下面是小编为大家整理的银行纪委干部述职报告（范文推荐）,供大家参考。

2021年银行纪委干部述职报告

2021年，本人作为xxx，重点做好人事管理、薪酬核算、员工培训、行政办公、党团群工、纪检监察、广告宣传、后勤管理等工作，为分行各项工作的顺利开展提供保障支持；
作为纪委委员，切实履行好监督执纪责任，营造风清气正的发展环境；
作为工会委员，为员工成长和交流搭建平台，强化员工关爱，增强员工凝聚力和归属感。

一、加强政治理论学习，提升个人素质能力

（一）思想政治方面，积极参加党史学习教育，主动学习习近平总书记治国理政系列讲话、党规、党章及十九大文件汇编等重要讲话、文件，深入思考其对经营管理工作的指导意义，政治素养、理论水平得以提升，能够自觉主动维护上级党组织权威，带头贯彻落实上级党组织的决策部署。

（二）纪律作风方面，以身作则，率先垂范，以党规、党章和各项法律、法规、规章、制度为底线，时刻将纪律挺在前面，遵规守纪、合规管理，坚决与违规违纪行为作斗争；
实事求是、贴近员工，注重调查研究，倾听各方意见，严格落实“八项规定”，坚决反对“四风”，改进会风文风，营造风清气正的发展环境。

（三）素质能力方面，强化业务及管理知识学习，在实践中学习，在学习中实践，加入个人独立思考，不断提升个人经营管理素质能力，提高尽责履职的本领，业务素质、管理水平、协调沟通能力以及助力党委“把方向、管大局、保落实”的能力得到有效提升。

二、立足岗位尽责履职，助力分行稳健发展

（一）办公行政方面

一是制定三年发展规划。以xxx分行三年战略规划为指引，以“六个坚持”为主线，以“控风险、调结构、稳增长”为总体目标，在认真分析形势的基础上，结合xxx地区实际，牵头制定xxx分行2019-2021年发展规划，为未来三年发展提供了有效指引。

二是做好文秘宣传工作。加强公文管理，开展公文培训与检查通报，提升公文处理及流转效率，有效发挥信息中枢作用；
规范会议管理，严明会议纪律，及时传达、督办会议决策，确保会议质效；
承担撰写、审阅全行性综合性材料的职责，对于行长指示撰写或上级行、监管部门要求报送的相关材料，均认真负责、紧扣要求、及时撰写、按时报送；
强化印章、证照及保密管理，严格依规审批、操作，严格杜绝操作风险；
搭建内宣渠道，建设分行内联网，明确职责分工和管理要求，有效发挥内宣渠道提升办公效率、传递正能量的作用；
制定广告计划，开展广告宣传10余次，助力品牌形象和业务产品宣传，提升我行知名度；
保持与本地宣传部门和主流媒体的良好沟通，严防声誉风险，年内未发生声誉风险及敏感舆情。

三是做好行政保障。建设员工餐厅，不断提升餐饮服务水准，压降成本费用，为员工提供良好的餐饮服务；
优选供应商，根据经营管理需求，做好集中采购及行政事项采购工作，确保合规高效采购；
抓好车辆管理、接待服务、保洁、员工宿舍管理等其他后勤保障工作，为经营管理提供保障。

（二）人事薪酬方面

一是完善人事管理机制。制定完善干部员工管理、考核等一系列规章制度，确保人事管理、考核有章可依；
组织学习、严格落实xxx分行人事管理制度办法，确保人事管理工作合规开展。

二是优化薪酬资源配置。本着公开、公平、公正原则，制定薪酬分配方案，将薪酬向一线倾斜，向表现优秀的员工倾斜，多劳多得，少劳少得，充分发挥了薪酬对于经营发展的引导作用；
调研、制定员工福利补贴标准，保障员工应享有的正常福利。

三是带好分管部门队伍。对于自身负责的部门，建立沟通汇报机制、例会机制，严格工作标准，强化执行力建设，营造良好风气，在提高部门工作质效的同时，提升了队伍战斗力和凝聚力。

（三）党建纪检方面

一是完善组织架构。成立机关党支部、营业部党支部2个基层党组织，选举产生了支部委员会，建立健全支部内部工作机制，保障了基层党组织职能的有效发挥；
组建分行纪委，选取相关部门负责人担任纪委委员，确保纪委有效履职。

二是引领创先争优。深入推进“两学一做”开展，制定党委理论中心组学习规则与计划，先后开展了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党章程》及十九大精神4次扩大学习，组织参加其他学习9次，有效提升了党员干部的政治理论水平；
开展“共产党员（共青团员）示范岗”创建活动，经组织推荐、党委审议，评出“共产党员示范岗”4人，“共青团员示范岗”2人，并予以授牌，引导党、团员立足岗位、建功立业、争当先锋，充分发挥共产党员、共青团员的先锋模范作用。

三是强化执纪监督。组织支部纪检委员签署履行党风廉政建设监督责任承诺书，层层落实执纪监督责任；
开展“四风”问题专项排查，抓早抓小、防微杜渐；
组织《xxx银行员工违规行为处理办法》培训学习，使干部员工明底线、守规矩；
组织全体员工到xxx市廉政教育基地参观，提升广大干部员工的纪律意识、规则意识。

（五）群工保卫方面

一是筑牢安保工作基础。参照上级行的制度，进行安保制度梳理，印发《xxx银行xxx分行监控中心管理办法》等8项安全保卫制度，制定各类应急预案15项，确保安保工作有据可依；
先后3次邀请上级行、xxx社安防火中心专家对我行员工、保安人员开展安全消防知识培训，并定期组织开展消防及防恐应急演练，有效提升了全行人员安全意识与防范水平，筑牢安全保卫工作基础。

二是抓好安全评估检查。根据xxx市公安局《关于印发xxx市银行业金融机构第五轮(2016年—2017年)安全评估实施方案的通知》（滨公通﹝2017﹞75号）要求，细化制定2019年安全评估实施方案，高标准、严要求，全面完成安全评估自查，并顺利完成整改，确保安全评估全面达标。在此基础上，定期组织开展安全检查，对发现的安全隐患及时处置，确保安全平稳运行。

三是以人为本塑文化。以人为本，建设职工之家、职工小家，完善餐饮、健身、文化等软硬件设施，开展节假日、生日慰问，增强员工的幸福感和归属感；
组织健步走、团队凝聚等集体活动，增进员工间的沟通交流，提升队伍凝聚力；
开展企业文化宣传活动，举办企业文化诵读仪式，制作规范的文化字、文化海报、党建海报，使企业文化逐步深入人心；
开展“慈心一日捐”、“爱心菠菜义买”等扶贫救助活动，切实履行社会责任。

（六）信息技术方面

一是助力经营管理。顺利完成xxx银监分局及人行xxx支行信息科技验收工作，上线1104报表、在线邮局、金融城域网等监管信息对接系统；
上线、完善门禁及考勤系统，强化安全管理及员工考勤管理；
开展WLAN建设，实现营业及办公区域无线网络全覆盖。

二是实现安全运行。有效落实终端安全准入、BIOS安全加固、用户权限访问控制整改、防病毒、网络切换演练、inode认证切换、网络设备配置加固、基线配置、520系统环境搭建等工作，并顺利通过xxx分行信息技术安全检查，实现了系统安全运行。