接线检查及上电工作;
完成系统现场上电调试工作;
完成系统现场、、规程试验;
解决系统动作电流波动问题,并提交解决方案;
解决系统控制器,电流输出失电,并提交解决方案;
解决系统过大误报警问题,并提交解决方案;
梳理机组系统出现的各项问题,并将各项问题的解决方案,在号机组系统中得以体现;
3、机组系统
在完成系统以及机组系统现场调试后,主要工作为完成系统设计工作,具体完成工作如下:
完成系统前期技术支持工作,提交相关技术方案,并提交相关系统出现的问题的解决方案;
完成系统合同的签订工作;
完成系统电源柜样柜的结构设计;
完成系统电源柜样柜的整体设计;
完成系统的详细设计方案评审;
完成系统电流控制器板卡及程序设计;
完成系统主电流控制器板卡设计,并解决系统、系统、系统,现场出现的问题,并提交解决方案;
4、其他项目工作
除以上工作项目外,完成快堆系统的改造项目合同签订及现场机柜改造、完成二期备件的调试及验收工作,完成系统合同签订工作、完成整改及包装发货、参与系统召回设计等。
二、本人在考核期内取得的成绩(重点、亮点工作)和存在的不足以及改进措施等
1、机组系统电流控制器板卡为系统的关键设计板卡,经与各部门专业技术人员的共同努力,预计20xx年12月底,将完成板卡的开发和测试工作。
2、号机组系统电源柜样柜的调试及集成,由于项目各种客观原因所导致其进度节点严重脱期,具体完成时间为20xx年1月底,期间将全力加班完成其相关调试及检验工作。
三、岗位职责履行情况、部门团队建设情况工作体会及建议
1、团队建设
团队建设是室系统,一直持续努力进行的重点工作。
面对新加入的同事,系统展开了大规模的培训,针对每个人不同的工作任务,进行工作梳理。让全员参与到每个人的工作任务中,多方协调配合工作,使得工作任务全面开展,加快了各项目的完成时间及完成进度。
2、技术难点解决
机组系统在本年出现了大量的技术问题及质量问题,为解决出现的各项问题。全非安全室所有有关系统的人员,全部参与并合力解决相关问题。期间解决了号机组系统主要技术问题34项,提交问题解决方案及报告73项,总结并整理相关问题,形成了大量的会议纪要及工作任务。
机组系统将根据号机组系统出现的各项问题及解决方案进行全面的整改,将完全避免号机组系统出现的各项问题。
3、日常管理及其他
对室内员工绩效考核;
配合人力资源部进行简历筛选和招聘;
对承担项目进行人员分配和工作协调;
四、下年度工作计划
下一年项目系统、项目系统、整改项目、系统召回项目都将迎来设计和测试高峰,这些项目工作也将是室系统20xx年工作的重中之重。
1、在执行项目工作
2、团队建设
加强团队内部沟通交流,增加技术骨干人员的经验;
做好标准化文件体系梳理,及技术人员相关的技术培训,不断提高室内人员技术水*;
新员工不断加入,开展以老带新模式,使新员工迅速掌握项目实施要点,从而缓解各个岗位人员不足现象。
时间在忙碌中匆匆逝去,转眼一年就过去了。在公司领导和同事们的帮助下,我感觉自己在工作上有了很大的提高。在从事达安监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作。现就20xx年的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
我今年主要监理了光缆敷设工程大约121千米,无线网提升改造工程42个基站(其中景观塔9个.宏站1个),宽带网络箱160个,管道2.1千米,综合布线工程共计3600米【其中广昌县光缆敷设工程大概93千米,管道2.1千米,无线网提升改造工程22个基站,6个景观塔基站,1个宏站(共计监理基站数量为29个),宽带接入工程网络箱共计约160个,综合布线工程共计约3600米,13年8月到12月,东乡县光缆敷设工程大约28千米,线网提升改造工程13个基站(其中8个室内分布站点),3个景观塔基站(东乡县共计监理基站数量为13个)】。这些工程监理过程中我严格按照达安的要求进行监理。并且在监理工程中能够很好的和施工单位及移动公司沟通,共同控制工程质量,且受到了广昌县移动的书面表扬。
11月份我参加了信息系统监理工程师考试,并且顺利的通过了考试。这对我的工作有很大的帮助,为以监理工作打好了坚实的基础。
二、服从安排,能吃苦
我4月份服从公司安排从赣州信丰县调整到抚州项目部,5月份公司将我从项目部调整到广昌县,抚州到广昌县来回车程耗时6个多小时,广昌到抚州最早一班车是7点(夏季时间),每次开会要6点起来赶车前往抚州开会,在酷暑天气住在8楼的没有隔热层的房间里面,有几次都中暑了,仍然尽心尽责的努力将工作做的更好,并且在酷暑天气中去移动公司,骑自行车来回要1个小时,每次都是汗流浃背。
8月份公司又将我从广昌县调整到东乡县,在东乡县和县移动关系也相处很融洽,并且能高质量的完成领导交办的各项工作,赢得了各个项目负责人的一直好评。
12月初公司再次将我从东乡县调整到广昌县,再次回到来回抚州6个多小时,6点起来赶汽车去抚州开会,来回移动1个小时的工作,这样我仍然努力将工作做的更好,更出色。
本年度共计公司将我调整不同地方共计4次,搬家共计6次,来抚州共计8个月,*均没2个月调整1次。
光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将xx年一年的工作情况简要总结如下:
一、全年的工作任务完成情况
1、年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。
2、从xx月中旬开始,我协助叶总与珊瑚沙社区就场地*整事宜进行十多轮协商,最后双方确定分以下三步实施:
1双方明确a30、a29、a33区块土方工程量,其中a30区块为1xx0m3,a29和a33同为60000m3。
2双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。
3双方明确土方*整单价为18元/m3。
最后双方确定总价为350万元整(一次性包干。
3、xx月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。
4、经实测“之江建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。
5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方*整合同。
6、配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。
7、解决施工现场的临水、临电问题。
8、xx月中旬,由于a30区块场地*整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方*整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。
9、在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。
10、xx月初,进入基坑支护及土方工程,由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在xx月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。
由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。
二、明年的工作计划
1、加强自身学习,提高业务水*经多年的工作经验累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境、同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数。未来一年,我把学习继续列为工作的一个重要计划,提高个人的实际工作能力和专业素养,以适应时代和公司的发展,为公司的发展贡献自己应该有的力量。
2、力抓“永恒”商务中心项目工程质量“永恒”商务中心项目是市重点工程,因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监督,严格把关。在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“永恒”商务中心项目建成为省优工程。
3、完成“永恒”商务中心项目基础工程在明年,为了顺利完成“永恒”商务中心项目的主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到杭州多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节约公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。
回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长,望领导及同事们批评指证。