下面是小编为大家整理的2023年国有企业党委书记在全区人大代表述职会议上发言【完整版】,供大家参考。

本人任集团公司党委书记、董事长、总经理，自当选为区人大代表以来，我始终感到这既是荣誉，更是责任；
既是动力，更是压力。荣誉是党和人民对我的信任，压力是肩上的担子重了、责任重了。下面我把一年来的履职情况汇报如下：

一、积极参加学习，努力提高素质

为了使自己能更好地履职，我积极参加区人大和辖区人大组织的代表培训学习，学习党的二十大精神，学习人大依法履职的相关法律和规范性文件，了解人大基本制度理论，掌握人大的议事规则和工作程序。通过学习，增强了政治敏锐能力和政治鉴别能力，提高了思想理论水平，对如何审议各项工作报告、如何审议计划、预算报告，如何提出代表议案和建议，如何参加闭会期间的活动等代表履职所需要掌握的基本知识和技能有了系统的了解，提高了自身的综合素质，依法履职的责任感、使命感增强了，群众意识、权力意识、法制意识、服务意识、代表意识、监督意识增强了，为履行好代表职责打下了良好的基础。

二、积极参加活动，依法行使权利

作为一名人大代表，既要积极参加人代会，认真审议人大常委会和“一府两院”的工作报告，投好每一张“神圣的一票”，更要参加闭会期间的代表活动。当人大代表以来，我积极参加闭会期间的代表活动，做到人到、心到、口到，即坚持不作不发言不提建议意见的“挂名代表”；
倾听群众呼声，不闭目塞听；
审议讨论发言积极；
会议表决严肃认真。在依法履职中，努力做到工作有能量，发言有质量，建议有份量。

三、坚持履职尽责，为群众谋利益

（一）强化管理，争做“职工意愿的代言人”。来到企业工作以后，尤其是当选为区人大代表以后，我结合工作实际，以强化管理、提升效率、为职工群众解难题办实事作为履行人大代表职责的切入点，从细节入手，构建内控制度，强化经营管理，逐步使各项管理规范化、标准化、制度化，在公司实施全面改制组建集团公司期间保证了企业的正常稳定运行。凡涉及公司改革改制、项目投资、干部使用、职工安置等重大事宜，都经集体研究决策，必要时通过各种渠道，广泛征求和采纳基层党员、职工代表的意见建议。公司老煤气厂资产处置一事，由于决策正确，通过公开拍卖使资产处置比原估值多拍出近800万元，保证了国有资产的增值并最大限度的减少了损失。公司改革改制过程中，不仅没有让一个职工下岗，还安置消化了原焦化煤气公司及老煤气厂关停后遗留的全部待岗职工。同时，公司整合资源优化产业布局构建多元产业链，也创造出新的就业岗位，接纳了一批应届高校毕业生和退伍军人进入集团公司机关及所属成员企业工作，为拉动区域经济发展和带动社会就业做出了积极贡献。

（二）推进改革，勇做“经济发展的带头人”。我在确保稳定的基础上推进改革，理顺产权关系、盘活各种资源，成功组建集团，全部妥善安置因历史遗留问题出现的待岗职工，带领老国企走出困境，完成市委市政府的重托。鑫能集团运转后，以产权关系为纽带，以参控股企业为平台，一方面抓调整产业结构，转变经济增长方式，进一步做大做优做强主业，大力扶持优势和新型产业；
另一方面，通过改制、清算、破产、解散、兼并等方式剥离亏损严重、经营困难的非主营业务，保证了公司轻装上阵。经过一年的梳理整合，三年的改革发展，当前产业布局得到系统优化，产权关系进一步明晰理顺，煤化工生产、燃气营销、鑫能地产和能源装备制造四大产业板块齐头并进，十余家成员企业发展势头良好，集团公司经济效益逐年提升，保证了国有资产的保值增值，干部职工共享发展成果。

（三）勇担责任，甘做“公益事业的热心人”。国有企业必须要承担社会责任，确保社会效应与经济效益同步。而作为人大代表，更应是履行社会责任的领头雁和排头兵。在我的主导推进下，公司在履行社会责任方面亮点颇多，成绩显著。一是立足发展低碳经济，构建绿色产业链，推进人与企业、企业与城市的和谐共赢，向生态环保方向把握发展的主动权和可持续性。二是帮扶结对硕果累累。按照上级安排，公司与区X镇X村结成帮扶对子，投入大量人力物力和资金帮助贫困村发展经济提高群众收入、改善居住环境，得到了上级的好评和肯定。三是发挥公用事业企业沟通政府与民生福祉的桥梁纽带作用，致力民生，狠抓安全供气与优质服务。集团旗下各燃气企业全面推行服务承诺制度，拥有专业高效的维修抢险队伍，各营业窗口实现了信息共享，实行全年无休和一站式服务，设立服务热线，及时受理用户提出的各类问题。以全国劳动模范X名字命名的“X维修热线”是市服务行业的一面旗帜。而集团所属子公司均拥有安全调度中心和应急抢修部门两级安全指挥平台，安全应急制度完备规范、高效运行，建立有独立运作且协调统一的生产调度系统、客户服务系统和远程监控系统，对安全生产的全过程和产品供应输出的一系列流程进行全方位立体化的安全管理服务，确保安全运行，为政府分忧，让客户满意。